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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與商機(jī)透視 |
| 主講老師：文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與熱點(diǎn)透視（3 小時）（一）經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)（二）財政政策和貨幣政策（三）供給側(cè)改革（重點(diǎn)講解、1 小時）主要內(nèi)涵：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、要素投入結(jié)構(gòu)、排放結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長動力結(jié)構(gòu)（制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和要素升.. |
| 生產(chǎn)班系列課程大綱 |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：10 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一次課程 （2天）： 中層主管的角色認(rèn)知 & 生產(chǎn)計劃運(yùn)營系統(tǒng)第一章角色認(rèn)知：管理 & 領(lǐng)導(dǎo) 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源：人、時、地、物、.. |
| 卓越績效評價準(zhǔn)則的理解與實施 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析：v公司存在的價值是什么v公司的運(yùn)作需要哪些方面管理工作v影響質(zhì)量的因素有哪些1《GB/T19580》的內(nèi)容與理解v質(zhì)量及質(zhì)量管理的演化v《卓越績效評價準(zhǔn)則》產(chǎn)生背景及意義 v《卓越績效評價準(zhǔn)則》與.. |
| 精益系統(tǒng)及實用工具培訓(xùn) |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章精益理念及簡介 （第一天）企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn) ？達(dá)爾文的進(jìn)化論：物種是可變的，生物是進(jìn)化的、自然選擇是生物進(jìn)化的動力人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命企業(yè)進(jìn).. |
| 數(shù)字化生態(tài)思維與賦能 |
| 主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇案例：互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)的數(shù)字化生態(tài)搭建方式；第一講：數(shù)字化時代的趨勢一、時代發(fā)展的趨勢是什么?二、數(shù)字化時代的特征和要求是什么？三、什么是數(shù)字化對傳統(tǒng)實業(yè)的沖擊和影響？第二講：數(shù)字化生態(tài)思維的基本理念1.數(shù)字化生態(tài).. |
| 行政商務(wù)接待禮儀鍛造 |
| 主講老師：李泉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：人際交往中必備的職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)一、領(lǐng)悟行政商務(wù)接待的真諦二、行政商務(wù)禮儀的內(nèi)涵密碼三、馬斯洛人類需求層次論揭示的秘密啟示一：時光倒退50年，人們更在意什么？啟示二; 當(dāng)今為什么人們對于商務(wù)交往很敏感？啟示.. |
| 賦能3.0業(yè)績篇—區(qū)域營業(yè)收入提升的沙盤模擬 |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、5G劃小區(qū)域業(yè)績提升的路徑與方法1、清晰5G劃小區(qū)域營收提升的三大關(guān)鍵路徑2、抓住5G劃小區(qū)域利潤提升的關(guān)鍵成功因素3、有效地管理與提升5G劃小區(qū)域用戶的價值4、明確團(tuán)隊“權(quán)、責(zé)、利”的.. |
| 5G+云網(wǎng)：賦能行業(yè)信息化 |
| 主講老師：劉佳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：“上云、用數(shù)、賦智”需要“5G+云網(wǎng)”落地一、“上云、用數(shù)、賦智”提出的歷史背景1.回顧：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史發(fā)展與融合lCT行業(yè)的發(fā)展簡史l.. |
| 工作分析、績效考核、薪酬設(shè)計高級研修班 |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：組織架構(gòu)設(shè)計、工作分析第一單元：企業(yè)組織設(shè)計的涵義與內(nèi)容 ☆ 案例：某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析第二單元 組織設(shè)計原則與方法 1、組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則 2、組織架構(gòu)中職能部門的設(shè)計3、主要業(yè).. |
| 民九紀(jì)要影響下的企業(yè)合同管理與合同法律風(fēng)險防范 |
