內(nèi)訓課內(nèi)訓課

現(xiàn)場管理三把利劍 |
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分: 認識現(xiàn)場1. 何謂現(xiàn)場2. 走進現(xiàn)場3. 現(xiàn)場管理的核心要素 4. 現(xiàn)場管理的方法 5. 現(xiàn)場如何定位及建立具有特色的現(xiàn)場管理之屋6. 構(gòu)建現(xiàn)場管理的3個要點第二部分: 現(xiàn)場管理三把利劍第一.. |
消費心理學 |
主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:消費者消費心理全認知一、消費者的心理活動過程1、消費者心理活動中的認識過程2、消費者心理活動中的情感過程3、消費者心理活動中的意志過程4、典型案例、思.. |
風險風險評價方法 |
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 風險評價概述一、風險評價的定義1. 風險的嚴重度等級 2. 風險的可能性等級 3. 風險指數(shù)矩陣實例 4. 確定傷害的可能性時的注意事項 二、風險評價步驟 三、安全評價內(nèi)容和分類 1. 安全評.. |
供應鏈開發(fā)管理和采購成本控制 |
主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:供應商開發(fā)與管理供應商的選擇供應商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應商開發(fā)必要性新供應商的評核和開發(fā)流程步驟供應商開發(fā)流程分析 如何發(fā)現(xiàn)潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選.. |
媒體軟文寫作 |
主講老師:楊帆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、軟文點擊率的關鍵點——標題1、什么樣的標題,讀者會點開2、好標題的三個特點3、標題寫作的三個方向和18個模板練習:改寫標題二、引人入勝的序言寫法1、要不要寫序言?2、序言構(gòu)成的四個.. |
新生代員工管理技巧 |
主講老師:劉鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:新生代新型人才特質(zhì)1、透過管理發(fā)展史看員工管理A、古典階段的管理重點B、現(xiàn)代階段的管理重點C、當代階段的管理重點D、管理重點轉(zhuǎn)移特點2、當代職場的主要矛盾分析A、管理矛盾B、認知矛盾C、協(xié)作矛盾D.. |
企業(yè)估值與價值創(chuàng)造 |
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:(一)估值方法概述,構(gòu)建估值理論框架1. 什么是企業(yè)估值?2. 企業(yè)估值的四大目的。企業(yè)估值目的四十八字經(jīng)。3. 企業(yè)價值構(gòu)成圖分析。目標企業(yè)價值=目前凈資產(chǎn)的市場價值+以后可能經(jīng)營年限之內(nèi)每年所有可能回報的現(xiàn)值之和.. |
企業(yè)公開發(fā)行存托憑證CDR的操作實務 |
主講老師:陸滿平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程提綱一、對存托憑證進行了界定中國存托憑證(Chinese Depository Receipt,CDR),是指由存托人簽發(fā)、以境外證券為基礎在中國境內(nèi)發(fā)行、代表境外基礎證券權(quán)益的證券。企業(yè)境內(nèi)發(fā)行存托憑證最大優(yōu)勢是無需拆除紅.. |
企業(yè)發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的操作實務 |
主講老師:陸滿平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程提綱一、企業(yè)資產(chǎn)證券化的基本概念和實現(xiàn)途徑(一)企業(yè)資產(chǎn)證券化概念(二)企業(yè)資產(chǎn)證券化的起源(三)企業(yè)可以進行資產(chǎn)證券化的資產(chǎn)(四)企業(yè)資產(chǎn)證券化實現(xiàn)途徑(五)為什么進行企業(yè)資產(chǎn)證券化(六)企業(yè)資產(chǎn)證券化.. |
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與IDP計劃制定 |
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:開篇分享:《職場生活中三個圓的故事》第一部分 認知職業(yè)發(fā)展規(guī)劃組織與個人成長的四張地圖- 戰(zhàn)略地圖- 能力地圖- 人才地圖- 學習地圖組織發(fā)展與關鍵人才間的關系ɧ.. |
向上管理高爾夫 |
主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程綱要 訓練工具、績效與成果1. 管理高爾夫由來、經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變與情境高爾夫1-4 高爾夫運動18洞與管理高爾夫 上司四種畫像、三種領導方式及向上管理的底層邏輯 1洞:如.. |
壓力疏解與情緒管理 |
主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程綱要 訓練工具、績效與成果1. 壓力+情緒管理框架體系與壓力值測試 壓力的定義與具體的內(nèi)涵 壓力與情緒管理的框架體系、壓力與績效關系 案例學習:壓力值測試與自己的壓力問.. |
營銷模式: 傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的全面營銷升級 |
主講老師:金超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、營銷升級之業(yè)績賦能——需求洞察與盈利裂變1、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化營銷組合?1-1 營銷趨勢:高頻擊敗低頻1-2 營銷組合:多階超越一階1-3 如何重新優(yōu)化我們的產(chǎn)品組合 2、如何打造營銷裂.. |
卓越領導力 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:管理角色篇——管理者角色認知與團隊管理工作的定位1、管理者的角色定位(1)管事理人:制度管人,流程管事,文化管心(2)卓越領導者的核心使命:幫助部屬成就更好的自己;管理的本質(zhì):激發(fā)善意和潛能 .. |
目標管理實戰(zhàn)訓練營 |
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、目標管理的實施基礎1、揭開目標管理的面紗1)管理、領導、效率、效能2)什么是真正的目標管理3)從來都不陌生的名詞——“目標”4)是目標的管理還是對目標的管理?5.. |
系統(tǒng)思考---問題分析與策略性決策 |
主講老師:陳思杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:序章 破冰行動入場話題:你眼中的系統(tǒng)思考與問題解決第一部分 以史為鑒,認識系統(tǒng)思考,分析問題1、 系統(tǒng)思考的起源2、 什么是系統(tǒng)思考3、 系統(tǒng)思考的三個案例4、 系統(tǒng)思考的企業(yè)應用5、 系統(tǒng)思考的3層維度.. |
企業(yè)資本運營 ——風險管理與價值發(fā)現(xiàn) |
主講老師:池強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別: |
課程簡介:引言 企業(yè)發(fā)展基本路徑的選擇1 建立資本運營的思維案例1:三個不同行業(yè)中小企業(yè)的資本運營分析什么是資本運營產(chǎn)品市場與資本市場企業(yè)的融資與投資資本運營與產(chǎn)業(yè)整合升級企業(yè)價值管理資本運營思維的本質(zhì)資本.. |
《企業(yè)法律風險管理》課程大綱 |
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、金融從業(yè)人員從業(yè)道德要求1、銀保監(jiān)會《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》解讀2、單位的商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)保護3、業(yè)務執(zhí)行中的違章違紀行為警示4、首問負責制的理解5、內(nèi)幕交易、商業(yè)賄賂行為警示(案例講解)6、.. |
激勵型薪酬設計 |
主講老師:丁守海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、薪酬的四個層次組成1、薪酬=物質(zhì)薪酬+非物質(zhì)型薪酬2、物質(zhì)薪酬=直接薪酬+間接薪酬3、直接薪酬=固定薪酬+浮動薪酬4、浮動薪酬=短期薪酬+中期薪酬+長期薪酬二、薪酬設計應滿足三個原則1、競爭性—&.. |
非人力資源經(jīng)理人力資源管理 |
主講老師:程鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一:部門經(jīng)理、主管為什么要做本部門的人力資源管理工作人力資源管理能力是優(yōu)秀部門經(jīng)理、主管應具備的重要能力之一掌握人力資源管理知識的五大關系:1.和本部門工作的關系2.和人力資源部門的關系3.和公司整體目標的關系 .. |
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