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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

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領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

從骨干走向管理：管理者如何成長

主講老師：王樵培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講認(rèn)識管理：成為管理者的前提條件1、新視角：管理的真正含義2、再定位：管理者的動態(tài)角色3、四作為：管理工作的四要素4、新趨勢：現(xiàn)代管理發(fā)展方向第二講勝任特征：成為管理者的素質(zhì)條件1、特質(zhì)..

職業(yè)經(jīng)理核心技能訓(xùn)練課程

主講老師：林恩培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀(jì)、新機(jī)遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn)2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務(wù)的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職業(yè)經(jīng)理人守則9...

一專多能、一崗多效

主講老師：章誠培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：行業(yè)類別：

課程簡介：課程主旨：一個黨員就是一面旗幟。旗幟的功能是引領(lǐng)。因而，黨員工作能力及工作價值的提升，應(yīng)將著力點、著眼點、著重點專注于通過黨員的模范行動，產(chǎn)生個人影響力、感染力、號召力，成功發(fā)揮引領(lǐng)作用，引發(fā)團(tuán)隊工作能力、工作價值的提升。課程大..

崗位工作安全分析（JSA）

主講老師：周老師培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：1、JSA作用及原則1）工作危害分析的實施流程和預(yù)期目標(biāo)2）JSA的來源3）危害識別/分析的幾種工具4）JSA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理5）JSA與事故預(yù)防2、JSA背景知識回顧1）工作中常見危害事故分類－案例解..

廠商共贏---實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

主講老師：梅明平培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講精確定位品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo)，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一步認(rèn)識品牌的重要性，為實現(xiàn)量變..

360度領(lǐng)導(dǎo)力

主講老師：趙栩凡培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：通信郵政

課程簡介：前言1.管理的精髓到底是什么——自我修煉與人性的把握2.工作的源動力來源于哪里3.成功領(lǐng)導(dǎo)者的六大要素4.360°領(lǐng)導(dǎo)力模型及自測第一單元超速成長的學(xué)習(xí)力1.領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)力的三..

冠軍置業(yè)顧問訓(xùn)練

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、置業(yè)顧問的從業(yè)心態(tài)1. 售樓人員的角色定位2. 冠軍置業(yè)顧問的三種心理素質(zhì)二、客戶定位與客戶開發(fā)1. 尋找目標(biāo)客戶群體2. 客戶分析與評估3. 開發(fā)目標(biāo)客戶群體4. 如何面對客戶拒絕5. 開發(fā)客戶..

基于成本分析的采購-供應(yīng)商談判

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：運營管理行業(yè)類別：交通物流

課程簡介：課程目的如何分析與確認(rèn)采購的需求？學(xué)習(xí)結(jié)合采購成本分析知識與供應(yīng)商談判了解采購談判的6項原則談判的3 C模型采購成本分析的方法學(xué)習(xí)使用重要的原則：80/20法則學(xué)習(xí)建立并運用采購談判的策略采購成本降低的..

帶領(lǐng)團(tuán)隊一起工作：業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：畢波培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：電子儀器

課程簡介：課程背景：達(dá)成業(yè)績目標(biāo)并保持業(yè)績的持續(xù)增長是業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)。在完成業(yè)務(wù)工作的過程中，作為經(jīng)理人員，不能不面對人員管理這一問題。但從業(yè)務(wù)戰(zhàn)線成長起來的管理者，常會為此感到困惑。本課程從非人力資源領(lǐng)域的經(jīng)理們的視角出發(fā)，以業(yè)務(wù)工作流..

生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理

主講老師：周士量培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè)

課程簡介：第一講了解現(xiàn)在企業(yè)的現(xiàn)狀與結(jié)癥一、現(xiàn)代企業(yè)怎么了二、企業(yè)的先天不足三、現(xiàn)場現(xiàn)狀“順口溜”四、工廠“七大浪費”第二講世界制造發(fā)展的趨勢一、生產(chǎn)制造的三大趨..

