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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
銷售人員必修課
主講老師:王挺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程綱要】: 第一部分 首因魔鏡  第一講、拒絕背后的原因   第二講、塑造自我的信心   第三講、建立良好的心態(tài)   第四講、展現(xiàn)優(yōu)美的禮儀第二部分 層遞階梯  第五講、成功銷售的路徑   第六講、專..
領導力培訓:領導魅力與領導藝術提升
主講老師:李新章   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場領導力游戲及分享企業(yè)家為什么失敗序論 什么是領導力 什么人需要學領導力 討論:領導與管理的異同第一章 塑造愿景 多大的企業(yè)需要制定愿景、使命、價值觀 企業(yè)愿景是企業(yè)做大做強的指南針 知名企業(yè)愿景分析 ..
班組長執(zhí)行力提升
主講老師:蔣小華·   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?第二章執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標;2.標準低下&..
公司財務管理
主講老師:賈虎   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分、企業(yè)財務報告閱讀分析一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)資量評價二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析1、營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)..
醫(yī)藥業(yè)供應鏈管理與采購管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容 一、供應鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境 傳統(tǒng)管理模式的局限性 以"縱向一體化"取代&quo..
危機公關與危機管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:一、危機與危機管理 1、危機的定義和特征 海恩法則:事故背后有征兆,征兆背后有苗頭 墨菲定律:只要人犯錯,危機就難以避免! “懼者生存”:沒有危機感是最大的危機 蝴蝶效應:預防潛在危機發(fā)生,必須從..
卓越時間管理
主講老師:張晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程特點:課程以深入的理論分析,大量的實際案例,不僅從技術層面,還從哲學的高度,重新反思、定位時間管理的技術和意義。實際練習和實作課程量大,最好學員有基本的電腦知識和互聯(lián)網(wǎng)知識。 課程大綱:第一章:五代時間管理的回顧..
壓力與情緒管理 (內(nèi)訓.鮑愛中)
主講老師:鮑愛中   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(1天) 課程背景: 當代社會是知識社會,更是一個競爭激烈的社會;對所有職場人員來說,壓力雖然看不到,摸不著,但每個人都能感受到它的存在——當上司要求你在很短時間內(nèi)完成很多任務的時候;當知識、信息..
銀行新員工入職培訓
主講老師:郜鎮(zhèn)坤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程背景: 接到一個集團公司的培訓顧問咨詢:最近,集團公司收購步伐加快,下屬分公司的辦公室人員需求增加,之前,每月固定的入職時間根本沒有辦法滿足公司快速發(fā)展 的需要,人員入職時間開始幾乎每天都有,因此,集團公司所有培訓人員都開始投入..
組織執(zhí)行力
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程說明: 本課程圍繞組織執(zhí)行力建設問題開展,著重從執(zhí)行的基本問題、基本流程到戰(zhàn)略執(zhí)行力、制度制度力層面,并上升到中高層的領導力,全面構(gòu)建強大有執(zhí)行體系與執(zhí)行文化,從而提升組織整體執(zhí)行力。培訓方式:專家講解、案例分析、游..
客戶溝通談判與開發(fā)維護
主講老師:江猛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 第一章:客戶開發(fā) 一:大客戶銷售人員基本素質(zhì): 1.市場人員基本素質(zhì) ..
醫(yī)院員工績效管理.docx
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一講:醫(yī)院與醫(yī)務工作者生存環(huán)境分析  1、醫(yī)院生存環(huán)境分析  2、員工生存環(huán)境分析  3、未來五年發(fā)展趨勢預測第二講:醫(yī)院績效管理體系  1、醫(yī)院為什么需要績效管理  2、員工為什么需要績效管理  3、..
稅務稽查應對技巧與納稅風險控制
主講老師:田野   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:受金融危機國家稅收收入大幅下滑的影響,國家稅務總局最近明確通知,今年將對企業(yè)加大檢查力度??深A測的是,企業(yè)與稅務部門之間展開的稽查與反稽查、偷稅與反偷稅的斗爭和較量,又是一場血雨腥風。經(jīng)驗證明,只要企業(yè)遭遇稽查100%有問題。有問題的結(jié)..
團隊建設培訓:銀行支行行長高績效團隊建設與執(zhí)行力
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程前言】 二十一世紀企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是企業(yè)經(jīng)營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的,唯有依循著共同的方向原則與..
郵政企業(yè)財務增長的金鑰匙----企業(yè)內(nèi)部控制
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:一、 企業(yè)財務定位:1、財務在企業(yè)內(nèi)部控制控制環(huán)節(jié)鏈中的作用:銷售——物流——采購——系統(tǒng)工程——財務;2、財務管理與企業(yè)管理的對接..
NPD新產(chǎn)品開發(fā)及上市模型
主講老師:NPD新產(chǎn)品開發(fā)及上市模型   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1步驟:市場細分(Segmentation) 【重點】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù),針對細分市場(消費 群),找出他們的發(fā)展機會點,研究并確定各細分市場(消費群)的 發(fā)展優(yōu)先次序; 第2步驟:目標市場(Target..
商務禮儀培訓課程
主講老師:王思齊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:商務禮儀培訓(一)、商務禮儀與個人涵養(yǎng) 1、禮儀的內(nèi)涵 2、人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧 3、商務禮儀的主要內(nèi)容 4、商務禮儀的特點 5、商務禮儀的基本原則 6、內(nèi)強個人素質(zhì)、..
管理者的三項修煉—以情感人的境界
主講老師:春林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 熱愛工作 一、 工作沒有好壞 二、 領導者的三種角色“誤區(qū)” 思考分析:你在代表誰? 1、 同情者 2、 民意代表 3、 鄉(xiāng)愿思想者 三、 什么是卓越領導者 ..
中層管理技能培訓(MTP)
主講老師:臧其超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:(一)、中層管理者的角色認知 中層管理者的角色錯位 中層管理者的核心技能部門價值的認知與中層管理者的職責定位 (二)、管理者的工作模式與工作方法管理者“做什么”與“怎么做&rdqu..
銷售團隊管理培訓
主講老師:龔冬平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、課程時間:2天(12小時)二、課程對象:銷售主管,銷售經(jīng)理,銷售教練以及與銷售相關的工作人員等;三、課程目標1、學習成為優(yōu)秀銷售管理者的核心素質(zhì)和能力2、掌握建立合理有效的銷售管理體系方法;3、掌握建設銷..
 
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