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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
流程管理與企業(yè)信息化高級(jí)研討課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略與理念1.流程管理“釋義”、業(yè)務(wù)流程重組“釋義”2.“業(yè)務(wù)流程重組”在國(guó)外的產(chǎn)生背景3.國(guó)外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例二、流程管理的關(guān)系..
項(xiàng)目經(jīng)理是如何煉成的
主講老師:高紇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:隨著各個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域?qū)?xiàng)目管理知識(shí)體系的熟悉與廣泛應(yīng)用,各種工作的項(xiàng)目化運(yùn)作方式被大量的組織、企業(yè)所接受和運(yùn)用,項(xiàng)目活動(dòng)的直接負(fù)責(zé)人----項(xiàng)目經(jīng)理也受到了更多的關(guān)注,并被賦予了更重要的責(zé)任。但是在實(shí)際工作中,大量的項(xiàng)目經(jīng)理..
如何打造一支世界級(jí)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
主講老師:楊臺(tái)軒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:石油化工 
課程簡(jiǎn)介:一、招兵買(mǎi)馬:企業(yè)在找千里馬?那,伯樂(lè)在哪里? 1.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃-應(yīng)該要多大? 什么叫Call Frequency? 一個(gè)人能帶幾個(gè)人? 組織層級(jí) 銷(xiāo)..
職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升
主講老師:董栗序   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程形式: 講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、練習(xí)。 課程大綱: 前言:真正的保障  就業(yè)保障VS職業(yè)保障  保障的來(lái)源——成為職業(yè)化的職業(yè)者..
標(biāo)準(zhǔn)化以及精細(xì)化管理技能提升
主講老師:吳文輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、管理思維   1、基本管理法則   2、應(yīng)具有的思維方式   A、六個(gè)蘋(píng)果的思維   B、交換蘋(píng)果的思維 管理技能培訓(xùn)(二)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)   1.構(gòu)建系統(tǒng)管理模塊   2..
贏在過(guò)程
主講老師:韓金鋼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:角色認(rèn)知 1.銷(xiāo)售管理人員的角色轉(zhuǎn)變 2.業(yè)務(wù)和員工管理的三要素 3.如何成為有效的管理者 4.從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理,從效率轉(zhuǎn)向效果..
績(jī)效管理
主講老師:胡雯艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程簡(jiǎn)述】績(jī)效是檢驗(yàn)企業(yè)的根本標(biāo)準(zhǔn),是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的重要手段。但為什么大部分企業(yè)績(jī)效管理流于形式或是失???什么樣的企業(yè)能活下去?什么樣的職業(yè)人能活下去?如何檢驗(yàn)企業(yè)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)?企業(yè)的績(jī)效管理與人的績(jī)效管理是什么關(guān)系?如..
導(dǎo)醫(yī)人員禮儀培訓(xùn)
主講老師:鄭老師   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:【上午9:00——12:00】第一課:禮儀文明——提升“禮”的內(nèi)涵修養(yǎng)(簡(jiǎn)單講)➢ 禮儀的起源;➢ 現(xiàn)..
標(biāo)桿管理-向華為學(xué)習(xí)狼性管理
主講老師:李春夫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:模塊一狼魂不滅:華為的文化管理1.家一般的團(tuán)隊(duì)文化2.回報(bào)合理的奉獻(xiàn)文化3.最有效率的軍隊(duì)文化4.永不停歇的創(chuàng)新文化5.踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)型文化6.落地生金的文化建設(shè)模塊二王者之狼:華為的戰(zhàn)略規(guī)劃1.聚焦..
項(xiàng)目管理與執(zhí)行力
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 什么樣的人和團(tuán)隊(duì)才具有執(zhí)行力?1、 利益驅(qū)動(dòng)型2、 責(zé)任使命型3、 生死存亡型4、 事業(yè)驅(qū)動(dòng)型5、 環(huán)境驅(qū)動(dòng)型案例研討:為什么跳槽的員工執(zhí)行力大幅度提高?第二章 為什么企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?1、..
打造卓越的企業(yè)文化軟實(shí)力
主講老師:齊振宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 打造企業(yè)文化軟實(shí)力1.轉(zhuǎn)型期企業(yè)面臨的管理困境、挑戰(zhàn)與壓力2.當(dāng)今企業(yè)家面臨的企業(yè)組織系統(tǒng)思考3.轉(zhuǎn)型變革背景下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工行為4.企業(yè)文化軟實(shí)力:案例分析5.世界優(yōu)秀企業(yè)百年不衰的4大文化力DNA6..
