內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 經(jīng)營戰(zhàn)略解碼-規(guī)劃與執(zhí)行 |
| 主講老師：魏建華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、課程導入1. 小熊電器為什么可以從競爭激勵的電商領(lǐng)域脫穎而出成為上市公司？2. 金富科技為什么能將小小瓶蓋做成大生意？3. 企業(yè)家所經(jīng)營的局決定了企業(yè)的格局a) 謀局b) 定局c) 布局d) 做局e).. |
| 企業(yè)管理：組織變革和模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：魏建華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：課程導入一、導入：企業(yè)經(jīng)營需要順勢而為1.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析1.2 順勢而為：應對策略第二章、業(yè)務模式創(chuàng)新與設(shè)計二、業(yè)務模式創(chuàng)新與設(shè)計2.1理解公司戰(zhàn)略意圖2.2市場洞察 機會和.. |
| 醫(yī)藥銷售代表提升與大客戶的溝通效率--大客戶管理 |
| 主講老師：王健 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：大客戶管理的成功要素 發(fā)現(xiàn)自身在客戶管理方面的優(yōu)點 績效先鋒代表的共同特點 明確客戶管理的關(guān)鍵成功要素第二單元：篩選大客戶 選對客戶的重要性 .. |
| 市場洞察、品牌定位與營銷落地實戰(zhàn) |
| 主講老師：王善 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：市場洞察要素調(diào)查——分析篇工具：要素綜合調(diào)查工具，SWOT矩陣分析，DEEPSEEK一、外部因素調(diào)查1. 一手資料獲取1）訪談法2）關(guān)鍵事件回顧法2. 二手資料調(diào)查1）行業(yè)報告.. |
| 數(shù)智化時代大客戶開拓與關(guān)系管理 |
| 主講老師：王善 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：大客戶營銷基本認知：概念厘清工具應用：大客戶營銷特征，四種銷售人員風格一、認清三個問題1. 大客戶銷售還是大客戶關(guān)系？數(shù)智化時代發(fā)生了何種變化？2. 提升業(yè)績到底靠20%，還是80%？3. B2B與B2C銷售.. |
| 管理者系統(tǒng)性思維養(yǎng)成 |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者的系統(tǒng)性思維及構(gòu)建方法1、有效管理者的三個關(guān)鍵行為特征案例：推恩令背后的博弈、一舉三役2、什么是系統(tǒng)與系統(tǒng)性 3、思維機制與系統(tǒng)思維間的關(guān)系情景模擬：直覺與思維訓練4、系統(tǒng)思維力不足的三個表現(xiàn)情景模.. |
| AI時代大客戶營銷、關(guān)系管理與DeepSeek實施 |
| 主講老師：王善 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認識大客戶及DeepSeek對策論：知識準備篇工具應用：大客戶購買流程，四種客戶角色，PDP溝通，DeepSeek必備知識之一：利用DeepSeek確定行業(yè)大客戶的購買流程1. 戰(zhàn)略規(guī)劃2. 理清需求3. 方.. |
| 流程化組織的理解與設(shè)計實戰(zhàn) |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認識組織與各種企業(yè)組織形態(tài)導入研討：我們?yōu)槭裁葱枰M織？組織的定義是什么一、組織的定義案例：幾個典型場景案例，看是否是組織1. 組織對企業(yè)的影響案例：一個加工制造企業(yè)的組織形態(tài)2. 合適的組織結(jié)構(gòu)的五大標.. |
| 醫(yī)藥銷售團隊：區(qū)域業(yè)務管理 |
| 主講老師：王健 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：區(qū)域業(yè)務管理課程導論 課程目標 “航海圖”活動第二單元：業(yè)務回顧 案例分析 整體趨勢分析 指標達成.. |
| PMI通用版項目管理工具全景圖（工具詳解） |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：項目管理概述一、認識項目管理1. 項目和項目管理的概念2. 項目VS項目管理3. 項目管理的應用場景（工作場景/生活場景）二、項目管理特點、起源和發(fā)展史1. 項目管理的三重制約2. 項目管理的起源和發(fā).. |
| 醫(yī)藥銷售代表避免沖突--客戶溝通技巧進階版 |
| 主講老師：王健 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：目標與介紹 介紹課程的基本概況 介紹課程的理論基礎(chǔ)和主要原則 溝通困境 溝通模式 購買動機第二單元：有效探詢技巧.. |
