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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 海外員工疫情下的心理建設(shè) |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：心理狀態(tài)測(cè)試一、疫情下的心理應(yīng)激反應(yīng)1. 今年的壓力跟往年不一樣2. 疫情壓力導(dǎo)致的四種心理狀態(tài)3. 心理應(yīng)激反應(yīng)的三個(gè)階段4. 影響心理反應(yīng)的七大要素5. 心理不健康造成的五方面影響6. 心理健康的.. |
| 管理者的思考與決策能力修煉 |
| 主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、案例分析：1、王永慶的五個(gè)為什么給我們帶來(lái)的啟示2、小馬里奧特從基層員工的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)了什么二、對(duì)失敗的重新認(rèn)知與思考1、我們平時(shí)害怕失敗的原因2、失敗的七種類(lèi)型3、對(duì)失敗的重新定義4、如何運(yùn)用失敗提高我.. |
| 打造開(kāi)放銀行和服務(wù)轉(zhuǎn)型是必經(jīng)之路 |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的必要性一、柜臺(tái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論基礎(chǔ)1、柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的涵義2、柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的危害3、柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)理論的基本框架二、柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1、前臺(tái)業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2、中臺(tái)業(yè)務(wù)中的.. |
| 顧問(wèn)式銷(xiāo)售與SPIN |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、發(fā)現(xiàn)一流銷(xiāo)售的本真1.銷(xiāo)售是在干什么？2.客戶(hù)是在買(mǎi)什么？3.對(duì)牛彈琴是誰(shuí)的錯(cuò)？4.銷(xiāo)售員說(shuō)話(huà)的三種境界用嘴說(shuō)、用心說(shuō)、用情說(shuō)二、顧問(wèn)式銷(xiāo)售與SPIN1.顧問(wèn)與銷(xiāo)售的區(qū)別（1）核心目標(biāo)不同（2）思.. |
| 金控平臺(tái)解讀 |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、金控平臺(tái)是什么？1、金融控股公司的界定混業(yè)→分業(yè)→協(xié)同：金控公司的發(fā)展路徑金融控股公司新規(guī)解讀監(jiān)管模式有利于金融企業(yè)綜合化經(jīng)營(yíng)2、現(xiàn)有金融控股公.. |
| 輿情管理與媒體應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：殷俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．全媒體時(shí)代，企業(yè)管理者與員工要正確認(rèn)識(shí)媒體（案例分析、互動(dòng)研討）1．全媒體以及全媒體時(shí)代（1）什么是全媒體（2）全媒體時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨（3）全媒體時(shí)代的典型特征（4）傳統(tǒng)新聞媒體網(wǎng)絡(luò)自媒體2．全媒體時(shí)代，全面認(rèn)識(shí).. |
| OFFICE效能提升6.0 |
| 主講老師：贏聯(lián) 培訓(xùn)天數(shù)：7 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、WORD效能提升技巧(一)基本操作技巧(二)字符段落基本操作(三)表格編輯與處理(四)圖表美化呈現(xiàn)(五)圖文混排(六)模板與樣式(七)文檔頁(yè)面設(shè)置(八)長(zhǎng)文檔排版技巧二、PPT效能提升技巧(一.. |
| 管理者的五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是管理與管理學(xué)？1、什么是管理？2、管理的職能、技能與角色3、管理的歷史案例：孰優(yōu)秀不如眾優(yōu)秀、西游記團(tuán)隊(duì)的管理啟示呈現(xiàn)方式：講授+討論+案例分析二、如何科學(xué)地做決策？1、學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析2、戰(zhàn)略決策.. |
| 董監(jiān)事能力提升與風(fēng)險(xiǎn)防控 |
| 主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：公司治理第一章 一張圖快速了解公司治理 公司治理的起源及概念 公司治理的形式 召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)提前通知的時(shí)間非貨幣財(cái)產(chǎn)出資存在的問(wèn)題及規(guī)范.. |
| 轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)客服經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：“站得高，看得遠(yuǎn)” ——現(xiàn)場(chǎng)管理體系1、理解現(xiàn)場(chǎng)管理1）現(xiàn)場(chǎng)管理所面臨的挑戰(zhàn)2）現(xiàn)場(chǎng)管理的意義、管理體系、目標(biāo)2、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心3、現(xiàn)場(chǎng)管理的技巧看不.. |
