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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| —— 三步成功談判的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)課 |
| 主講老師：李力剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：前期布局談判準(zhǔn)備之重先給還是先拿？先開還是后開？高開還是低開？最高價(jià)最低價(jià)？還條件的策略᠑.. |
| 電力營銷安全風(fēng)險(xiǎn)防范 暨新電改應(yīng)對措施培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)上午 第一部分營銷安全風(fēng)險(xiǎn)防范 一、報(bào)裝審查——提供職責(zé)性服務(wù) ◆ 1受電工程檢查與驗(yàn)收◆ 2強(qiáng)制締約與供電質(zhì)量保證——供電要求審查◆.. |
| 管理者能力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：胡江濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊：管理者的角色認(rèn)知1.1管理的本質(zhì)與核心價(jià)值分別是什么？（案例）1)本質(zhì)：用人成事2)核心價(jià)值：賦能與激活人1.2管理者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變（小組討論）1)骨干員工與管理者的區(qū)別2)角色轉(zhuǎn)變困難的4個(gè)原因.. |
| 精準(zhǔn)營銷-如何開拓大客戶 |
| 主講老師：趙振東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大客戶銷售概述1、大客戶對企業(yè)的作用2、大客戶采購五要素3、大客戶銷售的六個(gè)步驟客戶分析建立信任挖掘需求呈現(xiàn)價(jià)值贏取承諾.. |
| 直播營銷與沙盤 |
| 主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1講：開播之前，需要做好哪些準(zhǔn)備（1）每次直播，都要提前策劃內(nèi)容與標(biāo)題（2）裂變傳播，提前預(yù)告?zhèn)鞑ゲ⒆鲎汔孱^（3）鐵桿粉絲，私下溝通奠定好直播信心（4）直播時(shí)段，最好每次在同一個(gè)時(shí)間段（5）腳本創(chuàng)意，一定要按照五幕.. |
| SAS 數(shù)據(jù)分析 從入門到精通 |
| 主講老師：孫增輝 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1天主題 第一章.SAS安裝大綱 1.1.在windows操作系統(tǒng)上安裝SAS軟件主題 第二章.SAS大綱 2.1.SAS語言的構(gòu)成2.2.SAS常用函數(shù)2.3.數(shù)據(jù)集主題 第三章.SAS宏編程大綱 3.. |
| 供應(yīng)商交期與庫存控制 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：A：供應(yīng)鏈管理概述1供應(yīng)鏈時(shí)代特征1.1全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢1.2產(chǎn)品需求的多樣化趨勢1.3低價(jià)競爭的激烈程度1.4信息技術(shù)的快速發(fā)展2供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.1客戶滿意最大化和成本最小化的含義2.. |
| 如何全方位做好人才管理 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 人才管理工作的本質(zhì)：正確認(rèn)知第一節(jié) 為何要做人才管理何謂人才管理？與組織戰(zhàn)略的關(guān)系？人才管理工作的目的與價(jià)值人才管理工作如何推動實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略.. |
| 辦公室主任的修煉 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 辦公室主任的角色和職責(zé)一、辦公室主任的兩大角色- 討論：我是誰- 背鍋俠和勞碌命- 角色的背后是責(zé)任- 職業(yè)發(fā)展的五個(gè)方面：責(zé)任是基礎(chǔ)二、做好辦公室主任的三個(gè)核心能力- 溝通能力- 服務(wù)能力.. |
| 點(diǎn)燃中層--綜合領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 主講老師：劉映吟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理認(rèn)知與管理者定位一、管理的認(rèn)識（互動討論）1.管理的內(nèi)涵是什么？2.管理的步驟是什么？3.管理究竟是管什么？二、管理者定位互動探索：管理者需要具備的素質(zhì)（思考--排序--討論--說服--分享--總結(jié)）.. |
| 德魯克管理 管 理 不 在 于 “知”，而 在 于 “行”?！?彼得 · 德魯克 |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：本課程將探討以下問題為什么“全球第一CEO”杰克·韋爾奇對德魯克推崇備至？為什么德魯克會成為全球頂尖企業(yè)CEO們首選的咨詢顧問？為什么德魯克的管理理念會被張瑞敏融入海爾的企業(yè)文化？什.. |
