內訓課內訓課
| 新時期醫(yī)院績效與PDCA循環(huán)管理工具應用提升 --現(xiàn)代醫(yī)院中層管理者能力提升專題培訓 |
| 主講老師：謝彥斌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、醫(yī)院中層管理者崗位認知與管理理念（一）科室干部角色定位與認知1、認識自己，是否真的與眾不同（1）管理者崗位認知（2）管理者在日常工作應發(fā)揮作用（3）管理者應具備的四項基本能力2、明確自己與上司的職權（1）.. |
| 思維導圖 |
| 主講老師：常穎 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分： 思維導圖入門1、圖導思維我們思維困境用思維，打破思維困境如何用好思維導圖？2、無思維，不導圖導圖中的兩中核心思維發(fā)散.. |
| 中國移動渠道建設 |
| 主講老師：徐志 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 移動互聯(lián)時代下的中國移動社會渠道經營一、引子：移動2012成績單二、中國移動渠道管理的主要問題1.渠道管理問題2.渠道管理難度高的原因3.借鑒：中國移動社會渠道經營策略三、移動互聯(lián)時代給電信運營商帶來.. |
| 當責執(zhí)行力 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：當責執(zhí)行力模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內容講解.. |
| 高效團隊建設與管理 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：賦能管理者高效團隊建設￠啟示：建房子是需要設計模型的？做工件是需要圖紙設計模型？ 人才如何構建成長模型原理及邏輯是什么？￠管理：人才梯隊的建設模型是決定組織生命力的長久關鍵要素，缺少模式就增加成本的風險系數(shù)！一、管理.. |
| 30個職場思維，讓你實現(xiàn)職場升維 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：初入職場篇（一）實現(xiàn)高效工作的思維秘訣1.清單思維:為什么精英人士都是清單控?清單思維：解放大腦，釋放大腦空間；五步清單列表，讓你理清事物框架；2.FOMO思維：為什么總是忍不.. |
| 蘇州寶時得科技公司參觀考察學習培訓 |
| 主講老師：專家團 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：寶時得機械（中國）有限公司成立于1994年，從四名員工、一套公寓起步，開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。經過十多年的發(fā)展，寶時得機械（中國）有限公司現(xiàn)已發(fā)展成一家集電動工具研發(fā)、制造、營銷于一體，以中國蘇州為全球總部，在世界各地設有13家海外營銷子.. |
| 向海底撈學服務 |
| 主講老師：高定基 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：【課程背景】海底撈，中國最大的餐飲上市公司，最高市值6000億市值逼近在全球有3.5萬家門店的百勝餐飲集團是中國排名第二的餐飲上市公司市值的20多倍海底撈為什么市值這么高？是因為海底撈特別好吃嗎？非也，好吃的.. |
| “金牌面試官” ——面試官精準招聘面試技巧 |
| 主講老師：張劍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 正確思路——精準面試策略與人才畫像1、如何面試更有效？面試無效的主要原因精準面試的關鍵策略創(chuàng)新的結構化博弈的心理學.. |
| 《教練型領導力》 |
| 主講老師：張一博 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：教練型管理者的角色認知與原則目標 ：理解教練型管理者的原則以及工作原理和定義知識要點 學習方法1、教練式與非教練式的情境體驗2、教練的原則3、教練的原理4、教練的定義 •情境模擬•.. |
| 深度解讀新租賃準則（2019）案例分析及財稅風險 |
| 主講老師：付源 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、總體要求與適用范圍◆租賃準則適用范圍及租賃定義（案例分析）二、租賃的識別◆租賃的識別、分拆和合并（案例分析）◆租賃資產的識別（案例分析）◆隱含指定的資產（案例分析）◆實質性替換權（案例分析）◆替換權（案例.. |
| TWI-JR現(xiàn)場管理者員工關系修煉寶典 |
| 主講老師：朱軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：TWI-JR課程導入一、一線主管的定義1. 管理員工的，或者是指揮員工工作的、指導指點工作的、協(xié)調工作的“人”。2. 職場中常見的問題二、一線主管必備的五個條件1. 工作的知識2... |
| 工作的動力-為員工提升效率的充電站 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、員工問題與管理應對1、管理者的困惑A、員工的責任與熱情怎么了？B、管理者的管理重點到底是什么？C、為什么管理者難以操控局面？D、你每一天在重復的做某些事情嗎？2、發(fā)現(xiàn)引導員工需求A、物質需求與精神需求的區(qū).. |
| 財務報表解讀與分析 |
| 主講老師：文輝玲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：財務報表分析的思路與方法一、財務報表分析的“兩大法器”1. “顯微鏡法”見微知著1）層層深入，刨根問底2）“五個為什么”分析法案例：企業(yè).. |
| 人工智能商業(yè)發(fā)展與應用！數(shù)字化講師孫平 |
| 主講老師：孫平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：[課程大綱]一、 人工智能發(fā)展熱點1. 人工智能三大驅動力；a) 技術驅動：技術領域，技術演變，三駕馬車；b) 數(shù)據(jù)驅動：測算分析，用戶畫像；c) 場景驅動：金融+醫(yī)療+零售+安防+家居；d.. |
| 如何做好員工關系管理 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：員工關系管理體系何謂員工關系管理及其價值員工層面公司層面社會層面員工關系管理的主要職責及其內容 構建符合組織.. |
| 與時俱進｜共創(chuàng)未來 |
| 主講老師：郭賓 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 網絡營銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱《與時俱進共創(chuàng)未來》--新時代IP打造與直播培訓一、了解個人IP，市場發(fā)展前景。二、如何定位自己的個人IP。三、個人IP打造的注意事項。四、工具使用實操（拍攝、剪輯）。五、互聯(lián)網直播現(xiàn)狀與未來。 .. |
| 如何解讀和利用薪酬報告進行年度調薪 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程目標】（1）介紹解讀市場薪酬報告的方法和技巧，防止誤讀薪酬報告。（2）介紹薪酬報告的數(shù)據(jù)使用方法，讓企業(yè)了解自身付薪水平。（3）讓學員掌握如何根據(jù)市場報告進行年度調薪和優(yōu)化薪酬結構。【課程特點】以案例操作演.. |
| 基于勝任力模型的績效體系設計與運營 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】1、 勝任力與績效管理1)勝任力的內涵及其不同觀點2)嘉博觀點：勝任力的四個特點3)勝任力與績效的關系：基于勝任力模型的績效管理體系2、 勝任力模型的建立1)行為勝任力開發(fā)步驟、方法a)步驟一：定.. |
| 黨建融合業(yè)務沙盤模擬 |
| 主講老師：趙超 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：如何正確把企業(yè)黨建工作與企業(yè)經營的本質同構1. 全面了解一個企業(yè)信息流、物流、資金流、人才流的全貌2. 解析國有企業(yè)的經營閉環(huán)和經營邏輯3. 新時代中國特色社會主義思想指導的國有企業(yè)經營的本質4. 解讀《資本論》.. |
|
|
