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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| “從馬車(chē)時(shí)代到汽車(chē)時(shí)代” ——人力資源操作系統(tǒng)三支柱構(gòu)建沙龍 |
| 主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、現(xiàn)狀:人力資源管理的馬車(chē)時(shí)代與汽車(chē)時(shí)代二、對(duì)策:人力資源操作系統(tǒng)的重構(gòu)(一)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng):組織架構(gòu)與職位體系設(shè)計(jì)1)常見(jiàn)問(wèn)題剖析2)實(shí)操落地的解決方法3)產(chǎn)出成果展示(二)動(dòng)力系統(tǒng):激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)1)常見(jiàn).. |
| 習(xí)近平:新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講(選講) |
| 主講老師:王建宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是黨和國(guó)家必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想問(wèn)題與思考:1.習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是怎樣形成的?2.習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的核心內(nèi)容是什么?3.為什么說(shuō)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó).. |
| 制造部長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一天 一、管理者的角色認(rèn)知1、專(zhuān)業(yè)精英的管理障礙1)專(zhuān)業(yè)精英的特點(diǎn)2)專(zhuān)業(yè)/技術(shù)工作與管理工作的區(qū)別3)專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人員向管理人員轉(zhuǎn)型的障礙角色障礙、溝通障礙、執(zhí)行障礙、團(tuán)隊(duì)障礙2、管理者的角色定位1)&.. |
| 業(yè)績(jī)跟蹤管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師:程龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:中層管理能力不足,如何改變提升?互動(dòng):團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)根本在于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的成長(zhǎng)一、如何勝任管理者職能角色?——團(tuán)隊(duì)職責(zé)定位1. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成整體組織目標(biāo)1)不評(píng)價(jià)個(gè)人能力2)代部署承擔(dān)責(zé)任 .. |
| 中層主管問(wèn)題分析與解決 及PDCA思維工具之活用技能提升 |
| 主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:中層主管的職責(zé)與角色認(rèn)知成功企業(yè)的三大要決:戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是:管理各項(xiàng)資源:人、時(shí)、地、物、財(cái)、客戶(hù)、技術(shù)、信息、供貨商.. |
| 制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理 |
| 主講老師:田偉華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):分組討論,分享各自工作中.. |
| 金融行業(yè)視角下的高端商務(wù)禮儀 |
| 主講老師:唐曉婷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、修養(yǎng)學(xué)識(shí)聽(tīng)音辨,氣度威儀嘴眼肩——商務(wù)形象構(gòu)建五部曲二、佛靠金裝人靠衣,品質(zhì)還需細(xì)節(jié)厘——高品質(zhì)商務(wù)著裝三要點(diǎn)三、翩翩君子好淑女,體態(tài)威儀行千里——一秒.. |
| 供電公司班組長(zhǎng)及以上管理干部管理實(shí)戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):統(tǒng)一思想一、習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展、能源電力發(fā)展的重要講話(huà)和指示精神二、落實(shí)“四個(gè)革命,一個(gè)合作”的能源安全新戰(zhàn)略三、把握國(guó)有企業(yè)“六個(gè)力量”的歷史定位四、確.. |
| 導(dǎo)線(xiàn)連接和線(xiàn)路電氣實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)目錄 |
| 主講老師:郭衛(wèi)國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:1緒論1.1 電力系統(tǒng)的構(gòu)成及其功能1.2 國(guó)內(nèi)外電力系統(tǒng)電壓等級(jí)劃分1.3 輸電技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)1.4 輸電線(xiàn)路施工的工藝流程1.5 輸電線(xiàn)路施工技術(shù)的發(fā)展方向2基礎(chǔ)施工2.1土力學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)及基礎(chǔ)一、土壤.. |
| 企業(yè)成本管理與價(jià)值鏈成本管控 |
| 主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:客戶(hù)代表:公開(kāi)課、山西建投、江西電力、海普瑞藥業(yè)、天士力制藥集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、伊利集團(tuán)、浙江中煙模塊一 成本與成本性態(tài)分析成本及其組成成本習(xí)性及其分類(lèi)成本性態(tài)分析.. |
