內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 新員工責任與擔當 |
| 主講老師：蔣學東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 談古論今—歷史上各個團隊對人才的定位：（一）案例分析：三國時代團隊PK賽職業(yè)化團隊的人才用留：（二）案例分析：西游記選擇取經(jīng)人是硬實力還是軟精神（三）案例分析：李廣難封—功高不爵；真的只.. |
| 創(chuàng)新思維訓練&創(chuàng)新工具實戰(zhàn)應用 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：第一單元：創(chuàng)新的前提-打開思維的空間一、 什么是創(chuàng)新？（案例引導）二、 轉(zhuǎn)換思維模式突破創(chuàng)新(6個案例)三、 三種創(chuàng)新觀點的探討熊彼特論創(chuàng)新（案例講述）德魯克論創(chuàng)新（案例）克里斯滕森論創(chuàng)新-顛覆式創(chuàng)新（案例）.. |
| 基于客戶價值的服務意識 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 崇尚客戶價值：向價值型人才轉(zhuǎn)化1. 從人才的標準談起；才而不“財”非才也2. 客戶價值：決定你價值的是客戶，而不是你自己；賦能客戶成就自我價值；客戶價值是執(zhí)行的方向；客戶是結果好壞.. |
| 金稅四期智慧稅務數(shù)智監(jiān)控時代企業(yè)財稅風險新形勢與納稅籌劃合規(guī)調(diào)整 |
| 主講老師：胡俊坤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 降稅減費：再大的利好也隱蓋不了風險1. 2022年最新降稅減費政策回顧（簡要梳理與解讀）2. 降稅減費新政策對企業(yè)的影響（正反兩方面分析）3. 降稅減費新政策適用中的注意事項與風險防控案例：小規(guī)模納稅人免稅政策.. |
| 從銷售到管理——藥店店長核心管理技能訓練 |
| 主講老師：朱華 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：藥店店長的角色認知一、 店長的角色認知——從銷售到管理1、 與經(jīng)營者的關系認知2、 與員工的關系認知3、 與客戶的關系認知二、 藥店店長的管理對象和職能三、 藥店店長的工作任務 .. |
| 阿里巴巴營銷管理的天龍八部 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 標桿管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 導入：管理的誤區(qū)1.1 團隊管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界1.2 營銷團隊管理的本質(zhì)1.3 阿里巴巴營銷團隊中基層管理三板斧概況1.3.1 fire and hire——平凡人.. |
| 結構化思維” ——邏輯思維與高效表達的技巧 |
| 主講老師：張劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 思維重構：邏輯思維打造職場競爭力1、邏輯思維讓工作更高效認識我們的思維什么是邏輯思維？結構化邏輯讓工作更高效邏輯思維是管理者的必備技能.. |
| 企業(yè)人力資源管理師（一級）職業(yè)資格培訓 |
| 主講老師：張驪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：人力資源規(guī)劃企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)集團組織規(guī)劃與設計企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理歷年題型分析第二部分： 招聘與配置崗位勝任.. |
| 職場高杠桿法，“10個函數(shù)+透視表”玩轉(zhuǎn)通用技能 |
| 主講老師：余永佳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1部分：Excel函數(shù)與公式 直接從高頻函數(shù)vlookup開始談起，通過該函數(shù)應用延伸到index, match, hlookup, sum等函數(shù)； 函數(shù)三大家族另外2個核心高頻函數(shù)sumif,.. |
| “高管風范與影響力塑造”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、高層領導的領導思維塑造1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據(jù)4、領導力與個人成長A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己B、人生成長的拋物線.. |
| 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 |
| 主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 單元 大綱 .. |
| 為成果而戰(zhàn)——高效執(zhí)行力訓練 |
| 主講老師：劉昭華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場導言：1. 關于工作成果的思考2. 學習效果模型圖3. 團隊建設第一講：高效執(zhí)行力創(chuàng)造成果一、高效執(zhí)行的內(nèi)涵1. 執(zhí)行是目標與結果之間的橋梁2. 執(zhí)行就要不折不扣的拿到成果3. 用成果衡量你在企業(yè)里的.. |
| 人際溝通的卓越攻略之里應外合 |
| 主講老師：楊楠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：知——人際溝通理念一、人際溝通的2大目的1. 達到其目的案例分析：兩任總理為什么要會見馬云案例分析：溝通高手李云龍2. 滿足其需要案例分析：呂布與關羽案例分析：七星級酒店的服務.. |
| 營銷靠服務——卓越客戶服務技巧 |
| 主講老師：楊三石 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：塑造卓越的服務理念與心態(tài)一、客戶服務基本理念1. 服務是什么2. 服務對企業(yè)的重要性3. 服務的三種境界——客戶滿意、客戶驚喜、客戶感動4. 服務角色的兩個方面—&mdas.. |
| 市場營銷策略與產(chǎn)品管理 |
| 主講老師：張嵐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．什么是營銷？1.營銷的定義2.營銷: marketing- 賣什么- 怎么賣3.銷售：sales （銷售）- 需求匹配- 訂單獲取- 收款二．市場營銷 (marketing) 的過程 三．.. |
| 短視頻制作 |
| 主講老師：黨斌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 算法與機制 1.流媒體發(fā)展趨勢2.短視頻底層邏輯 3.流量的推薦機制 4.拆解同行業(yè)對標模塊二 定位與腳本 1.商業(yè)的精準定位2.實操：寫出你的定位3.賬號的設計包裝4.熱門選題與標題 .. |
| 拉動計劃生產(chǎn)與零庫存 |
| 主講老師：雷衛(wèi)旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：準時化拉動生產(chǎn)三大定義推動式（PUSH）生產(chǎn)系統(tǒng)與拉動生產(chǎn)的拉動式（PULL）生產(chǎn)系統(tǒng)華為拉動計劃供應鏈組織架構拉動生產(chǎn)計劃的供應鏈體系結構/實現(xiàn)拉動生產(chǎn)的6大條件第一室：拉動計劃供應鏈管理系統(tǒng)----減少全庫存1... |
| 卓越員工執(zhí)行力鍛造 |
| 主講老師：吳國華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 為什么執(zhí)行力能決定企業(yè)的生死存亡？1、員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力戰(zhàn)略再好，也要有人去執(zhí)行完美的執(zhí)行可以彌補戰(zhàn)略的不足案例：紅軍取得長征偉大勝利的關鍵因素.. |
| 維護客戶關系真正實現(xiàn)精細化營銷 |
| 主講老師：馬菁菁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：精細化服務的重要性一、細節(jié)已成為吸引客戶的關鍵因素1、以精細化服務贏得客戶二、未雨綢繆拓展新客戶1、知己知彼清晰服務對象2、適度服務維護客戶忠誠度第二章：尋找建立與客戶的邊界關系，為客戶有效配置資產(chǎn)一.. |
| 重塑領導力 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、適應力：領導者的自我認知與適者生存重塑認知，走出沼澤破解領導力困境認知三維度：自我認知，組織認知，環(huán)境認知5 種領導者思維的形成與轉(zhuǎn)變徹底告別領導者 5 種破壞行為從 6 個方面重塑領導者的新行為案例思考與討.. |
|
|
