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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
中高層領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)
主講老師:林慧熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:領(lǐng)導(dǎo)力的三大基石一、 什么是領(lǐng)導(dǎo)? 二、 分析高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)職場工作的重心三、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者三大特征四、領(lǐng)導(dǎo)力的三大基石:1.信任(承諾兌現(xiàn)):建立信任的五個方面(視頻案例分享)2.責(zé)任(以結(jié)果為導(dǎo)向):提..
汽車行業(yè)課程-寶馬汽車基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力(2天)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-汽車行業(yè)課程-寶馬汽車基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力(2天)主講:臺灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說明績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵。績效管理是基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系的核心組成部..
年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:年度目標(biāo)經(jīng)營的內(nèi)涵 一. 目標(biāo)管理的含意與價(jià)值二. 組織營運(yùn)目標(biāo)VS組織使命/愿景/價(jià)值三. 部門業(yè)務(wù)/目標(biāo)VS部門任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容四. 個人業(yè)務(wù)/工作目標(biāo)VS個人職務(wù)說明五. 企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理成功要素分析 ..
主講老師:傅心鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊揭知職場高績效溝通 一、透視溝通的重要性二、透析什么是溝通三、掌握溝通三素四、揭露溝通陷阱五、熟知常見的溝通障礙六、剖析溝通的失敗課程概論:高效溝通與人際關(guān)系管理之?dāng)⑹炉煼ǜ咝贤ㄅc人際關(guān)系管..
結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練(2天修訂)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:結(jié)構(gòu)化思維介紹一、 什么結(jié)構(gòu)化思維是一種通用的商業(yè)語言結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用結(jié)構(gòu)化思維的培養(yǎng)二、 如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化思維分析以假設(shè)為前提,以事實(shí)為依據(jù)結(jié)構(gòu)化分析的基本原則結(jié)構(gòu)化的分析工具結(jié)構(gòu)化的分析流程 ..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
主講老師:李老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)情景案例:l財(cái)務(wù)報(bào)表如何透露企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿??怎樣根?jù)報(bào)表分析作出決策?l財(cái)務(wù)指標(biāo)會講故事?看不同行業(yè)指標(biāo)如何反映企業(yè)經(jīng)營問題模塊學(xué)習(xí):l商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì),財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色..
從技術(shù)走向管理
主講老師:陶文鈞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:1、技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于管理人員的角色定位轉(zhuǎn)換1.1技術(shù)人員向管理轉(zhuǎn)型的必要性1.2管理角色的定位和轉(zhuǎn)型1.3管理能力提升(1)進(jìn)入管理者的角色(2)管理者的影響力提升2、高效完成管理任務(wù)的技能訓(xùn)練 ..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)思維工作坊
主講老師:劉凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計(jì)思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價(jià)值創(chuàng)新的本質(zhì)和案例分..
知行合一的酒店績效管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:王鳳生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:知行合一的酒店績效管理實(shí)戰(zhàn)及精典案例分析(2天)緒論:新形勢下管理、人力資源管理與績效管理概述1.什么是管理的職能?管理的核心是什么?2.為什么要戰(zhàn)略目標(biāo)一致?3.人力資源管理六大模塊4.人力資源管理與績..
杰出班組長
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:第一單元 班組長的作用及其意義  什么是一線班組長  一線班組長的職責(zé)  一線班組長的作用  一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用  班組長一天的..
高效溝通技巧
主講老師:閔國家   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、溝通的障礙 1、影響溝通的七個關(guān)鍵因素 2、溝通的漏斗分析 3、撕紙游戲:溝通中常犯的錯誤4、總結(jié)有效溝通的步驟思考:托爾斯泰的三個溝通核心 二、溝通的四大策略1、聽、說、看、問、答2、同理心的有效應(yīng)用 ..
管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與勝任力訓(xùn)練
主講老師:劉學(xué)民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 管理者的自我認(rèn)知認(rèn)識自己的方法與途徑喬哈里視窗自我認(rèn)知模型職業(yè)意識與角色定位職業(yè)素養(yǎng)模型和生涯規(guī)劃輔導(dǎo)管理者的五項(xiàng)心智修煉第二章 管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)-識別領(lǐng)導(dǎo)職能了解你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)..
MTP-中高層管理干部管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:劉疆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:1、課程導(dǎo)入管理的挑戰(zhàn) – 理論與實(shí)務(wù)的結(jié)合管理者的培訓(xùn)視覺明確問題的實(shí)質(zhì)2、管理者思維轉(zhuǎn)變變化的實(shí)質(zhì)管理變革的挑戰(zhàn)文化與管理問題中國式管理基礎(chǔ)認(rèn)知3、基礎(chǔ)管理理論管理是什么管理工..
組織管控體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化實(shí)務(wù)
主講老師:易生俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:企業(yè)組織管控模式的選擇1. 何謂管理的三要素(3P)?2. 組織管控體系中常見的四個問題3. 組織管控設(shè)計(jì)的五項(xiàng)原則4. 組織管控體系設(shè)計(jì)“六步法”5. 三種組織管控模式對比分析..
解決問題的6把金鑰匙
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程規(guī)劃說明:經(jīng)營環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題?!督鉀Q問題的六把金鑰匙》課程,是以系統(tǒng)的思維方法,從選擇需要解決的問題范..
創(chuàng)新思維訓(xùn)練與問題解決(新版2天)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 管理創(chuàng)新的前提-打開思維空間 1. 創(chuàng)新的涵意創(chuàng)新=科技創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新的核心精神2. 為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因外部劇烈變動的環(huán)境內(nèi)部主動積極向上提升的企圖心3. 創(chuàng)新的五大定律 專注于新的思維組..
一級土地開發(fā)與土地控制
主講老師:張飚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、國內(nèi)外城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒(1H)1.國(境)外一級土地開發(fā)經(jīng)驗(yàn)借鑒2.我國土地一級開發(fā)的發(fā)展歷程二、國內(nèi)土地儲備及開發(fā)模式(2H)1.土地資源屬性2.土地開發(fā)基本原則3.土地開發(fā)依據(jù)4.土地儲備制度及儲..
TQM全面(員)質(zhì)量管理
主講老師:李近強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:第一部分:TQM體系與質(zhì)量意識降落傘的真實(shí)故事有歷史事件看品質(zhì)寓言現(xiàn)場質(zhì)量問題面面觀1%的品質(zhì)水準(zhǔn)代表什么?從數(shù)字看品質(zhì)管理的重要如何發(fā)現(xiàn)隱形工廠?每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),最終進(jìn)步一大步什么是TQM體系?樹立..
區(qū)域經(jīng)理管理職能提升課程
主講老師:馬誠俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:第一部分:針對經(jīng)銷商的輔導(dǎo)與培訓(xùn)技巧第一章節(jié):如何指導(dǎo)經(jīng)銷商做好汽車產(chǎn)品市場定位1、如何和對等的詞語畫=號2、做好企業(yè)的+、-、x、法則3、如何設(shè)計(jì)企業(yè)服務(wù)和價(jià)格的標(biāo)語4、如何有效地區(qū)分企業(yè)的顧客群體,做到有..
文化致勝企業(yè)文化突破研討
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力?   ◆ 為什么中國經(jīng)濟(jì)欣欣向榮,中國企業(yè)卻迷惘徘徊?   ◆ 什么是中國企業(yè)真正的競爭優(yōu)勢   ◆ 如何打造一個持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)   ◆..
 
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