| 人人都需要的語言影響力— deepseek&AI賦能表達與寫作 |
| 主講老師：杜斌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章AI生成內(nèi)容的短板第一節(jié) 政策導向案例：風險隱患第二節(jié) 邏輯缺陷第三節(jié) 限定不足案例：金句生成第二章 讓AI更懂你：提示語的設(shè)置第一節(jié) 提示語的類型 第二節(jié) 提示語的.. |
| 快速高效——政府采購項目管理 |
| 主講老師：章立 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：招標采購相關(guān)法律法規(guī)（本講根據(jù)客戶的類型和業(yè)務特點，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)性和真實案例，選擇針對性強的相關(guān)法條講解，如：圍標串標、弄虛作假的認定和查處，規(guī)范招標、投訴處理等）一、基本法規(guī)視頻案例：某高校采購項目被投訴，省.. |
| 戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策 |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字時代給企業(yè)經(jīng)營帶來的三個重大挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)一：商業(yè)的核心要素被進一步強化案例：某央企集團人力資本效能提升指標體系研討1：本企業(yè)人力資本回報率計算2、挑戰(zhàn)二：如何適應與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力思考：新質(zhì)生產(chǎn)力的&ldq.. |
| 國際商務社交禮儀 |
| 主講老師：喬云 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：國際化交往的良好底色——互相尊重一、讓世界了解中國，中國了解世界1. 中外有別2. 外外有別3. 相互尊重案例：“我那么友好和用心，為什么猶太客人要堅持投訴我？&rdquo.. |
| 戰(zhàn)略目標分解與年度經(jīng)營計劃達成 |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略地圖澄清1、企業(yè)的使命與愿景澄清2、企業(yè)的戰(zhàn)略目標澄清案例：某數(shù)字集團的愿景、戰(zhàn)略與目標的關(guān)聯(lián)系分析研討：使命、愿景和戰(zhàn)略目標共識，本企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略與目標的關(guān)聯(lián)系分析3、業(yè)務戰(zhàn)略制定與戰(zhàn).. |
| 逐浪而行—戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)趨勢洞察 |
| 主講老師：江后付 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是趨勢：趨勢的三個要素1. 什么是趨勢：不變VS變化參考案例“第一性原理”2. 什么是趨勢：確定性VS不確定性參考案例“量子躍遷之爭”參考案例：價格波動的確.. |
| 組織進化與敏捷組織打造 |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例導入：從戰(zhàn)爭看敏捷組織的重要性一、什么是組織進化？1、組織的基因與愿望案例：從同仁堂的核心價值觀看組織基因與傳承2、企業(yè)組織是環(huán)境變化和企業(yè)自身發(fā)展雙重因素影響的結(jié)果案例：某家紡企業(yè)為客戶提供試鋪與除螨等增值活動.. |
| 基于業(yè)務場景的微課開發(fā)與制作 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：初識微課 導入練習：心愿貼-寫出你的微課選題 1.微課的核心特點 2.微課的應用范圍和典型場景 3.好微課的標準 活動：小組頭腦風暴 4.展示微課設(shè)計路徑 第一講：聚焦選題，以學員為中心導入活動：以.. |
| BLM模型全流程運作 |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：BLM模型概述與戰(zhàn)略規(guī)劃——BLM模型的起源和發(fā)展——戰(zhàn)略制定和執(zhí)行1. BLM模型的核心要素全景圖（10個要素：戰(zhàn)略意圖、市場洞察、創(chuàng)新焦點、業(yè)務設(shè)計、關(guān)鍵任務、正式組.. |
|
|
相關(guān)熱門課程
- 服裝銷售技巧培訓
- 團隊執(zhí)行力
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓
- 家具銷售技巧和話術(shù)
- 汽車4S店銷售技巧培訓
- 毛澤東紅色管理智慧-考察
- 打造團隊凝聚力
- 如何成為一名專業(yè)的采購人
- 打造企業(yè)新中層
- 美容顧問銷售技巧
相關(guān)培訓講師
相關(guān)講師博文
