內訓課內訓課

銷售技巧培訓:高端客戶溝通與談判技巧 |
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【前 言】本建議書為規(guī)劃銀行對公客戶經理銷售骨干學習高端客戶溝通與談判技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴司相關信息,擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據。我們希望能夠為.. |
品牌服裝專賣店經營管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:第一講 專賣店成功經營的品牌戰(zhàn)略 1、 服裝業(yè)現(xiàn)狀 2、 服裝專賣店成功經營的品牌戰(zhàn)略模型圖 3、 品牌經營五化特征 4、 價值品牌競爭圖 5、 品牌就是專賣店的聚寶盆、搖錢樹 6、 讓品牌在專賣店落地生根 .. |
電力企業(yè)6S現(xiàn)場管理 |
主講老師:劉小明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:第一單元 電力企業(yè)為何需要做6S管理1、 可以提高員工工作效率1、 尋找時間少,可以有效的提升工作效率2、 利用一些常用的辦法,尤其是防錯法可以有效的提升效率3、 利用顏色管理等先進的方法,可以更好的區(qū)分,心情好,效率高.. |
突發(fā)事件預防與應對策略 |
主講老師:葉東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:管理技能 |
課程簡介:一、突發(fā)事件概述1、突發(fā)事件的含義與性質2、突發(fā)事件的類型3、突發(fā)事件的消極影響4、突發(fā)事件預防及應對的價值5、突發(fā)事件預防及應對常見的幾個問題二、突發(fā)事件的預防1、突發(fā)事件預防體系的建立的七個步驟2.. |
煙草企業(yè)組織行為及其管理創(chuàng)新 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:煙草行業(yè) |
課程簡介:第一篇 現(xiàn)代組織行為激發(fā)管理創(chuàng)新需求煙草企業(yè)組織行為管理的主線:人與工作的匹配煙草企業(yè)組織行為管理的使命:找到組織需要的人&讓組織的人努力工作國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平&rd.. |
銀行管理培訓 |
主講老師:李繪芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講授信前法律審查第一節(jié)找到合法借款主體第二節(jié)貸款項目合法性審查第三節(jié)審查授信申請合法性第四節(jié)審查擔保合法性第五節(jié)授信合同訂立的審查第六節(jié)授信合同效力審查第七節(jié)抵押、出質登記的審查第八節(jié)授信法律審查.. |
通信行業(yè)戰(zhàn)略目標指引下的勝任素質模型構建及應用管理 |
主講老師:江源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:第一部分 素質模型構建 一 素質管理與組織戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標指引下的素質管理 素質與人力資源管理系統(tǒng)的關系 素質投資的回報和對組織的價值 素質投資的最佳實踐:IBM 二 素質與素質模型介紹 素質概念的誕生 素.. |
打造高效團隊 |
主講老師:程庭亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1. 群體和團隊團隊認知,為何需要團隊群體和團隊的區(qū)別團隊形成的過程群體和團隊的領導風格2. BELBIN®團隊角色分析什么是團隊角色構成團隊角色行為的因素管理你的團隊角色團隊及個人分析報.. |
金融業(yè)投資理論 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:課程背景: 1、中國經濟由市場為導向的產品驅動向以投資為導向的資本驅動轉變。 中國資本市場的深入開放、金融體制的完善創(chuàng)新、金融產品的豐富發(fā)展,標志著中國資本市場正逐步變?yōu)槿蛸Y本市場的一部分。有效的了解和利用國際資本市場的規(guī)則,.. |
服裝企業(yè)_打造網絡營銷管理價值最大化 |
主講老師:祝君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網絡營銷 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:網絡營銷培訓(一)、.網絡營銷介紹 1.提起“網絡營銷”,你會想到什么? 2.網絡營銷的定義 3.網絡營銷的特點 4.網絡營銷的發(fā)展 網絡營銷培訓(二)、.8大網絡營銷操作誤區(qū)1.營銷隨機.. |