頂尖電話銷(xiāo)售技巧
主講老師:李鴻誠(chéng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 
課程簡(jiǎn)介:一、如何搜集有效的客戶(hù)資源1、目標(biāo)客戶(hù)資源的準(zhǔn)備與管理 1) 如何找到客戶(hù)資源 2) 如何帥選和整理客戶(hù)資源二、電話銷(xiāo)售溝通技巧1、增強(qiáng)聲音感染力2、如何建立融洽的關(guān)系3、表達(dá)同理心的技巧4、基礎(chǔ)溝通..
汽車(chē)服務(wù)店長(zhǎng)實(shí)效培訓(xùn)訓(xùn)練班
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、店長(zhǎng)的成長(zhǎng)根基   1、人生理念----心智啟智  2、職業(yè)二個(gè)基本觀念  3、職業(yè)操守塑造---值得信賴(lài)、寄托重負(fù)-  4、受老板歡迎的關(guān)鍵點(diǎn)  5、店長(zhǎng)的臉譜圖---工作高績(jī)效二、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)----掌握趨..
銀行營(yíng)業(yè)廳一線員工綜合內(nèi)訓(xùn)
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)收益: 1、啟發(fā)式導(dǎo)入,全面提升銀行營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí) 2、增進(jìn)銀行組織與員工的相互理解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 適合對(duì)象: 金融服務(wù)單位的顧客服務(wù)的一線人員與中高層管理者 課程大綱: 1、樹(shù)立新..
基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理
主講老師:曹嘉飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:績(jī)效管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位1、企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略和績(jī)效管理1.1企業(yè)生命周期及戰(zhàn)略選擇1.2企業(yè)基本戰(zhàn)略選擇和績(jī)效管理2、“三維管理”和績(jī)效管理2.1“三維&rd..
國(guó)際商務(wù)禮儀與跨文化溝通
主講老師:沈老師   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、課程大綱內(nèi)容尷尬事小,失標(biāo)事大——國(guó)際商務(wù)禮儀在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的重要性單元一中西方文化差異單元二 跨文化溝通1、建立跨文化的友好商務(wù)關(guān)系2、異文化交流中的商務(wù)社交場(chǎng)合應(yīng)用單元三商務(wù)&ldq..
社區(qū)干部專(zhuān)題考察
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:社區(qū)干部專(zhuān)題考察培訓(xùn)課題設(shè)置背景 社區(qū)是城市的細(xì)胞。隨著城市化進(jìn)程不斷加快、城市綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)和城市基層管理體制改革的不斷深化,社區(qū)在城市工作中的地位越來(lái)越重要,加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)黨建,成為時(shí)代賦予黨的基層組織建設(shè)的新課題。城..
國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范分析與應(yīng)對(duì)
主講老師:岳云峰   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)  什么是風(fēng)險(xiǎn)  外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)的成因 2.識(shí)別外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)源 2.1風(fēng)險(xiǎn)源種類(lèi)  內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)源  市場(chǎng)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)  業(yè)務(wù)熟練..
供應(yīng)商管理與談判議價(jià)技巧
主講老師:安岷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇供應(yīng)商尋寶圖供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程及權(quán)責(zé)劃分選擇供應(yīng)商的16個(gè)問(wèn)號(hào)供應(yīng)商評(píng)審項(xiàng)目供應(yīng)商調(diào)查問(wèn)卷(一)供應(yīng)商調(diào)查問(wèn)卷(二)供應(yīng)商調(diào)查問(wèn)卷(三)供應(yīng)商評(píng)審作業(yè)流程供應(yīng)商考評(píng)記分方法供應(yīng)..
工作管理
主講老師:楊明宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:一、部門(mén)的工作1.界定部門(mén)的職責(zé)2.確定與其它部門(mén)的關(guān)系3.梳理部門(mén)的工作流程4.確定對(duì)完成部門(mén)工作任務(wù)有重大影響的關(guān)鍵點(diǎn)二、目標(biāo)設(shè)定1.目標(biāo)管理的意義2.部門(mén)目標(biāo)的構(gòu)成3.設(shè)定目標(biāo)的原則 ..
 
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