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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
戰(zhàn)略解碼-規(guī)劃與執(zhí)行
主講老師:魏建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、課程導(dǎo)入1、小熊電器為什么可以從競爭激勵的電商領(lǐng)域脫穎而出成為上市公司?2、金富科技為什么能將小小瓶蓋做成大生意?3、企業(yè)家所經(jīng)營的局決定了企業(yè)的格局a) 謀局b) 定局c) 布局d) 做局e) 成局..
從經(jīng)驗到智能-DeepSeek賦能HR價值升級
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:​模塊一:戰(zhàn)略支持場景:如何用AI讓業(yè)務(wù)伙伴刮目相看?為什么HR總被質(zhì)疑“不懂業(yè)務(wù)”?如何用AI快速掌握業(yè)務(wù)核心邏輯?​一、AI驅(qū)動的戰(zhàn)略解碼與決策支持​1、用AI..
定目標(biāo) 管團(tuán)隊—OKR實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:OKR到底是個啥?一、OKR和與KPI的區(qū)別1、KPI像是“期末考試分?jǐn)?shù)”——考完才知道行不行2、OKR像是“減肥計劃”—&mdas..
企業(yè)管理者的識人用人
主講老師:馬曉雯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、案例演示和講解1、華為案例2、案例解讀二、企業(yè)中識人的邏輯1、看人的標(biāo)準(zhǔn)從何而來?2、識人的結(jié)論如何得來?3、人才評價的發(fā)展階段三、企業(yè)中識人的方法(重點講)1、硬件分析的重點和關(guān)鍵..
基于人才盤點的股權(quán)激勵
主講老師:馬曉雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、“賦能式”投資是什么?1、商戰(zhàn)傳奇(幾個案例)2、驅(qū)動體系解構(gòu)二、股權(quán)激勵為什么要做人才盤點?1、股權(quán)激勵的目的2、股權(quán)激勵的關(guān)鍵3、股權(quán)激勵與人才盤點有哪些聯(lián)系三、基于人才盤點的..
DeepSeek市場洞察、定位與營銷落地實戰(zhàn)
主講老師:王善   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:市場洞察要素調(diào)查與DeepSeek實現(xiàn)——分析篇工具:要素綜合調(diào)查工具,SWOT矩陣分析,DeepSeek一、外部因素調(diào)查與DeepSeek應(yīng)用1. 一手資料獲取1)訪談法2)關(guān)鍵事件..
醫(yī)藥銷售團(tuán)隊:4S輔導(dǎo)技巧
主講老師:王健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:輔導(dǎo)的意義、概念和目的 回顧管理者的職責(zé) 輔導(dǎo)的意義 輔導(dǎo)的定義 輔導(dǎo)的目的第二單元:有效輔導(dǎo)的前提--信任 關(guān)注點是什么..
人力資源從業(yè)者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型修煉
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點與挑戰(zhàn)1. 企業(yè)人力資源管理面臨的痛點- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型緩慢,人力資源工作效率低下- 人力資源決策缺乏數(shù)據(jù)支撐,難以精準(zhǔn)預(yù)測和制定策略- 員工培訓(xùn)難以跟上時代變化,缺乏數(shù)字化學(xué)習(xí)渠道2. ..
榮耀表達(dá)——結(jié)構(gòu)化匯報與演講
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:臺前幕后——你與優(yōu)秀演講者之間只有一頁紙的距離一、你心目中優(yōu)秀的演講者是什么樣?二、職場演講的精髓1. 極簡方能不被超越2. 少而經(jīng)常用3. 演講的三個支柱:思想、邏輯、修辭第一講:..
TTT培訓(xùn)軟技能培訓(xùn)師
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、講師如何營造安全、信任的場域氛圍并管理好學(xué)員期待 破冰活動及自我介紹 日程介紹 建立課程公約 鼓勵全勤參與 達(dá)成規(guī)則共識=..
從戰(zhàn)略到績效-Deepseek助力績效落地閉環(huán)
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么戰(zhàn)略總在紙上談兵?——戰(zhàn)略解碼為何需要BSC?工具:戰(zhàn)略地圖模板 /方式:案例導(dǎo)入+小組辯論1、戰(zhàn)略失效的三大黑洞:空泛口號、部門割裂、執(zhí)行斷層案例:某企業(yè)"客戶第一"戰(zhàn)..
