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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 面向中、高管的個(gè)稅籌劃思路及風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 主講老師：陳立文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、如何正確給老板發(fā)工資？哪些企業(yè)應(yīng)給老板發(fā)工資？是否可以給老板的家屬發(fā)工資？給老板按什么標(biāo)準(zhǔn)發(fā)工資最為有利？2、如何利用“一套人馬，幾塊牌子”給中、高管做個(gè)稅籌劃正規(guī)的個(gè)稅征管流程是如何規(guī)定.. |
| 會(huì)議系統(tǒng) |
| 主講老師：畢海洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定晨會(huì)、夕會(huì)、周例會(huì)、月度會(huì)議、月度啟動(dòng)大會(huì)、季度會(huì)議、年度總結(jié)和下一年計(jì)劃會(huì)議、年會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等會(huì)議的流程。并且強(qiáng)化會(huì)議執(zhí)行力度。此課程需要企業(yè)高管積極配合、具體時(shí)間可有企業(yè)自行調(diào)整。須有集體練兵環(huán)節(jié)，最少4個(gè).. |
| 創(chuàng)新管理之如何從制造中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造 |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、制造活動(dòng)與制造工程系統(tǒng)制造活動(dòng)與制造工程的關(guān)系創(chuàng)造力模型傳統(tǒng)創(chuàng)新與現(xiàn)代創(chuàng)新結(jié)果的比較創(chuàng)新思維的方法體系第二講、創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造技法ɨ.. |
| 招聘實(shí)操 （兩天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)導(dǎo)入求職員工為什么會(huì)產(chǎn)生緊張情緒我們知道我們需要什么樣的人嗎 我們知道員工需要什么嗎 我們知道我們能給員工什么嗎 公司與員工應(yīng)該是怎.. |
| 敏捷轉(zhuǎn)型——高效敏捷組織打造 |
| 主講老師：俞平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一講：時(shí)代召喚，敏捷組織一、時(shí)代的特性現(xiàn)場(chǎng)思考：為什么時(shí)代在呼喚敏捷1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特性——VUCA1）易變性2）不確定性3）復(fù)雜性4）模糊性2. 顛覆性新趨勢(shì).. |
| 精英思辨力訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊 【思辨思考術(shù)】 一、【觀點(diǎn)思維】消滅 無(wú)效思考 二、創(chuàng)造性思維：通往 新觀點(diǎn)的三道門 三、【反例思維】深入 思考的必經(jīng)之路 四、【政策性思維】最 實(shí)用的決策模型 第二模塊 【學(xué)會(huì)反駁】 一、做批判者，而非 杠精 二、歸謬，最尖.. |
| 打造狼性高端白酒營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：VUCA時(shí)代全面到來(lái)的情況下酒類行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么？一、后疫情時(shí)代下我們講如何認(rèn)知市場(chǎng)的危與機(jī)1、VUCA時(shí)代全面到來(lái)讓我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏。2、現(xiàn)階段你知道我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在干什么嗎？3、疫情不是困局發(fā)生的根本.. |
| 企業(yè)精細(xì)化管理的技術(shù)與方法課程大綱 |
| 主講老師：張國(guó)祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、精細(xì)化管理的意義、目的和作用1、傳統(tǒng)文化對(duì)精細(xì)化管理的影響利弊分析2、精細(xì)化管理的意義3、精細(xì)化管理的目的4、精細(xì)化管理的作用5、案例分享與啟發(fā)二、什么是精細(xì)化管理1、精細(xì)化管理開創(chuàng)者的定義2、張國(guó)祥.. |
| 大區(qū)銷售戰(zhàn)略的制定 |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：什么是蘇寧的產(chǎn)品？為什么需要蘇寧的存在？沒(méi)有蘇寧會(huì)怎樣？為什么人們要來(lái)蘇寧？服務(wù)產(chǎn)品性質(zhì)產(chǎn)品的形式與服務(wù)性產(chǎn)品的核心利益企業(yè)公共關(guān)系客戶認(rèn)知服務(wù)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)/營(yíng)銷學(xué)性質(zhì)和定位服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的特點(diǎn).. |
| 管理者的角色、管理溝通與員工激勵(lì) |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：管理者角色管理者的個(gè)人素質(zhì)要求管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本觀念和工作態(tài)度管理者的角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換你所認(rèn)為的管理者應(yīng)該如何？你的目標(biāo)定位是什么？技術(shù)型人才到管理者--角色轉(zhuǎn)變的困難管理的角色把目標(biāo)和努力連接起來(lái) .. |
