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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控核心技術(shù)
主講老師:戚銳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:安全時(shí)刻——強(qiáng)化“安全時(shí)刻”做法第一講:做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控落地的重要性一、典型事故案例解析血之教訓(xùn):事故案例視頻(基于客戶(hù)所屬行業(yè)區(qū)別,定制設(shè)置)1)典型的事故案例&m..
企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略思維
主講老師:王群峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:⼀、前⾔1. 認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征2. 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的意義3. 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的九⼤命題4. 企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的六⼤要素⼆、終極⽬標(biāo)設(shè)計(jì) ..
A3報(bào)告認(rèn)知與應(yīng)用:如何運(yùn)用A3報(bào)告解決問(wèn)題
主講老師:宋志軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:了解A3報(bào)告一、為何需要引進(jìn)A3報(bào)告二、什么是A3報(bào)告三、A3報(bào)告的特點(diǎn)四、A3報(bào)告的優(yōu)點(diǎn)1.改進(jìn)溝通的質(zhì)量2.促進(jìn)面對(duì)溝通及團(tuán)隊(duì)合作3.減少理解時(shí)間和做出決定的周期4.總會(huì)找到方法來(lái)做得更好..
微信營(yíng)銷(xiāo)與用戶(hù)群維護(hù)
主講老師:李忠美   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:快速認(rèn)識(shí)什么是微信營(yíng)銷(xiāo)1. 微信改變我們的生活方式2. 微信營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)3. 公眾號(hào)做形象個(gè)人號(hào)帶貨4. 個(gè)人微信的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值第二講:微信個(gè)人號(hào)營(yíng)銷(xiāo)一、設(shè)計(jì)你的個(gè)人號(hào)專(zhuān)業(yè)形象1. 好名字就是一個(gè)好開(kāi)頭..
Conflict Management 沖突管理
主講老師:姚俊杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方法及演練第一天 上午 第一章:處理職場(chǎng)沖突 1,典型沖突流程 2,職場(chǎng)沖突及類(lèi)型 3,沖突的三個(gè)原因 4,管理層在沖突管理中的角色 5,減少政策驅(qū)動(dòng)型沖突 1,開(kāi)場(chǎng)介紹;通過(guò)系列問(wèn)題啟發(fā)大..
兩會(huì)政府工作報(bào)告解讀及2021年宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
主講老師:王興旺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、兩會(huì)政府工作報(bào)告詳解1.1 政府工作報(bào)告整體概述1.2 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)設(shè)定1.1.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)的核算方法:支出法、生產(chǎn)法與收入法1.1.2 GDP的合理增長(zhǎng)區(qū)間,什么是高質(zhì)量增長(zhǎng)1.1.3 你所不了解的國(guó)際收支順差..
黨建沙盤(pán)模擬課程
主講老師:趙猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課前導(dǎo)入學(xué)員簽到:領(lǐng)取黨建學(xué)員教材課程導(dǎo)入:領(lǐng)軍之道黨建思想課程收益:黨建工作課程收益第一單元:領(lǐng)軍之道-思想建設(shè)領(lǐng)軍之道:思想建設(shè)方法/體系1.1思想建設(shè)方法:凝聚人心思想-為共同利益奮斗。1.2思想建設(shè)方法:加強(qiáng)..
通過(guò)賦能式溝通打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
主講老師:衛(wèi)小奎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、溝通前的準(zhǔn)備工作1、評(píng)估溝通的話題性質(zhì);2、明確溝通的目標(biāo);3、覺(jué)察和評(píng)估彼此的溝通風(fēng)格;4、通過(guò)PAC法則評(píng)估彼此的溝通狀態(tài);二、賦能式溝通的概念與原則1. 管理工作中溝通的目的是什么?2.賦能式溝通的..
專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理人員綜合訓(xùn)練總綱
主講老師:陳勁松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:模塊一、營(yíng)銷(xiāo)主管的角色定位(時(shí)長(zhǎng):一天)1、營(yíng)銷(xiāo)管理人員的角色定位(1)扮演的三大角色信息溝通角色人際關(guān)系角色決策者角色(2)三大能力專(zhuān)業(yè)能..
MTP核心管理技能提升
主講老師:王生輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:自我管理之心智模式的突破——自我檢驗(yàn),心智轉(zhuǎn)換心智游戲:感受我們的思維習(xí)慣游戲1:選舉總統(tǒng)游戲2:瞎子買(mǎi)剪刀游戲3:九子圖一、心智模式的本質(zhì)及特點(diǎn)二、心智模式的四大頑石1. 歸..