| 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊-年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行 |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧K 課程內(nèi)容一、導(dǎo)入：行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素2、行動(dòng)學(xué)習(xí)六個(gè)角色3、行動(dòng)學(xué)習(xí)步驟和流程4、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法和工具二、概述：認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的自我診斷2、企業(yè)為什么需要做年度經(jīng)營(yíng)計(jì).. |
| 管理與銷(xiāo)售執(zhí)行力提升與強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力一、我們?yōu)槭裁匆獜?qiáng)化執(zhí)行力1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下，執(zhí)行力代表著競(jìng)爭(zhēng)力2、經(jīng)濟(jì)愈不景氣，愈要振奮精神，愈要打造執(zhí)行力3、執(zhí)行力代表著運(yùn)營(yíng)效率，可以降低溝通成本二、我們的執(zhí)行力遇到了哪些障礙1、自我反.. |
| 績(jī)效考核落地模式 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：★、為什么武大郎經(jīng)營(yíng)不了潘金蓮？★、為什么太陽(yáng)成為太陽(yáng)系的中心？★、為什么毛澤東成為中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)袖中心？★、中國(guó)企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題★、請(qǐng)你做主管一、績(jī)效定義二、績(jī)效考核中應(yīng)該警惕三種假結(jié)果三、.. |
| 基于未來(lái)探索的戰(zhàn)略共識(shí)會(huì)議工作坊 |
| 主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 單元 主要內(nèi)容/流程 目的/產(chǎn)出第1天 一、領(lǐng)導(dǎo)致辭 介紹會(huì)議的目的、期望 讓參與者清晰會(huì)議目的、背景二、團(tuán)隊(duì)組建 組建學(xué)習(xí)小組、建立連接 破冰暖場(chǎng)三、工作坊介紹 什么是工作坊 .. |
| 有效的管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：程廣見(jiàn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)1.高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的金字塔模型2.三種銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)類(lèi)型3.測(cè)試：銷(xiāo)售經(jīng)理的能力和素質(zhì)4.優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的品質(zhì)第二單元，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的溝通與沖突管理1.如何與銷(xiāo)售精英溝通2.銷(xiāo)售冠軍與管理者3... |
| 績(jī)效管理體系建立與員工激勵(lì)方法 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 績(jī)效管理體系搭建一.績(jī)效管理的地位與作用1.什么是績(jī)效管理2.績(jī)效管理的發(fā)展3.績(jī)效管理的意義和作用(1)組織為什么需要進(jìn)行績(jī)效管理(2)管理者為什么需要要進(jìn)行績(jī)效管理(3)員工為什么需要要進(jìn)行績(jī).. |
| 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理——OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法 |
| 主講老師：趙海云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)識(shí)OKR一、OKR是什么1. OKR概念2. OKR與KPI區(qū)別3. OKR框架4. OKR的主要作用二、OKR使用的前提條件1. OKR在什么情況下使用2. 哪些工作適合用OKR3. OK.. |
| 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略 |
| 主講老師：陳凱文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 品牌策劃 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略一、 認(rèn)知篇l 什么是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)？l 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的作用l 案例二、 備戰(zhàn)篇l 做好市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)備工作l 分析并抓住用戶(hù)痛點(diǎn)l 用戶(hù)分享內(nèi)容的五大心理動(dòng)機(jī)三、 如果做出自帶流量的內(nèi)容？.. |
| 老王風(fēng)生水起的秘密 |
| 主講老師：蔡長(zhǎng)安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：隔壁老王呢，看起來(lái)能力雖然很普通，平平無(wú)奇的，但運(yùn)勢(shì)就特別好，事事順利，左右逢源又風(fēng)生水起，而對(duì)面老張呢？看起來(lái)是很聰明，終生呢，忙忙碌碌的，一年到頭又四處奔波，可是幾年來(lái)我們看他還是老是回到Y(jié)點(diǎn)，到底是什么原因呢？.. |
| 大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策略與技巧(2天) |
| 主講老師：汪奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的三把金鑰匙前言：大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)誤區(qū)-大客戶(hù)采購(gòu)的五大特點(diǎn)-大客戶(hù)銷(xiāo)售的四大步驟-大客戶(hù)銷(xiāo)售的價(jià)值驅(qū)動(dòng)與關(guān)系驅(qū)動(dòng)分析-識(shí)別企業(yè)需求和自身.. |
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