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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
新時(shí)代如何做好共青團(tuán)工作
主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 紅色教育   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:一、共青團(tuán)的標(biāo)志、性質(zhì)、任務(wù)、職能(一)團(tuán)旗、團(tuán)徽、團(tuán)歌1、團(tuán)旗2、團(tuán)徽3、團(tuán)歌(二)性質(zhì)(三)任務(wù)1、團(tuán)章中的表述2、黨的要求——總書(shū)記的表述(四)四項(xiàng)職能二、共青團(tuán)工作..
視覺(jué)引導(dǎo)技巧
主講老師:周海博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:什么是視覺(jué)引導(dǎo)視覺(jué)語(yǔ)言與引導(dǎo)技術(shù)視覺(jué)引導(dǎo)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀與展望一、視覺(jué)引導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)和應(yīng)用1)內(nèi)視覺(jué)與外視覺(jué)2)激發(fā)左腦與右腦3)視覺(jué)語(yǔ)言的表達(dá)形式一覽二、視覺(jué)引導(dǎo)的意義1)激發(fā)創(chuàng)意,更多參與2)..
提升管理溝通能力
主講老師:李偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:提升管理溝通能力溝通的效率取決于說(shuō)者與聽(tīng)者雙方對(duì)彼此的理解程度。即使是來(lái)自同一文化,講同一種語(yǔ)言,追求同一個(gè)目標(biāo)的兩個(gè)人,彼此之間也會(huì)經(jīng)常無(wú)法理解,甚至?xí)l(fā)生沖突。因此,你需要了解解決這一問(wèn)題的必要性。課程概要:確定你的溝通..
信息安全培訓(xùn)
主講老師:孫增輝   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1天主題 安全攻防實(shí)踐大綱 安全攻防基礎(chǔ)目標(biāo)信息收集/密碼破解原理與實(shí)踐緩存溢出原理與實(shí)踐電子欺騙攻擊原理與實(shí)例主題 安全攻防實(shí)戰(zhàn)大綱 ..
行政管理培訓(xùn)大綱
主講老師:武文紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)第一節(jié) 行政部職能與組織結(jié)構(gòu)一、行政部職能二、行政部組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 行政部責(zé)權(quán)一、行政部職責(zé)二、行政部權(quán)力第三節(jié) 行政部管理崗位職責(zé)一、行政總監(jiān)崗位職責(zé)二、行政經(jīng)理..
企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)
主講老師:高永才   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:銷(xiāo)售心態(tài)的重要性心態(tài)決定銷(xiāo)售的成與敗好心態(tài)是成功銷(xiāo)售的第一步銷(xiāo)售成功的80%來(lái)自心態(tài)摒棄消極的心態(tài),以積極的心態(tài)去做銷(xiāo)售心態(tài)決定銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第二部分:影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的七大不良心態(tài)害怕拒絕,為自己尋找退縮的..
邁好職場(chǎng)第一步 職業(yè)化角色轉(zhuǎn)換與溝通交流技巧
主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:ETP金牌員工的成長(zhǎng)計(jì)劃介紹備注:ETP即:Employee Training Program員工個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃一、從校園到企業(yè)的變與不變案例分析:職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系1.討論:什么是職業(yè)?什么是職場(chǎng)?2.企業(yè)人的..
化工產(chǎn)品客戶(hù)需求挖掘與整合營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、行業(yè)客戶(hù)分析的方法及工具1.定性預(yù)測(cè)1)客戶(hù)意向調(diào)查法2)銷(xiāo)售人員綜合意見(jiàn)法3)專(zhuān)家意見(jiàn)法4)市場(chǎng)式銷(xiāo)法5)市場(chǎng)因子推演法2.定量預(yù)測(cè)法3.利用互聯(lián)網(wǎng)獲取信息4.市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)5.工具..
銀行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
主講老師:萬(wàn)元   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:知己知彼——銀行怎么應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)破冰游戲:猜猜中國(guó)過(guò)去10年哪些投資最賺錢(qián)?一、投資者的肖像分析案例:典型中國(guó)投資者1.了解投資者的投資目標(biāo)2. 了解投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好小組討論:小王的需..
