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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用 |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介1. 什么是大數(shù)據(jù)2.大數(shù)據(jù)的機(jī)器學(xué)習(xí)與專家思維3.大數(shù)據(jù)的4V特征4.大數(shù)據(jù)的來源第二章：企業(yè)大數(shù)據(jù)分析1.大數(shù)據(jù)決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2.大數(shù)據(jù)的分析方法3.大數(shù)據(jù)帶來的思維變革4.案例.. |
| “領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)”培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、提升領(lǐng)導(dǎo)思維能力1、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念A(yù)、領(lǐng)導(dǎo)力的兩項(xiàng)共識(shí)B、領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)行為2、領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力的不同3、確立領(lǐng)導(dǎo)行為的兩大依據(jù)4、領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人成長(zhǎng)A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己B、人生成長(zhǎng)的拋物線5、確.. |
| 促銷策劃： 促銷原理與可持續(xù)創(chuàng)新方法 |
| 主講老師：金超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、促銷之原理與裂變——促銷原理與裂變放大1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)典促銷工具解析1-1 促銷原理：常用核心6種促銷方法1-2 促銷組合：如何短時(shí)間集聚人氣？1-3 促銷優(yōu)化：如何結(jié)合企業(yè)品牌設(shè)計(jì)促銷？.. |
| Word文檔專業(yè)排版與精美呈現(xiàn) |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 【W(wǎng)ord高效操作技法集萃】——招招精華、步步領(lǐng)先1.常用快捷鍵2.文本快速輸入技巧快速輸入大寫人民幣輕松輸入商標(biāo)等常用符號(hào)插入時(shí)間域和日期域3.文本快速選擇技巧縱選截取多行.. |
| 3P（職位、薪酬、績(jī)效）實(shí)踐落地三步法 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：職位管理技巧1．人力資源管理3P之間的關(guān)系2．以職位優(yōu)化為目的的工作分析1)如何進(jìn)行工作飽和度分析2)如何進(jìn)行定崗定編3)如何通過工作寫實(shí)來輔導(dǎo)員工正確地工作3．以工作標(biāo)準(zhǔn)化為目的的工作分析1)如何.. |
| 職業(yè)化塑造 |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、安心執(zhí)著，上帝也會(huì)為你讓路1.珍惜工作機(jī)會(huì)2.熱愛工作崗位3.履行工作責(zé)任 4.干一行、愛一行， 敬一行、鉆一行，5.勤奮從業(yè)、忠于職守二、職業(yè)化八大意識(shí)1.問題意識(shí)2.營(yíng)銷意識(shí)3.時(shí)間意識(shí)4.. |
| 泓觀全球經(jīng)濟(jì)與政治解讀 |
| 主講老師：黃力泓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高血壓與糖尿病是中國(guó)經(jīng)濟(jì)真相過去兩年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的小繁榮周期，在全球大衰退的背景下中國(guó)各類資產(chǎn)奇跡般地輪動(dòng)，從股市到樓市，從債市到大宗商品。這是高血壓與糖尿病的典型癥狀。二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的三個(gè)矛盾：通脹、債務(wù)、投資回報(bào)率未.. |
| 團(tuán)隊(duì)熔煉---高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師：胡既白 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：團(tuán)隊(duì)熔煉——從“專業(yè)精英”走向“管理精英”一、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵視頻：團(tuán)隊(duì)的力量案例：“余則成式”團(tuán)隊(duì)二、凝聚團(tuán)隊(duì)的影響力的.. |
| MTP管理者技能提升 |
| 主講老師：黃武林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理是可學(xué)的一、管理是可以學(xué)會(huì)的1. 東、西方對(duì)管理有不同認(rèn)識(shí)2. 中國(guó)古典哲學(xué)強(qiáng)調(diào)人才挑選策略3. 西方哲學(xué)強(qiáng)調(diào)邏輯思辨4. 西方思想強(qiáng)調(diào)做事分步驟，領(lǐng)導(dǎo)力也不例外二、員工的執(zhí)行力等于管理者的領(lǐng)導(dǎo)力.. |