面對用戶的產(chǎn)品過程及項目管理——對外用戶導(dǎo)向,對內(nèi)項目管理
主講老師:錢林澤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:篇章一:認(rèn)識面對海量用戶的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程導(dǎo)入:什么是產(chǎn)品提問:在公司和誰合作做產(chǎn)品?1. 產(chǎn)品創(chuàng)意的來源的四個要素練習(xí):小組討論實現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)意2. 產(chǎn)品的生產(chǎn)過程案例:騰訊產(chǎn)品立項到上線流程3. 產(chǎn)品生產(chǎn)過程..
銷售團(tuán)隊打造及目標(biāo)考核
主講老師:王善   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:高績效銷售團(tuán)隊——認(rèn)知篇案例導(dǎo)入:攜程的OK制一、高績效銷售團(tuán)隊的價值1. 銷售目標(biāo)更易達(dá)成2. 銷售人員職業(yè)幸福感得以提升3. 公司品牌形象價值提升二、高績效銷售團(tuán)隊的特征1..
新生代校園招聘新攻略
主講老師:聞博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:打造雇主品牌的校招一、雇主品牌的認(rèn)識1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特質(zhì)3、雇主品牌的內(nèi)涵二、打造雇主品牌1、雇主品牌落地計劃2、雇主品牌衡量標(biāo)準(zhǔn)案例分享:標(biāo)桿企業(yè)雇主品牌打造經(jīng)驗三、校園招聘..
企業(yè)經(jīng)營意識與戰(zhàn)略決策能力沙盤
主講老師:魏建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、從戰(zhàn)略規(guī)劃到解碼落地的全面認(rèn)知1、 企業(yè)經(jīng)營需要順勢而為2、 經(jīng)營思維 經(jīng)營思維 戰(zhàn)略思維 數(shù)據(jù)思維二、從戰(zhàn)略規(guī)劃到解碼落地的全面認(rèn)知1、 從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略..
管理者輕松上手的績效管理
主講老師:孫林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:思考:中國績效執(zhí)行的水平怎么樣?測試:對于績效管理,你怎么理解的?扣錢?做大?分配?本質(zhì):想得到什么,就考核什么!你選擇衡量什么,你就得到什么!第一講:追本溯源-績效體系的底層邏輯一、探尋根源之績效管理的定義與本質(zhì)績..
慧眼識才:面試官甄選實戰(zhàn)課
主講老師:孫林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:人才面試過程中招不到人和招錯人那個成本更大?第一講:面試官的定位及禮儀一、面試官的定位小組共創(chuàng):說說你眼中的優(yōu)秀面試官?每組提煉3個關(guān)鍵詞,代表分享1. 面試官的核心角色定位1)人才質(zhì)量的把關(guān)者 2)面試錄用的..
需求剖析與溝通技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程導(dǎo)入1.互動:說說那些頭疼地溝通瞬間2.引導(dǎo)思考:溝通在生活和工作中的重要性3.引入馬斯洛需求金字塔原理4.解釋原理:人類需求的層次結(jié)構(gòu)5.與溝通的關(guān)聯(lián):不同需求層次對溝通的影響二、人心駕馭:觸動需求的密..
價值型銷售 ——擺脫低價競爭,實現(xiàn)高價值銷售(技能篇)
主講老師:天馬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:價值型銷售方法論解構(gòu)價值型銷售引導(dǎo)案例:一個老太太和三個水果商第一講:匹配線索——尋找戀愛對象一、不同類型客戶信息收集1. 潛在客戶、線索和商機(jī)三者之間的關(guān)系2. 客戶信息分類篩..
大項目推進(jìn)過程優(yōu)化策略實戰(zhàn)
主講老師:成遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:基礎(chǔ)篇互動:學(xué)員公司的銷售類型,困境和期望,引入本課程一、大項目銷售的特點1. ToB銷售,完全不同于ToC的類型2. 周期長,要經(jīng)歷商機(jī)、方案、參觀、招標(biāo)、談判等多個階段3. 金額大,客戶選型很慎重4...
 
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