安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)
主講老師:王明朱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)安全管理現(xiàn)狀一、新時(shí)代的安全生產(chǎn)形勢(shì)1. 形勢(shì)與理念的變遷(統(tǒng)計(jì)圖表)2. 現(xiàn)階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)(結(jié)合客戶(hù)行業(yè)的模型)3. 安全生產(chǎn)的紅線二、企業(yè)安全管理現(xiàn)狀實(shí)操:討論客戶(hù)企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀1. 現(xiàn)..
樂(lè)在工作——從優(yōu)秀到卓越的職場(chǎng)秘密
主講老師:鄒莫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧唬褐厮苈殬I(yè)價(jià)值,以最好的狀態(tài)工作一、如何正確解讀職業(yè)精神1、職業(yè)成功的素質(zhì)模型企業(yè)里的四種人:廢品,危險(xiǎn)品,半成品,精品。在未來(lái)的人生和世界里,態(tài)度是最根本的競(jìng)爭(zhēng)力!3、如何理解和看待工作:?jiǎn)栴}:為何工作?為誰(shuí)..
邁向優(yōu)秀管理者 ——如何用人、留人、激勵(lì)人
主講老師:高雪寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入游戲:個(gè)人-公司夢(mèng)想圖團(tuán)隊(duì)管理的有效信念和策略員工在團(tuán)隊(duì)中的三階發(fā)展一、崗位新兵管理——融入與成長(zhǎng)從管理者視角解讀“心理契約模型”案例導(dǎo)入:小明團(tuán)隊(duì)的新員工..
區(qū)塊鏈技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用案例
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一章 區(qū)塊鏈的緣起 1.2019年10月24日,為什么習(xí)大大說(shuō)區(qū)塊鏈技術(shù)很重要2.為什么要學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈3.區(qū)塊鏈為什么燒腦4. 區(qū)塊鏈起源-數(shù)字貨幣5.比特幣產(chǎn)生的時(shí)代背景第二章 區(qū)塊鏈技術(shù)的演進(jìn)1. 區(qū)..
努力成為可堪大用能擔(dān)大任的棟梁之才
主講老師:夏國(guó)維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 紅色教育   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:提出新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)的大背景和新要求一、提出新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)的大背景1、充分認(rèn)清當(dāng)下年輕干部日漸凸顯的能力短板2、是應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)、完成艱巨任務(wù)的迫切需要3、破解干部基層工作經(jīng)驗(yàn)不足、理論聯(lián)系實(shí)際效果不佳4..
《圈金行動(dòng):銀行活動(dòng)策劃》
主講老師:張家雙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行沙龍活動(dòng)到產(chǎn)能的3道鴻溝1、硬轉(zhuǎn)換沙龍活動(dòng)案例分析:茶里書(shū)香----免費(fèi)品茶+國(guó)畫(huà)鑒賞活動(dòng)客戶(hù)3問(wèn) 產(chǎn)能3問(wèn) 管理要點(diǎn)問(wèn)題1: 邀約對(duì)象 問(wèn)題1:宣傳到達(dá)數(shù) 客群管理問(wèn)題2: 興趣度 問(wèn)題2:興趣激發(fā)數(shù) ..
微創(chuàng)取勝——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品線規(guī)劃之道
主講老師:王君武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:第一講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)變化一、營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)1. 營(yíng)銷(xiāo)理論的變遷2. 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是價(jià)值交換二、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的改變討論:互聯(lián)網(wǎng)是工具還是革命?新聞解讀:大咖之間的觀點(diǎn)碰撞、以及大咖自身的思維轉(zhuǎn)變案例變化1:互聯(lián)..
全面預(yù)算管理與價(jià)值創(chuàng)造 - 用錯(cuò)誤代替雜亂無(wú)章
主講老師:熊英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、何為預(yù)算管理?預(yù)算管理能給企業(yè)帶來(lái)什么? 有效的預(yù)算體系應(yīng)該是怎樣的?關(guān)于預(yù)算管理的誤解【思考】 公司層面為什么要做預(yù)算?【互動(dòng)】這個(gè)業(yè)務(wù)員可以報(bào)銷(xiāo)茅臺(tái)嗎?【案例】預(yù)算管理挽救了亞信二、 預(yù)算、戰(zhàn)略與目標(biāo)..
消除事故隱患、筑牢安全防線 全員安全意識(shí)學(xué)習(xí)
主講老師:惠喜軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:安全生產(chǎn)管理——預(yù)防為主1、你真把“安全”放“第一”了嗎?2、生命至高無(wú)上3、一切事故,皆可避免4、管事故管不好安全,管事件管得住事故5..
房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與價(jià)值評(píng)估 (金融機(jī)構(gòu)版)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與趨勢(shì)分析1.1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代1.1.2各級(jí)城市之間兩級(jí)或三級(jí)分化1.1.3人口紅利和人口流動(dòng)成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)1.1.4投資價(jià)值已經(jīng)..
 
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