| 金融案例實(shí)戰(zhàn)解析 |
| 主講老師：張嶂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、金融知識(shí)故事（注：以下每節(jié)均用案例的方式解析）（1）貨幣—金融市場(chǎng)的靈魂；（2）信用—金融市場(chǎng)的基石；（3）利率—金融市場(chǎng)的晴雨表；（4）匯率—國(guó)際經(jīng)濟(jì)交往的紐帶；（5）多重分.. |
| 同聲相應(yīng)，共創(chuàng)輝煌——用企業(yè)文化助力團(tuán)隊(duì)打造 |
| 主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、文化在我們的血液里——自強(qiáng)不息熱場(chǎng)溝通：中國(guó)人的性格1、中華民族五千年生生不息的秘密——文化的力量2、從神話看民族的精神——從盤古開天到愚公移山.. |
| “五力”模型助你幸福人生 ---女性的自我成長(zhǎng) |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：女性面臨的壓力心理健康狀態(tài)測(cè)評(píng)常見的職業(yè)女性面臨的壓力1.工作壓力2.家庭壓力3.經(jīng)濟(jì)壓力4.自尊壓力5.健康壓力6.社會(huì)壓力.. |
| 創(chuàng)新思維與方法 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分，通過對(duì)企業(yè)生命周期的介紹，提出為何管理手段越來越先進(jìn)，而企業(yè)壽命越來越短的悖論。然后給出世界頂級(jí)公司10年變化的比較，引出結(jié)論：如果不創(chuàng)新，不接受新的科技，一定會(huì)被淘汰。接下來，介紹了未來影響世界最重要的8種科技，大幅開拓學(xué)員.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與合作1.什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)、群體和團(tuán)體的差異。2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一3.團(tuán)隊(duì)績(jī)效不良的原因分析4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九大步驟和要點(diǎn)第二講：團(tuán)隊(duì)角色診斷---挑選團(tuán)隊(duì)精英的1.團(tuán)隊(duì)成員角色測(cè)試.. |
| 如何解放老板，業(yè)績(jī)翻番？ |
| 主講老師：邢濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：OKR-- 促使我們遠(yuǎn)離舒適區(qū)，帶領(lǐng)我們超越能力的邊界，不斷向夢(mèng)想靠近。一：什么是OKR?（Objectives and Key Results)1.O-目標(biāo)-想要什么？ KR-關(guān)鍵結(jié)果-如何實(shí)現(xiàn)，如何衡量是否完成？.. |
| MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部 管理的基礎(chǔ)第1單元：管理的基本概念1、管理的定義2、管理者的立場(chǎng)與任務(wù)3、管理者的基本態(tài)度第2單元：管理與人的行為1、理解人的行為2、人的需求3、需求不滿4、人的態(tài)度第3單元：組織運(yùn)作的原.. |
| 教練式高爾夫—向下管理 |
| 主講老師：劉文鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊---識(shí)己一、正確對(duì)待管理者的角色 1、傳統(tǒng)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別2、教練技術(shù)管理的定義3、管理者的權(quán)責(zé)利二、教練式管理的認(rèn)知1、教練式管理的教練公式2、教練技術(shù)的定義案例分析：中國(guó)式教.. |
| 土地增值稅清算技巧 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、土增清算相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)1、清算條件、清算對(duì)象與分期2、增值額與增值率3、扣除項(xiàng)目基本原則4、稅率與扣除率5、預(yù)征稅款計(jì)算6、清算流程7、應(yīng)納稅額計(jì)算與清算抵減8、關(guān)于核定征收9、清算結(jié)束后轉(zhuǎn)讓未售產(chǎn).. |
| 新民法典下的財(cái)富保全與傳承——婚姻篇 |
| 主講老師：李慈強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、《民法典》中婚姻家庭篇、繼承篇的立法精神解讀（一）家庭和諧（二）男女平等（三）意思自治二、婚姻的締結(jié)與個(gè)人婚前財(cái)產(chǎn)認(rèn)定（一）結(jié)婚的條件與程序（二）彩禮、婚前贈(zèng)與、結(jié)婚花銷及分擔(dān)（三）個(gè)人婚前財(cái)產(chǎn)與法律處理.. |
| 打造企業(yè)執(zhí)行文化落地 |
| 主講老師：王志國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一個(gè)國(guó)家，法律為大；一個(gè)企業(yè)，制度為先。法律面前沒有特殊公民；制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多企業(yè)都有非常完美、完善的制度，但都形同虛設(shè)！在企業(yè)管理執(zhí)行的過程當(dāng)中不是過度的偏左就是過度的偏右！.. |
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