| 導(dǎo)師輔導(dǎo)技術(shù)課程大綱 |
| 主講老師：湯信芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：在崗輔導(dǎo)模式一、教學(xué)目標(biāo)：1.激發(fā)導(dǎo)師的輔導(dǎo)熱情及意愿2.了解導(dǎo)師輔導(dǎo)的內(nèi)涵與定義3.了解導(dǎo)師在輔導(dǎo)過程中的角色和定位 二、教學(xué)內(nèi)容：1.導(dǎo)師制對于個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值2.導(dǎo)師的角色激發(fā)3.了解的輔導(dǎo).. |
| 新零售 心零售 |
| 主講老師：高云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何站在全局視角看待新零售？（大勢所趨，視野，決定高度 1.0H）1、從企業(yè)層面剖析利潤增長痛點(diǎn)與阻力2、宏觀環(huán)境變化，為新零售誕生提供土壤1>宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與市場環(huán)境變化帶來哪些機(jī)遇2>供給側(cè)改革為新零售提供哪.. |
| 代際傳承 感恩成長 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【主題畢業(yè)禮簡介】 主題畢業(yè)禮是通過主題化精心設(shè)計(jì)的一系列生動、活潑、有趣的體驗(yàn)活動，引用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式作為基礎(chǔ)模式，專項(xiàng)設(shè)計(jì)不同類型的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，老師、家長、成員以平等的身份參與，培訓(xùn)師適時(shí)針對性引導(dǎo)和分享，通過代際之間獨(dú)立或共.. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：管理模式創(chuàng)新！數(shù)字化講師孫平 |
| 主講老師：孫平 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：[課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重.. |
| 新時(shí)期醫(yī)院文化建設(shè)與落地導(dǎo)入實(shí)施 --以文化提升醫(yī)院核心競爭力 |
| 主講老師：謝彥彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)綜述（一）醫(yī)院文化的定義和基本內(nèi)容（二）醫(yī)院文化建設(shè)模型（三）醫(yī)院文化的作用二、如何做好醫(yī)院文化建設(shè)？（一）醫(yī)院文化三層次結(jié)構(gòu)圖1、表層文化的建設(shè)內(nèi)容2、中層文化的建設(shè)內(nèi)容3、深層文化.. |
| 企業(yè)財(cái)務(wù)分析及資金風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 主講老師：宋敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的作用和意義1、企業(yè)管理層關(guān)注的是哪些財(cái)務(wù)問題？2、財(cái)務(wù)人員如何通過財(cái)務(wù)分析解決這些問題？3、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營、決策中發(fā)揮的作用案例運(yùn)用：采用某上市公司兩年公布的財(cái)報(bào)，進(jìn)行課程中第二、第三、第四部分的財(cái).. |
| 大客戶營銷和拜訪溝通談判能力 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性和主要特征1、機(jī)構(gòu)類大客戶是經(jīng)營的重中之重2、機(jī)構(gòu)客戶四大特征：需求綜合性，成交規(guī)模大，決策周期長，專業(yè)程度高3、大客戶業(yè)務(wù)對客戶經(jīng)理營銷人員的個(gè)人能力要求高4、以實(shí)踐談判問題舉例：不能單純依靠積累.. |
| 銀行支行長管理能力和市場拓展能力有效提升 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、支行長是“一線戰(zhàn)斗單位”的總負(fù)責(zé)1.一線隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵貢獻(xiàn)者2.支行長“上下左右”的角色功能和重要價(jià)值3.團(tuán)隊(duì)管帶：既要完成任務(wù)，又要發(fā)展隊(duì)伍4.必須全面.. |
| 疫情后切割市場的營銷利刃——打造營銷特種軍 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、疫情后的營銷戰(zhàn)略與銷售轉(zhuǎn)型1、剩者為王——勝利屬于繼續(xù)活下去的人1）疫情對營銷工作的影響2）疫情后營銷工作的特點(diǎn)3）疫情后對營銷團(tuán)隊(duì)的要求4）疫情后對一線業(yè)務(wù)人員的要求案例分析：營銷團(tuán).. |
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