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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
投融資項(xiàng)目的策劃分析與風(fēng)險(xiǎn)管控
主講老師:宋杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1、銀保監(jiān)15號(hào)文、十四五規(guī)劃、《政府投資條例》等新規(guī)對(duì)于目前項(xiàng)目實(shí)施的影響;2、合作各方如何利用項(xiàng)目前期投融資策劃降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本;3、投資方如何利用資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃;4、項(xiàng)目參與各方的投資價(jià)..
馴龍高手 —?jiǎng)?chuàng)新大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略
主講老師:劉影   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:Part1 全新商業(yè)思維第一講:新商業(yè)市場(chǎng)思維一、“一心三用”的全新商業(yè)邏輯1. 核心動(dòng)力-數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)2. 重識(shí)商業(yè)三要素-“人”“貨”“..
羅振海-精益管理實(shí)戰(zhàn)技法
主講老師:羅振海老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程介紹】◆思路決定出路!用過(guò)去的思維方式解決問(wèn)題只能停留在過(guò)去的水平!  當(dāng)今時(shí)代,您的企業(yè)是否面臨如下難題:“生產(chǎn)成本、產(chǎn)品品質(zhì)與交貨期的KPI難以達(dá)成預(yù)期?”“每天工作常常需要..
Excel在銷售管理中的高級(jí)應(yīng)用
主講老師:許奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一、數(shù)據(jù)的搜集目標(biāo):通過(guò)建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表,快速高效地獲取報(bào)表的基礎(chǔ)數(shù)據(jù);主要應(yīng)用范圍:客戶滿意度、市場(chǎng)調(diào)查表、客戶數(shù)據(jù)維護(hù)的采集與參數(shù)聯(lián)動(dòng); 1. 制作友好表格n 利用有效性實(shí)現(xiàn)對(duì)各種性質(zhì)的單元格格式和內(nèi)容的..
臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)主講:臺(tái)灣劉成熙老師前言 面對(duì)日趨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一位成功銷售主管的超強(qiáng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)有時(shí)甚至?xí)绊懙揭粋€(gè)產(chǎn)品的地區(qū)市場(chǎng)表現(xiàn)和份額,那么一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)大局的銷售高管的營(yíng)銷管理能..
外國(guó)兒童漢語(yǔ)夏令營(yíng)讓你更好接觸中國(guó)文化
主講老師:趙老師   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:教育培訓(xùn) 
課程簡(jiǎn)介:在炎熱的夏天里,外國(guó)人為了進(jìn)行更有目標(biāo)和方向的漢語(yǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),首先需要關(guān)注老師對(duì)自己的漢語(yǔ)課程設(shè)計(jì)是否適合,畢竟只有這樣外國(guó)人才不會(huì)覺(jué)得漢語(yǔ)學(xué)習(xí)枯燥,從而失去興趣放棄學(xué)習(xí)中文,了解更多中國(guó)的漢文化。那么對(duì)此在漢語(yǔ)夏令營(yíng)中外國(guó)兒童到底學(xué)習(xí)才..
直播營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
主講老師:李劍豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:DAY 1一、從0到1,直播賣貨必備技能打造1、直播需要知道的5大知識(shí)點(diǎn)2、新主播從0到10000,抓住一個(gè)權(quán)重就夠了3、一個(gè)新手如何做直播?主播有哪些聊天技巧?4、互動(dòng)為王,營(yíng)銷類主播的3大互動(dòng)技巧5、直播間營(yíng)..
WPS之辦公達(dá)人成長(zhǎng)之路
主講老師:常亞南   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:Excel——數(shù)據(jù)處理和可視化呈現(xiàn)破冰:學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)游戲互動(dòng):2分鐘內(nèi)寫出至少10個(gè)想解決的Excel問(wèn)題我的故事:我從Excel小白到電商數(shù)據(jù)分析師的成長(zhǎng)之路講師實(shí)戰(zhàn)演示:3分..
用組織變革激發(fā)組織動(dòng)力、創(chuàng)造卓越價(jià)值
主講老師:胡勁松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、理解組織變革,掌握變革規(guī)律引子:VUCA帶來(lái)的挑戰(zhàn)組織變革的類型變革中的問(wèn)題與挑戰(zhàn)案例:某企業(yè)變革失敗的案例二、組織變革的內(nèi)外驅(qū)動(dòng)力市場(chǎng)、技術(shù)、人才新趨勢(shì)組織能力升級(jí)新趨勢(shì)生態(tài)化、平臺(tái)化新趨勢(shì)..
