內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 稅收籌劃新思路及實務(wù) |
| 主講老師：周雅卉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：納稅人的稅收籌劃觀一、稅收籌劃的三種形式及不同點1. 節(jié)稅：利用國家給與的稅收優(yōu)惠政策達到節(jié)約稅金的目的，是國家積極鼓勵2. 避稅：利用稅法中的空白、漏洞或者缺陷，通過精心安排回避較重的稅負，國家不提倡3. 稅負.. |
| 新安全生產(chǎn)法解讀與踐行 |
| 主講老師：李涵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：新安全生產(chǎn)法背景分析一、新安全生產(chǎn)法的定位1. 新法的立法目的1）確立安全生產(chǎn)的基本原則和制度2）明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任3）加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理4）促進安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級5）建立.. |
| 企業(yè)掛牌上市全流程解析與資本運作實操 |
| 主講老師：蒲雁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：中國多層次資本市場一、多層次資本市場的內(nèi)涵與外延1. 廣義下的多層次資本市場2. 債權(quán)證券化、資產(chǎn)證券化、股權(quán)證券化的資本市場發(fā)展3. 企業(yè)運用資本市場轉(zhuǎn)型升級的路徑與邏輯二、認識中國資本市場1. 多層次.. |
| AI賦能業(yè)務(wù)規(guī)劃與產(chǎn)品需求管理工作坊：從工具操作到場景實戰(zhàn) |
| 主講老師：萬鈞 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：AI工具基礎(chǔ)與入門場景實戰(zhàn)一、AI工具核心能力邊界解析模型對比：基礎(chǔ)模型V3 vs 深度思考R1——工具選擇決策樹：邏輯任務(wù)用R1，創(chuàng)意任務(wù)用V3知識搶答：競答“AI工具能力匹.. |
| 轉(zhuǎn)型升級：高質(zhì)量發(fā)展的新型質(zhì)量管理——質(zhì)量價值創(chuàng)造 |
| 主講老師：陳新江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：質(zhì)量管理挑戰(zhàn)與變革案例：汽車行業(yè)質(zhì)量價值的變遷（福特—豐田—比亞迪）一、質(zhì)量管理發(fā)展的新階段Q1.0時代：檢驗Q2.0時代：統(tǒng)計過程控制Q3.0時代：全面質(zhì)量管理Q4.0時代：質(zhì)量.. |
| 財務(wù)報表分析與舞弊識別 |
| 主講老師：侯占芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認識財務(wù)報表一、總覽財務(wù)報表組成部分1. 資產(chǎn)負債表2. 利潤表3. 現(xiàn)金流量表4. 所有者權(quán)益變動表5. 報表附注---闡述各報表之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互依存關(guān)系二、財務(wù)報表的編制1. 財務(wù)報表.. |
| 降本增效 |
| 主講老師：張軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 利潤與降本利潤是企業(yè)發(fā)展根本降本增效的意義財務(wù)管理在降本增效工作中的重要作用;中小企業(yè)的財務(wù)管理不是雞肋，恰恰是發(fā)展、成敗的關(guān)鍵實務(wù)案例：某汽車配件制造公司降本增效.. |
| 解決方案式銷售五步法 |
| 主講老師：王偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：認識解決方案式銷售一、銷售常見六大困惑1. 單打獨斗2. 事不關(guān)己3. 有頭無尾4. 缺乏專業(yè)后援5. 沒有戰(zhàn)術(shù)6. 信息不對稱二、解決方案式銷售六大特點1. 時間——周.. |
| AI+短視頻營銷（抖音、視頻號、小紅書） |
| 主講老師：廖宏 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：AI基礎(chǔ)認知本模塊幫助學員建立對AI的正確認知，了解AI工具的能力邊界和應(yīng)用場景。一、AI技術(shù)概述1. AI的定義與發(fā)展歷程2. AI在內(nèi)容創(chuàng)作中的應(yīng)用場景3. AI工具的優(yōu)勢與局限性二、AI能力邊界.. |
| 沙漠掘金——從目標策略到計劃執(zhí)行 |