| 流量池運(yùn)營(yíng)：黑客模型AARRR解析 |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 單元 大綱 .. |
| 企業(yè)資本戰(zhàn)略與投資融資策略 |
| 主講老師：李曉周 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)資本管理—— 從產(chǎn)業(yè)資本到金融資本 企業(yè)的資本邏輯：投資與融資投融資的本質(zhì)：循環(huán)中國(guó)的金融邏輯：貨幣與貨幣替代金融市場(chǎng)的游戲規(guī)則與工具選擇二、資本管理與投資融資策略發(fā)展的策略小.. |
| 通信運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理綜合管理能力提升 |
| 主講老師：通信運(yùn)營(yíng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：隨著電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，營(yíng)業(yè)廳作為企業(yè)與客戶溝通的重要橋梁，不僅是企業(yè)形象宣傳的重要窗口，宣傳企業(yè)、品牌、產(chǎn)品形象，提升客戶感知，同時(shí)在擴(kuò)展客戶規(guī)模，增加企業(yè)收入，樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面的作用越來(lái)越明顯。營(yíng)業(yè)廳從傳統(tǒng)的“.. |
| 庫(kù)存管理與數(shù)據(jù)運(yùn)籌 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：A 如何進(jìn)⾏行庫(kù)存管理 1.庫(kù)存管理概述 1.1.庫(kù)存管理的意義和重要性 1.2.企業(yè)中庫(kù)存的類型及其存在的理由 1.3.庫(kù)存管理中的供應(yīng)鏈理念 1.4.保持多少庫(kù)存才合理、合適 1.5.保持庫(kù)存.. |
| 拿業(yè)績(jī)說(shuō)話 結(jié)果為王 ——瓷磚賣場(chǎng)全員營(yíng)銷技能培訓(xùn)班 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 瓷磚賣場(chǎng)銷售人員職業(yè)化塑造第一講、平臺(tái)，職業(yè)生命的支撐點(diǎn)1、企業(yè)只是平臺(tái)的搭建者2、我們知道平臺(tái)對(duì)我們的意義是什么嗎？3、在平臺(tái)中怎樣才能成為賣場(chǎng)營(yíng)銷高手第二講、要想成為賣場(chǎng)營(yíng)銷高手就要突破自我，改變心智.. |
| 個(gè)人所得稅預(yù)扣率表 |
| 主講老師：鄭利霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：級(jí)數(shù) 累計(jì)預(yù)扣預(yù)繳應(yīng)納稅所得額 預(yù)扣率（%） 速算扣除數(shù)1 不超過(guò)36000元的部分 3 02 超過(guò)36000元至144000元的部分 10 25203 超過(guò)144000元至300000元的部分 20 169204 超過(guò).. |
| 職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師：博洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：職業(yè)生涯規(guī)劃的期限一般劃分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃。短期規(guī)劃為三年以內(nèi)的規(guī)劃，主要是確定目標(biāo)，規(guī)劃完成的任務(wù)。中期目標(biāo)一般為三至五年，在近 期目標(biāo)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)中期目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)其規(guī)劃時(shí)間是五年至十年，主要設(shè)定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。理論基礎(chǔ).. |
| 經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用管控 |
| 主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、為什么要管理成本費(fèi)用1.1成本費(fèi)用與企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)系1.2成本費(fèi)用管理的五大原則1.3成本費(fèi)用管理的六大方法2．成本管理的常用方法與優(yōu)劣對(duì)比2.1 完全成本法2.2變動(dòng)成本法2.3 作業(yè)成本法2.4 目.. |
| 決策靠數(shù)據(jù)、效益靠管理 |
| 主講老師：郝卯花 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理者沒(méi)有財(cái)務(wù)管理思維會(huì)面臨怎樣的認(rèn)知誤區(qū)？1、管理者為什么要懂財(cái)務(wù)？Ø財(cái)務(wù)概念扭曲、常見誤區(qū)2、管理層決策時(shí)容易忽視的環(huán)節(jié)3、信息不對(duì)稱，缺乏溝通Ø財(cái)務(wù)是做賬報(bào)稅拖后腿的部門，不會(huì)創(chuàng).. |
| 營(yíng)銷談判技巧培訓(xùn)課 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：金牌營(yíng)銷談判概述一、營(yíng)銷談判概述1.營(yíng)銷談判的概念及定義2.什么是談判，談判是一個(gè)過(guò)程3.談判區(qū)的標(biāo)識(shí)與談判構(gòu)成三要素4.談判是一種信息處理過(guò)程，談判的三個(gè)層面5.博弈——不斷變.. |
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