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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 工業(yè)4.0傳統(tǒng)制造業(yè)與物流業(yè)的融合 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、2015年物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)二、4.0，智能物流與制造業(yè)需求的匹配三、傳統(tǒng)制造業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)+四、制造業(yè)如何利用物流獲利.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 主題模塊 重點(diǎn)內(nèi)容 .. |
| 職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練之職業(yè)生涯規(guī)劃與高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：趙猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃第一講：職業(yè)化心態(tài)概述一、什么是心態(tài)人生之樹——如果果實(shí)是你想要的結(jié)果，那么枝葉、樹干又代表什么，最重要的又是什么互動(dòng)練習(xí)：“你看到了什么”1... |
| 如何安排孩子的一日三餐 |
| 主講老師：靳麗霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：隨著物質(zhì)生活的豐富，孩子們吃的食物種類越來越多，顏色也越發(fā)鮮艷，但是很多父母不懂得營(yíng)養(yǎng)，不明白食物對(duì)孩子身體的影響，孩子想吃什么就吃什么，用零食來代替正餐，或者是饑一頓飽一頓，常用飲料代替白開水，經(jīng)常食用加工食品，這些都會(huì)導(dǎo)致孩子健康狀.. |
| 挖掘客戶需求及異議處理利器——SPIN銷售法 |
| 主講老師：田牧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語： SPIN模式的根本意義1.SPIN模式的起源2.SPIN模式的根本意義通過一系列提問啟發(fā)客戶的潛在需求，使其認(rèn)識(shí)到購(gòu)買此產(chǎn)品能夠?yàn)樗麕矶嗌賰r(jià)值。3.什么是SPIN？（1）SPIN是Situation（背景問.. |
| 從技術(shù)走向管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、技術(shù)管理者的全局思維1.何謂“管理”？先理后管，先管后理？2.優(yōu)秀的管理者是資源分配者、混亂處理者、談判者3.技術(shù)主管的思維方式：同理心等4.優(yōu)秀的主管應(yīng)給員工提供4-5個(gè)機(jī)會(huì)a)做事的機(jī).. |
| 【談判篇】提升變現(xiàn)力 |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章【哈佛談判的基礎(chǔ)理論】——形成一個(gè)“一以貫之”的策略預(yù)判一、沖突的原因1、資源不足2、界限不清3、尋租二、哈佛談判七要素1、利益—&mdash.. |
| 高效管理六項(xiàng)技能鍛造 |
| 主講老師：吳國(guó)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 管理者要如何才能統(tǒng)攬全局？1、管理者核心能力——策劃與計(jì)劃案例：如果你是銷售經(jīng)理，你要怎么做？常見的幾種做法不做“工頭”做&ld.. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 |
| 主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大數(shù)據(jù)在廣告行業(yè)的實(shí)踐在營(yíng)銷中的應(yīng)用1、國(guó)內(nèi)廣告行業(yè)數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀2、國(guó)內(nèi)BAT巨頭在廣告大數(shù)據(jù)上的發(fā)力3、騰訊品牌廣告數(shù)據(jù)生態(tài)體系A(chǔ)、消費(fèi)者研究DMP模塊B、第三方數(shù)據(jù)接入DMP模塊C、品牌自建DMP模塊D.. |
| “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的爆品設(shè)計(jì)策略 |
| 主講老師：傅強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：戰(zhàn)略篇：爆款產(chǎn)品設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略理念與思維前言：火雞VS黑天鵝第一講：為什么要做爆款產(chǎn)品一、市場(chǎng)變化太快，螳螂捕蟬黃雀在后，猝不及防案例分析：數(shù)碼產(chǎn)品VS柯達(dá)案例分析：微信紅包VS支付寶案例分析：京東VS天貓二、&.. |
| 財(cái)務(wù)管理者的卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：苑海彤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一．明確戰(zhàn)略角色定位-財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力及從賬房先生到財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造者及領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變——管理為始，財(cái)務(wù)為終-財(cái)務(wù)人要用財(cái)務(wù)思維引導(dǎo)企業(yè)全員 1.財(cái)務(wù)組織的戰(zhàn)略角色定位-財(cái)務(wù)組織金三角2.何為財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力？何為財(cái)務(wù).. |
