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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 目標(biāo)管理與工作計(jì)劃 |
| 主講老師：李彥池 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：S1:正確的目標(biāo)S2:正確的規(guī)劃S3:管控過(guò)程---PDCA的管理運(yùn)用 |
| 曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：曾子熙老師-核心課程-目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進(jìn)度，并.. |
| 商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略與招商運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1商業(yè)的銷(xiāo)售技巧1.1商業(yè)產(chǎn)品大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧1.1.1商業(yè)大客戶(hù)的類(lèi)型與特點(diǎn)1.1.2大客戶(hù)的概念與意義1.1.3大客戶(hù)的銷(xiāo)售流程1.1.4大客戶(hù)的決策機(jī)制與溝通模式1.1.5商業(yè)大客戶(hù)信息收集1.1.6接近.. |
| 績(jī)效為王－績(jī)效改進(jìn)HPT工作坊 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1單元 績(jī)效概述“績(jī)效”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最終落腳點(diǎn)。什么是“績(jī)效”，什么是“績(jī)效改進(jìn)”，影響團(tuán)隊(duì)員工績(jī)效因素有哪些呢？1.1何為績(jī)效？績(jī)效是什么？.. |
| 高效談判 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：談判管理1.討論：為什么要談判？- 人生無(wú)處不談判- 談判的本質(zhì)：解決僵局，創(chuàng)造條件- 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：運(yùn)水部隊(duì)- 團(tuán)隊(duì)反思：a)影響結(jié)果的因素有哪些？b)談判代表有哪些地方值得學(xué)習(xí)？哪些地方需要改進(jìn)？.. |
| 打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈 ISC |
| 主講老師：周文來(lái) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：特別說(shuō)明：本課程不只是做簡(jiǎn)單的知識(shí)培訓(xùn)，而是借助最佳實(shí)踐，傳授企業(yè)面臨的核心問(wèn)題的解決方案：1、如何做準(zhǔn)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及物料預(yù)測(cè)、或者如何使用不準(zhǔn)確的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及物料預(yù)測(cè)。2、如何通過(guò)供應(yīng)鏈集成運(yùn)作，快速提升企業(yè)的交付能力、快速降低.. |
| 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn) |
| 主講老師：敖老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與企業(yè)應(yīng)用1.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功的影響和價(jià)值2.什么是風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的定義3.風(fēng)險(xiǎn)的特征與核心三要素4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)5.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程定義和流程方法7.施工建.. |
| 銷(xiāo)售談判博弈 |
| 主講老師：韓天成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：認(rèn)識(shí)談判1. 什么是談判?2. 談判的類(lèi)型3. 談判的三要素4. 談判的基本觀念第一講：梳理談判思維一、談判案例——成交價(jià)格博弈1. 談判流程錯(cuò)位2. 談判開(kāi)始了嗎？.. |
| 干一行 愛(ài)一行——卓越執(zhí)行，贏在職場(chǎng) |
| 主講老師：秦銀峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：游戲?qū)耄喝笔У膱D片1. 分析執(zhí)行力存在的問(wèn)題1）管理因素：目標(biāo)不具體、標(biāo)準(zhǔn)不明確、流程不清晰、方法不可行、協(xié)同不一致2）個(gè)體因素：缺乏溝通、過(guò)于主觀、流于形式……第一講：什么是執(zhí)行力寓言.. |
| 新晉管理者的八堂必修課 |
| 主講老師：李修平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理思維轉(zhuǎn)換：從個(gè)人到組織一、何謂管理案例演示：變革的代價(jià)1. 管理的目的2. 管理的手段3. 管理的對(duì)象案例分析：提升效率二、管理者立場(chǎng)互動(dòng)體驗(yàn)：自畫(huà)像1. 向上的立場(chǎng)2. 向下的立場(chǎng) .. |
| 公關(guān)新聞稿與企業(yè)文稿寫(xiě)作 |