【大堂經(jīng)理】陽(yáng)光心態(tài)課程介紹
主講老師:孫軍正   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:模塊1:壓力管理壓力的含義壓力的心理模型壓力源工作壓力壓力管理首要原則—要對(duì)壓力有覺(jué)察第二原則—平衡第三原則—處理壓力的技術(shù)第四原則—保持積極心態(tài)工..
決勝終端業(yè)績(jī)?nèi)平馓赜?xùn)營(yíng)
主講老師:舒立平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:第一章:中國(guó)服裝行業(yè)品牌發(fā)展的趨勢(shì)分析服裝行業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析服裝行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)形式的演變分析服裝行業(yè)品牌店鋪核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析第二章:如何通過(guò)終端客層定位提升銷售業(yè)績(jī)店前客流量的客層掌控與分析如何提升客層進(jìn)..
江蘇迪納數(shù)字科技股份有限公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【背景介紹】江蘇迪納數(shù)字科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱迪納科技)是專業(yè)的車聯(lián)網(wǎng)解決方案供應(yīng)商,專注于車輛數(shù)字基因技術(shù)(DNA),堅(jiān)持質(zhì)量為先、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作,首創(chuàng)的“云管端”架構(gòu)已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)商、保險(xiǎn)、政企、汽后..
廣州御銀科技股份有限公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【考察背景】廣州御銀科技股份有限公司是面向金融行業(yè)提供自助銀行設(shè)備和整體解決方案的高新技術(shù)企業(yè),其主導(dǎo)產(chǎn)品是自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營(yíng)KINGTELLER系列銀行存取款機(jī)及主機(jī)咨詢服務(wù),公司目前已形成年產(chǎn)量4800臺(tái)的生產(chǎn)能力,產(chǎn)能..
門店可持續(xù)贏利能力打造
主講老師:張文平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:經(jīng)銷商 
課程簡(jiǎn)介:第一章:門店經(jīng)營(yíng)管理秘訣及常見問(wèn)題分析1.門店是連鎖企業(yè)贏利的基礎(chǔ),但雖然很多企業(yè)自稱有門店上千,試問(wèn)能贏利的又有幾家,門店的問(wèn)題反映的都是比較常見和棘手的,本章分析門店經(jīng)營(yíng)中的常見問(wèn)題。2.門店經(jīng)營(yíng)6大困惑3.不贏利門店的..
臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-基于戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)力塑造
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-總裁班課程-基于戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)力塑造主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本建議書為規(guī)劃總裁班基于戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)力塑造所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司..
臺(tái)灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革管理與落地執(zhí)行
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革管理與落地執(zhí)行主講臺(tái)灣劉成熙老師課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各行各業(yè)都在變革,我們的管理理論也正經(jīng)歷著一場(chǎng)史無(wú)前例的革命。這場(chǎng)革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論、觀念和方法的束縛。傳..
績(jī)效管理體系建設(shè)與年終考核管理
主講老師:崔小屹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 一.如何認(rèn)識(shí)績(jī)效管理?  1.績(jī)效管理的目的  2.績(jī)效管理體系的構(gòu)成  3.影響員工績(jī)效的因素與員工績(jī)效管理的內(nèi)容  4.績(jī)效管理的循環(huán)圈  二.目標(biāo)管理的基本要求與目標(biāo)設(shè)定  1.認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)  ..
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新與客戶關(guān)系維護(hù)(2天)
主講老師:臺(tái)灣劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新與客戶關(guān)系維護(hù)(2天)主講:臺(tái)灣劉成熙課程規(guī)劃說(shuō)明:互聯(lián)網(wǎng)&移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代,唯有顛覆才能生存,而顛覆的唯一途徑就是創(chuàng)新,創(chuàng)新成為每個(gè)行業(yè)必須面對(duì)..
電力安全生產(chǎn)事故心得體會(huì)
主講老師:姜力維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:電力安全事故學(xué)習(xí)心得體會(huì) 電力事業(yè)是個(gè)充滿危險(xiǎn)的工作,但只要掌握電力運(yùn)行規(guī)律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性,防微杜漸,認(rèn)真對(duì)待每一次工作任務(wù),是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障..
★劉曉亮:金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力方案班(Ⅱ階)
主講老師:劉曉亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、培訓(xùn)不落地五大原因:1、一把手不過(guò)問(wèn),導(dǎo)致不落地!2、直接主管不檢查,導(dǎo)致不落地!3、人事專員績(jī)效不考核,導(dǎo)致不落地!4、全員不重視,缺乏團(tuán)隊(duì)配合,導(dǎo)致不落地!5、落地小組不開例會(huì)、不做教導(dǎo)、事跡不上墻,導(dǎo)致不落..
 
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