商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)訴訟法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
主講老師:卜范濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 政府智庫(kù)   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 法律風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一、信貸法律風(fēng)險(xiǎn)概述1.什么是風(fēng)險(xiǎn)2.什么法律風(fēng)險(xiǎn)3.什么是信貸法律風(fēng)險(xiǎn)4.信貸法律風(fēng)險(xiǎn)防范的整體思路與方法二、目前對(duì)商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)威脅最大的幾種法律風(fēng)險(xiǎn)形式1.合同法律風(fēng)險(xiǎn) ..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬課程介紹
主講老師:楚曉暉   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、反映財(cái)務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負(fù)債表通過(guò)各期末盤(pán)點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況,親手制作資產(chǎn)負(fù)債表,了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn); 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,學(xué)習(xí)通過(guò)資產(chǎn)..
卷煙新品上柜動(dòng)銷(xiāo)速效法
主講老師:楊紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:煙草行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:卷煙新品的開(kāi)發(fā)形勢(shì)與分類(lèi)一、卷煙新品的開(kāi)發(fā)形勢(shì)新品開(kāi)發(fā)形勢(shì)與情況分析1. 數(shù)量2. 銷(xiāo)量3. 類(lèi)別4. 占比二、卷煙新品種類(lèi)1. 各大中煙新品規(guī)格1)新品定位2)市場(chǎng)定位3)營(yíng)銷(xiāo)定位 ..
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:丁云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、如何認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的作用?1、 團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最佳的生存之道2、 卓越團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)有效性分析3、 失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有成功的個(gè)人4、 沒(méi)有人能夠獨(dú)自成功二、如何認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)?1、什么是團(tuán)隊(duì)?2、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素3、團(tuán)隊(duì)..
高效執(zhí)行力與行動(dòng)力
主講老師:趙猛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:為什么說(shuō)執(zhí)行力好壞決定了企業(yè)的“生死”第一講:企業(yè)想要什么樣的執(zhí)行力?一、什么是九段執(zhí)行力?視頻案例一:四渡赤水的神來(lái)之筆討論1:四渡赤水的勝利核心有哪些(紅軍戰(zhàn)士的執(zhí)行力)?案例研究:..
新發(fā)展理念下工會(huì)在企業(yè)管理中正確的地位與作用
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、新發(fā)展理念下工會(huì)工作發(fā)展及創(chuàng)新思考(一)新發(fā)展理念下工會(huì)工作發(fā)展中面臨的問(wèn)題(二)企業(yè)民主管理及其功能1、企業(yè)民主管理的解讀2、企業(yè)民主管理的功能。(1)協(xié)調(diào)功能(2)法制化功能(3)創(chuàng)效功能(4)凝..
客戶(hù)接待禮儀
主講老師:祝文婷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:接待禮儀概述---接待禮儀的內(nèi)涵1、接待禮儀概述:什么是接待禮儀,樹(shù)立正確的禮儀觀(guān)2、給人留下美好印象的方法,增加你的人生籌碼3、正確的角色定位第二章:接待儀容禮儀---職業(yè)風(fēng)范的個(gè)性化展現(xiàn)1、儀容規(guī)范2..
員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:李連魁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫(xiě)與風(fēng)險(xiǎn)控制2、招聘前用人單位如何設(shè)計(jì)錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求要點(diǎn)4、勞動(dòng)合同與招聘啟事、錄用通知的法律關(guān)系5、如何防范勞動(dòng)者的“應(yīng)聘..
5G、化小改革行業(yè)發(fā)展與基層干部創(chuàng)新
主講老師:宋永軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、5G戰(zhàn)略部署與態(tài)勢(shì)1.5G發(fā)展戰(zhàn)略部署1.1.5G發(fā)展概述1.2.5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與業(yè)務(wù)推進(jìn)態(tài)勢(shì)2.語(yǔ)音業(yè)務(wù)與案例2.1.RCS融合通信商用案例2.2.5G 全息通話(huà)商用案例2.3.5G 輕視頻商用案例3..
5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)拓展培訓(xùn)
主講老師:豐雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與5G發(fā)展態(tài)勢(shì)•5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與商業(yè)進(jìn)展•中國(guó)制造2025與工業(yè)4.0•融合5G的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)意義5G技術(shù)特點(diǎn)•5G三大應(yīng)用場(chǎng)景&bu..
新時(shí)代的績(jī)效與薪酬管理 ——價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)與分配
主講老師:李彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、新時(shí)代下績(jī)效薪酬管理的認(rèn)知(一)順勢(shì)而為,固守本源,扎實(shí)做好新時(shí)代下績(jī)效薪酬管理工作。(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)是價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)與分配的過(guò)程。二、價(jià)值創(chuàng)造——績(jī)效管理(一)案例&方法:績(jī)效管理的多..
 
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