| 主講老師：杜新星 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：沙盤模擬：十九世紀初，有人在人跡罕至的地方意外的發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦，并將之命名為“藏寶山”。消息傳出后，很多人組成了掘金隊。他們來自不同國度，目的只有一個，就是挖掘到盡可能多的金塊。當掘金隊來到這一.. |
| 塑供應(yīng)鏈助力企業(yè)盈利——實現(xiàn)“供贏鏈” |
| 主講老師：王東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認識供應(yīng)鏈的盈利價值——突破交付，成本，效率的困境一、供應(yīng)鏈管理的重要性1. 定位：企業(yè)之間的競爭加劇凸顯供應(yīng)鏈的重要性和價值工具：PEST分析法2. 鏈接：供應(yīng)鏈協(xié)同是實現(xiàn)公司內(nèi)部資源高.. |
| 財務(wù)流程的“低效瓶頸” |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：Day 1 上午（3小時）：會計處理自動化1. 模塊一：發(fā)票處理與文件管理- 問題：手工錄入發(fā)票效率低、錯誤率高；財務(wù)文件分類混亂，檢索困難。- 解決方案：- 工具：DeepSeek + WPS AI - 流程4步.. |
| 成本高企難降-礦業(yè)企業(yè)降本增效實戰(zhàn)指南 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：為什么我們的成本總是算不準？——全成本核算認知重塑1毛利率高，凈利率卻低案例：毛利與凈利的反轉(zhuǎn)2.1隱性成本識別2.2成本動因分析2.3核算方法局限3成本核算自查清單產(chǎn)出：學員.. |
| 六局破陣——企業(yè)大客戶市場開發(fā)與營銷策略 |
| 主講老師：劉渡之 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：重構(gòu)思維與邏輯——大客戶營銷的大局觀一、大客戶營銷方法論1. 百年營銷進化史2. AIDA法則3. 顧問式銷售4. 價值營銷5. 面向未來的價值創(chuàng)新和共生二、大客戶營銷應(yīng)具備的.. |
| 精益班組建設(shè) |
| 主講老師：王大偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入視頻播放：豐田車間員工安全過馬路“指差呼稱”環(huán)節(jié)第一講：精益班組長一、什么是精益班組長1. 三現(xiàn)主義與大野耐一圈1）三現(xiàn)主義案例分析：豐田佐吉與織布機2）大野耐一圈案例分析：大野耐.. |
| SMED快速換型實戰(zhàn)應(yīng)用 |
| 主講老師：王大偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：視頻播放《方程式賽車的激戰(zhàn)》第一講：SMED快速換型基礎(chǔ)SMED：是通過工業(yè)工程的方法，將模具的產(chǎn)品換模時間、生產(chǎn)啟動時間或調(diào)整時間等盡可能減少的一種過程改進方法一、快速換型的境界1. 沒有快速換模觀念2... |
| “一利五率”指導(dǎo)下的運營管理一體化 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、國資委“一利五率”的指標管理體系1、 “一利五率”的由來與發(fā)展“兩利三率”到“兩利四率”再到“一利五.. |
| 預(yù)算管理精要之策略、協(xié)調(diào)與執(zhí)行 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言：預(yù)算管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)- 一場辯論：預(yù)算無能VS預(yù)算萬能- 預(yù)算管理中的常見問題概述a)目標設(shè)定不合理b)部門間缺乏協(xié)調(diào)性c)編制依據(jù)不足d)年初搶指標，年末搶花錢e)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控不到位f)考核制度缺失.. |
| 塑供應(yīng)鏈助力企業(yè)盈利——實現(xiàn)“供贏鏈” |
| 主講老師：王東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認識供應(yīng)鏈的盈利價值——突破交付，成本，效率的困境一、供應(yīng)鏈管理的重要性1. 定位：企業(yè)之間的競爭加劇凸顯供應(yīng)鏈的重要性和價值工具：PEST分析法2. 鏈接：供應(yīng)鏈協(xié)同是實現(xiàn)公司內(nèi)部資源高.. |
| 五星匯報——DeepSeek賦能工作匯報提升職場影響力 |
| 主講老師：杜新星 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：智能定位——明確匯報目的，做好受眾分析一、用職場能見度視角理解匯報背后的商業(yè)邏輯1. 管理者視角：關(guān)注ROI（投資回報率）、風險控制等2. 員工視角：——提升個人價.. |
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