管理培訓:中國銀行主管管理能力提升研習 |
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【課程背景】 隨著中國加入世界貿易組織等國際環(huán)境的更迭,面對日趨激烈的競爭形勢,中國金融界尤其是各類銀行,在市場上穩(wěn)住自己的一席之地已是面臨挑戰(zhàn)。 全球性金融巨頭通過混業(yè)購并、跨國設點等方式,不斷拓展新的零售業(yè)務市場。面對國際銀.. |
金融機構客戶戰(zhàn)略營銷技巧 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:課程目的:金融市場唯一不變的是變化,未來金融業(yè)的競爭,主要是市場份額的競爭、客戶資源的競爭。本課程針對金融機構的機構客戶或公司客戶營銷人員量身定做,通過一整套系統(tǒng)、完整、專業(yè)、實戰(zhàn)的銷售專業(yè)化流程訓練,幫助學員樹立以客戶為中心的營銷.. |
電子產品可靠性預計與分析 |
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:一、可靠性常用的度量指標及其測量 1、常用的可靠性指標 可靠度、不可靠度、瞬時失效率、保證壽命、平均壽命、特征壽命、中位壽命、平均修復時間、 有效度。2、電子產品常用壽命分布類型及其指標分析 2.1 指數(shù)分布.. |
煙草企業(yè)管理溝通與團隊沖突管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:煙草行業(yè) |
課程簡介:管理的途徑之一是溝通,進行溝通是為了更好的進行管理。對于管理者而言,若要提高自己的溝通能力,首先應做到樹立自己正確的溝通心態(tài),也就是對管理工作的正確認知。 第一篇 煙草企業(yè)管理溝通基礎認知什么是有效的煙草企業(yè)管理?案例討論.. |
郵政行業(yè)大財務管理知識與全員理財管理能力提升 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:第一天上午9:00——12:00一、 大財務文化精髓1、 財務文化:紙制的文化與工作流程的文化的不同,大財務就是讓企業(yè)價值真正得到提升2、 財務文化核心: 原有企業(yè)財務管理的價值觀念:資產保值、財務收.. |
汽車銷售市場整合策劃培訓 |
主講老師:劉同福   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:汽車汽配 |
課程簡介:課程簡介:第一講 狼煙四起的汽車營銷爭霸戰(zhàn)1.正在發(fā)生巨變的汽車消費市場1)八大變化的汽車消費市場2)四面受壓的汽汽銷企業(yè)3)無限風光的中國未來汽車市場2.即將到來的汽車銷售市場大洗牌1)巨變將帶來洗牌2.. |
建材家居門店業(yè)績突破之渠道拓展管理 |
主講老師:張少卿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
課程簡介:一、建材家居門店渠道拓展核心思想和方向1、核心思想1) 客戶鎖定2) 精準營銷3) 定向定點宣傳2、建材家居門店主要業(yè)務渠道1) 小區(qū)2) 裝飾公司與設計師3) 行業(yè)聯(lián)盟4) 團購5) 異.. |
電信業(yè)務經營分析思路培訓 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:怎樣做電信業(yè)務精確營銷? 什么是精確營銷? 新業(yè)務精確營銷需遵循的原則有哪些? 怎樣開展新業(yè)務精確營銷? 新業(yè)務精確營銷的效果 精確營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別有哪些? 課堂練習(01):新業(yè)務精確營銷實施方法新.. |
移動片區(qū)經理綜合管理技能強化訓練 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:授課方式獨創(chuàng)”情景設置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學模式, 激情洋溢、互動性強、案例豐富、深入淺出,通過學員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學習,確保學員對技能“學以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學員.. |
醫(yī)院科室績效考評與管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:授課形式 講授、互動、案例分析、分組討論、實戰(zhàn)演練。課程內容第一講 績效考評的作用 1、加強科室員工的管理 2、薪酬激勵的核心基礎 3、對員工培訓需求的開發(fā) 4、促進管理的溝通 第二講 績效考評方法和.. |
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