| 主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)合同管理法律風(fēng)險識別（一）企業(yè)中加強(qiáng)合同管理的重要性（二）企業(yè)合同風(fēng)險的四大來源及其應(yīng)對1、合同的價值來源于業(yè)務(wù)的價值2、合同的法律屬性、經(jīng)濟(jì)屬性、管理屬性3、合同的四大風(fēng)險來源4、全過程管理是控制合同.. |
| 電子商務(wù)營銷方法與溝通技巧 |
| 主講老師：蘭潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：客戶需求分析與溝通營銷技巧一、溝通技巧提升——描述商品技巧1、提高客戶對產(chǎn)品認(rèn)知度，萬試萬靈2、從對方利益出發(fā)式的溝通技巧3、提高購買力的情景式銷售4、找到正確的對比者，就是找到好的說服理由 .. |
| 如何建設(shè)高績效銷售團(tuán)隊 |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績效1、銷售團(tuán)隊的實際內(nèi)涵 銷售團(tuán)隊、群體的區(qū)別與團(tuán)隊的意義 分析：企業(yè)銷售團(tuán)隊建設(shè)的困難點(diǎn) 案例操作：高績效銷售團(tuán)隊的特征 建設(shè)高效.. |
| 國企改革三年行動方案解讀 |
| 主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 國資國企混合所有制改革總體方略 1、國資改革的國企功能分類 2、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及改革試點(diǎn) 3、《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)展開員工持股試點(diǎn)的意見》。二、 國資國.. |
| 逆勢營銷： 市場洞察與資源整合 |
| 主講老師：金超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略為先：轉(zhuǎn)型期如何把握“機(jī)會的縫隙”？1、企業(yè)利潤增長升級背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 如何強(qiáng)勢擴(kuò)張：商業(yè)重.. |
| 目標(biāo)計劃與績效管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、目標(biāo)制定與分解1、什么是目標(biāo)管理1）什么是真正的目標(biāo)管理2）目標(biāo)管理與流程思維3）目標(biāo)的關(guān)聯(lián)與工作的協(xié)同4）目標(biāo)管理的工作流程2、目標(biāo)從哪里來1）組織意圖轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo) 2）戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞣较蚝湍?font face=Arial>.. |
| 企業(yè)運(yùn)作管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、生產(chǎn)運(yùn)營方式發(fā)展與演變主要的生產(chǎn)模式演變MASS重要成果目前工廠常見的問題快速并準(zhǔn)時交貨產(chǎn)品的生命周期越來越短技術(shù)更新推動CISCO VS DELL先進(jìn)制造模式的機(jī)理價值轉(zhuǎn)換先進(jìn)制造模式的運(yùn)行.. |
| PMBOK項目管理 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：過程控制 知識領(lǐng)域 內(nèi)容、目標(biāo) 3天課時安排介紹項目從“啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾”5大過程 項目理念刷新 項目管理技術(shù)應(yīng)用新形勢、新領(lǐng)域、新理念 第一天上午啟動過程組 項目整合管理 側(cè)重于闡述項目.. |
| 德國VDA6.1德國汽車質(zhì)量管理體系 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1. VDA6策略介紹2. VDA6.1標(biāo)準(zhǔn)要求說明3. VDA6.1標(biāo)準(zhǔn)要素討論及交流4. VDA6.1與ISO9000和QS9000的區(qū)別分析5. 審核技能及技巧.. |
| 標(biāo)準(zhǔn)化流程管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、標(biāo)準(zhǔn)化流程管理的特點(diǎn)、意義和意識1、科學(xué)管理方法的特點(diǎn)2、什么是標(biāo)準(zhǔn)化流程3、流程為什么需要標(biāo)準(zhǔn)化4、流程標(biāo)準(zhǔn)化的五大原則5、案例：某企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程6、流程標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用1) 程序、流程、標(biāo)準(zhǔn)2) 案例.. |
| “六型”班組建設(shè)培訓(xùn) |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、班組建設(shè)（“六型”班組創(chuàng)建）？1.“六型班組”概述？2. 推行“六型班組”的重要意義――六型.六化.六標(biāo)3.管理者出局的12個原因和7心管理 .. |
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