| 主講老師：林景新 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 中國(guó)新聞環(huán)境與傳播特點(diǎn)1、中國(guó)媒體傳播綜合環(huán)境分析2、2009年，我們面臨的媒體宏觀輿論語(yǔ)境3、解讀2009年企業(yè)新聞傳播特點(diǎn)4、網(wǎng)絡(luò)媒體:web2.0時(shí)代的輿論新環(huán)境5、中國(guó)媒體輿論傳播的三大特性6、如何.. |
| 集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理商務(wù)談判技巧 |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：談判三大兵法（3課時(shí)） 1：第一大兵法 價(jià)值索取戰(zhàn)略開(kāi)局談判技巧情景模擬：如何30秒內(nèi)打動(dòng)客戶(hù)，讓你和你的客戶(hù)迅速建立信任感的3種方法 談判熱身5.. |
| 突發(fā)危機(jī)事件的應(yīng)急管理 |
| 主講老師：殷俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．突發(fā)危機(jī)事件應(yīng)急管理的現(xiàn)實(shí)意義（相關(guān)案例分析）1．突發(fā)危機(jī)事件展示——從突發(fā)事件當(dāng)中吸取教訓(xùn)2. 突發(fā)危機(jī)事件的三重效應(yīng)與時(shí)期3. 突發(fā)危機(jī)事件預(yù)防及應(yīng)對(duì)的價(jià)值4. 分析當(dāng)下整體的危機(jī)環(huán)境.. |
| 管理溝通 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容：課前：團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒(méi)有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué).. |
| 說(shuō)話的藝術(shù) |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么阻礙了你說(shuō)話的質(zhì)量？1.個(gè)人的心態(tài)1)必贏心態(tài)2)必輸心態(tài)3)沒(méi)有心態(tài)2.說(shuō)前的準(zhǔn)備1)了解對(duì)方喜好2)了解溝通內(nèi)容3)明確溝通目標(biāo)3.說(shuō)中的方法1)順其自然法互動(dòng)：什么影響了你的心態(tài).. |
| 讓目標(biāo)助你走上頂峰 |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、進(jìn)行目標(biāo)管理必須要了解哪些事？1.目標(biāo)設(shè)定要清晰化清晰化的定義清晰化的意義或價(jià)值案例：離終點(diǎn)的最后一英里2.目標(biāo)分類(lèi)要區(qū)別化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理目標(biāo)工作目標(biāo)互動(dòng)：你最近設(shè)定的一個(gè)部門(mén)目標(biāo)是什么？3.目.. |
| 管理者的向上管理之道 |
| 主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、向上管理的重要性1.資源有限，怎么破？2.上下級(jí)關(guān)系，博弈還是共贏？組織目標(biāo)的傳遞性晉升中的上下級(jí)關(guān)系二、向上管理第一步：明確雙方的需求1.了解上級(jí)的需求解.. |
| 外貿(mào)業(yè)務(wù)執(zhí)行戰(zhàn)斗力與績(jī)效目標(biāo)達(dá)成與管理講座 |
| 主講老師：史永峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一. 外貿(mào)業(yè)務(wù)以及外貿(mào)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀1. 目前外貿(mào)行業(yè)的現(xiàn)狀和所謂的人才供求緊缺狀況，真是這樣嗎？2. 您的團(tuán)隊(duì)到底是團(tuán)在一起還是只是團(tuán)在一起卻散兵作戰(zhàn)？3. 您的外貿(mào)業(yè)績(jī)目標(biāo)看板多長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有再進(jìn)行目標(biāo)更新了？4. 您任何.. |
| 古玩拍賣(mài)會(huì)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán) |
| 主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：沙盤(pán)準(zhǔn)備1、講師講解沙盤(pán)教學(xué)的好處2、講師講解古玩拍賣(mài)會(huì)的背景3、講師講解沙盤(pán)活動(dòng)的過(guò)程及規(guī)則第二部分：策略制定1、分小組商討策略，制定決策2、Q&A環(huán)節(jié)3、分配物料第三部分：沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn) .. |
| 測(cè)量系統(tǒng)分析MSA |
| 主講老師：楊家來(lái) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 術(shù)語(yǔ)1、測(cè)量系統(tǒng)2、分辨力、靈敏度 3、偏倚4、穩(wěn)定性5、線性6、重復(fù)性7、再現(xiàn)性8、GRR第二章 測(cè)量過(guò)程1、為什么我們需要測(cè)量數(shù)據(jù)2、我們對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)有什么期望3、為什么要進(jìn)行M.. |
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