| 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力深度融合 |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： 角色認(rèn)知測(cè)試和啟發(fā)引導(dǎo)模塊一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與深度融合之：團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)模型一、卓越團(tuán)隊(duì)管理的模型與執(zhí)行力的打造方法■ 案例分析：管理中的漣漪效應(yīng)與績(jī)效核心原則二、團(tuán)隊(duì)管理激勵(lì)模型分析：績(jī)效持續(xù)提升模型分析 .. |
| 私募股權(quán)投資課程大綱 |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 私募股權(quán)綜述 1.私募股權(quán)及其與其他融資方式區(qū)別2.私募股權(quán)行業(yè)發(fā)展歷程3.私募股權(quán)的投資者分類4.私募股權(quán)公司的薪酬方案第二部分 私募股權(quán)的種類1.兩種主要的私募股權(quán): 風(fēng)險(xiǎn)投資和并購(gòu)2.公司.. |
| 社群營(yíng)銷下的新媒體銷售必殺技 |
| 主講老師：張遠(yuǎn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：基礎(chǔ)篇——獲客渠道的選擇一、朋友圈廣告——目前成本最低的可篩選用戶觸達(dá)方式1. 確定選址——你是否出現(xiàn)在客戶產(chǎn)生需要的場(chǎng)景中1）自然客流2）.. |
| 結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力 |
| 主講老師：王若文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力的要素一、什么是執(zhí)行力案例：華為公司的企業(yè)變革與執(zhí)行落地1. 執(zhí)行力的定義2. 什么組織最有執(zhí)行力思考：老總命令你拿酒，你拿還是不拿二、執(zhí)行力對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)1. 個(gè)體執(zhí)行力結(jié)果2. 團(tuán)隊(duì).. |
| 搶時(shí)機(jī)，賣重疾——重疾險(xiǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：鄒延渤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：疫情后重疾險(xiǎn)銷售的機(jī)遇與挑戰(zhàn)一、國(guó)家“一攬子”的政策釋放重疾險(xiǎn)紅利1. 疾病領(lǐng)域的“黑天鵝”與“灰犀牛”孰重孰輕1）新冠疫情爆發(fā)率與死亡率不及重.. |
| 以客戶為中心的流程管理 --對(duì)標(biāo)華為流程管理模式 |
| 主講老師：王立中 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：組織面臨的問題探討一、前言1. 我們應(yīng)該向華為學(xué)習(xí)什么？2. 華為的價(jià)值觀、制度、文化、開放創(chuàng)新3. 華為核心價(jià)值觀解讀二、問題及解決之道1. 企業(yè)面臨的問題2. 政府機(jī)構(gòu)面臨的問題3. 管理的演.. |
| 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的全面預(yù)算管理 |
| 主講老師：常建軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：智慧就是知道下一步做什么預(yù)算管理三步驟：1.建立預(yù)算管理體系2.聚焦預(yù)算管理要點(diǎn)3.掌握預(yù)算管理方法第一講：預(yù)算管理體系-預(yù)算整合（從會(huì)計(jì)預(yù)算到全面預(yù)算再到預(yù)算整合）一、組織崗位設(shè)計(jì)1. 組織再造-設(shè)置專門部門實(shí)施.. |
| 銀行客戶關(guān)系的建立與維護(hù) |
| 主講老師：陳勁松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、客戶經(jīng)理服務(wù)常見問題解析及服務(wù)理念1、客戶經(jīng)理常見十大問題剖析有些客戶提出的要求是尖酸刻薄的無法滿足的要求，不知如何處理很多問題確實(shí)是我們的原因，回答這樣的問題，我一點(diǎn)底氣都沒有.. |
| 新常態(tài)下加強(qiáng)共青團(tuán)干部工作 |
| 主講老師：馬潤(rùn)青 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新媒體在共青團(tuán)工作中的運(yùn)用1、所有人對(duì)所有人的傳播傳統(tǒng)的四大模式逐漸成為歷史第五媒體之手機(jī)媒體適合青年特點(diǎn)的傳播多樣性分析2、充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+&rdq.. |
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