| 安全標(biāo)準(zhǔn)化與安全能力提升 |
| 主講老師:王卓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程綱要主題一:安全生產(chǎn)的困惑、問(wèn)題與挑戰(zhàn)vl安全生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r與中國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀vl案例:安全事故對(duì)企業(yè)的影響vl安全生產(chǎn)可喜之變 v安全生產(chǎn)隱患之憂(yōu) v安全工作踐行之悟vl法律法規(guī)在安全標(biāo)準(zhǔn)化體系中的作用 .. |
| 股票交易破局精品課 |
| 主講老師:劉贏   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一篇、基礎(chǔ)理論——明道第一章 樹(shù)立正確投資理念,打開(kāi)財(cái)富之門(mén)第一節(jié) 心靈的洗禮 第二節(jié) 指導(dǎo)理論理論模型:道氏理論隨機(jī)漫步理論循環(huán)周期理論科學(xué)不證偽理論對(duì)手盤(pán)博弈論贏氏平.. |
| 營(yíng)銷(xiāo)管理,體制為本 |
| 主講老師:邸國(guó)斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程一《營(yíng)銷(xiāo)管理 體制為本》營(yíng)銷(xiāo)組織營(yíng)銷(xiāo)的基本工作及對(duì)應(yīng)的崗位和部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)組織須適時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售部案例:東軟的初期,CT銷(xiāo)售部基本的營(yíng)銷(xiāo)組織案例:東軟的前期,軟件銷(xiāo)售轉(zhuǎn)為CT銷(xiāo)售產(chǎn)品市場(chǎng)管理型營(yíng)銷(xiāo).. |
| 財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師:王悅宇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略1、演練使用戰(zhàn)略分析工具,評(píng)估財(cái)務(wù)資源、機(jī)會(huì)與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立與財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)締造策略4、根據(jù)市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃,運(yùn)用穩(wěn)定、增長(zhǎng)與收縮戰(zhàn)略5、練習(xí)資本.. |
| QC七種質(zhì)量工具培訓(xùn) |
| 主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)1.認(rèn)識(shí)質(zhì)量2.質(zhì)量管理的內(nèi)涵3.質(zhì)量管理的發(fā)展史4.如何發(fā)現(xiàn)并說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題二、QC工具概論1.什么是QC工具2.實(shí)用QC工具概述3.QC工具運(yùn)用的時(shí)機(jī)三、QC七種工具及其技能提升.. |
| 機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)-產(chǎn)品工程 |
| 主講老師:田偉華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、產(chǎn)品研發(fā)概要1、產(chǎn)品研發(fā)知多少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質(zhì)量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)械制造行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):分組討論,分享各自工.. |
| 體系制勝,釋放非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)力 |
| 主講老師:葉敦明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:體系營(yíng)銷(xiāo)的上下貫通一、愿景,體系營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力提升二、行動(dòng),診斷你的體系營(yíng)銷(xiāo)活力指數(shù)三、問(wèn)題,如何構(gòu)建并開(kāi)啟您的高效體系營(yíng)銷(xiāo)之路?四、方法,提高體系營(yíng)銷(xiāo)水平的有效路徑五、即刻釋放—體系營(yíng)銷(xiāo)下的新.. |
| 高效溝通力實(shí)操訓(xùn)練大綱 |
| 主講老師:范蓉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊、提升魅力溝通技巧,誰(shuí)的需求一、高效溝通的重要性互動(dòng)——溝通的重要性(達(dá)芬奇密碼) 觀點(diǎn)——知道并不等于會(huì) 1.溝通是職場(chǎng)人成長(zhǎng)進(jìn)步的需求四要,四不要探討研究 .. |
| 醫(yī)療行業(yè)醫(yī)護(hù)禮儀技能訓(xùn)練 |
| 主講老師:郭弈翎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:前言:舉手投足看高低舉止——能力素養(yǎng)——人脈——發(fā)展前景一、禮之解讀1、禮和儀的區(qū)別案例:同樣的問(wèn)候標(biāo)準(zhǔn)=.. |
| 禮贏商運(yùn) 一見(jiàn)傾心 ——地產(chǎn)銷(xiāo)售禮儀提升修煉 |
| 主講老師:陳彥希   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng):破冰分組&課堂約定第一講:優(yōu)秀地產(chǎn)銷(xiāo)售顧問(wèn)角色轉(zhuǎn)化和自我認(rèn)知一、優(yōu)秀地產(chǎn)銷(xiāo)售顧問(wèn)的自我思考1. 我為什么要在本公司從事地產(chǎn)銷(xiāo)售工作?2. 地產(chǎn)銷(xiāo)售的馬斯洛五大需求定位3. 地產(chǎn)銷(xiāo)售顧問(wèn)的角色定位案例.. |
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