產(chǎn)品戰(zhàn)略管理

主講老師：江新安培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè)

課程簡介：產(chǎn)品戰(zhàn)略管理前言：產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)尤其高科技企業(yè)贏得未來競爭的不貳法門，然而中國企業(yè)在產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新方面普遍效果不佳，產(chǎn)品缺乏競爭力，只好大打價格戰(zhàn)，技術(shù)進(jìn)步緩慢，根本談不上核心技術(shù)突破。是企業(yè)不重視研發(fā)嗎？在研..

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級課程體系

主講老師：劉凱培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：擁抱數(shù)字化時代的機(jī)遇1.互聯(lián)網(wǎng)3.0時代的商業(yè)趨勢互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-聯(lián)：連接1.0到3.0的數(shù)據(jù)連接互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-互：互動1.0到3.0的無縫體驗互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-網(wǎng)：從企業(yè)上網(wǎng)到平臺經(jīng)濟(jì)的商業(yè)升級案例分享：（TB..

價值領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

主講老師：張科平培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力

課程簡介：第一篇：價值領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容與作用什么是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、價值領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)的含義？什么是價值、價值領(lǐng)導(dǎo)與價值領(lǐng)導(dǎo)力價值領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職能和其他職能的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)效能的支柱領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與權(quán)術(shù)的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)人和管理者的差異 ..

團(tuán)隊管理者領(lǐng)導(dǎo)力綜合實訓(xùn)

主講老師：王群培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力

課程簡介：上午:1• 什么叫團(tuán)隊？• 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與心態(tài)：o 欣賞他人的心態(tài) 學(xué)員練習(xí)：感謝他人o 積極的思維方式 半杯水哲學(xué)，吃葡萄哲學(xué)，心中有佛o 培養(yǎng)積極看..

中國移動電信聯(lián)通品牌營銷課程

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：暖身：五分鐘摘要如何明辨諸多品牌荒言？為何中國貨淪為“賤貨”？中國品牌最常見的九大錯誤是什么成功的全球品牌的屬性與特征小測試（營銷?戰(zhàn)略？策略？競爭？市場？）現(xiàn)場互動：情..

領(lǐng)導(dǎo)者的心智修煉綜合實訓(xùn)

主講老師：程錢都培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一領(lǐng)導(dǎo)者的心智修煉1. 第一項修煉自我超越（自我超越能力三要素）厘清個人愿景與組織生命力泉源創(chuàng)造性張力體驗練習(xí)2. 第二項修煉改善心智模式（心智模式特點、改善的三個環(huán)節(jié)）管理組織的心智模式信條3. 第三項修煉建..

PDCA性格密碼-完美團(tuán)隊

主講老師：許哲銘培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、站穩(wěn)馬步：建立高效的團(tuán)隊1.解構(gòu)構(gòu)鉆石團(tuán)隊的秘密 2.高效團(tuán)隊建立四要素3.團(tuán)隊需要不同的角色4.性格與團(tuán)隊成員匹配二、自我定位：性格優(yōu)勢的評估1.高瞻遠(yuǎn)矚的創(chuàng)新型2.直率冒險的行動型3.堅固..

茶文化與健康養(yǎng)生

主講老師：廖燕芝培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：健康養(yǎng)生行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、說古論今，講述茶的各種健康養(yǎng)生功能1、古人對茶的健康養(yǎng)生功能的歸納總結(jié)“ 茶使人益思、少臥、輕身、明目。”、“治膿血”、“治熱渴、凝悶、腦痛、目澀、四肢煩、百節(jié)不舒..

營銷量化管理—趙安學(xué)量化管理實戰(zhàn)專家

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程大綱第一部分：什么是量化管理—量化管理的核心思想及運用 1：量化管理的四層基本含義 2：企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的運作原理，營銷量化的三大要素。 3：營銷量化以后具體可以運用到的領(lǐng)域 4：量化管理起源與國際..

企業(yè)招聘和甄選技能培訓(xùn)課程

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：企業(yè)招聘和甄選技能培訓(xùn)課程（MHR-R&S）（學(xué)員經(jīng)實際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)招聘和甄選技能勝任力》證書《KCI of HRM-R&S》）培訓(xùn) 收益企業(yè)：1，提升公司招聘與甄選的..