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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應講師》對應公開課》

情緒壓力管理

主講老師：金毅峰培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、評估壓力狀態(tài)團體活動：壓力感受評估；壓力對生活工作影響評估團體分享：面對壓力，我跟別人有什么不同二、管理職場情緒影視案例：明星情緒失控時情緒哪里來：捕捉情緒背后的認知案例討論：認知如何形成正念法：改變對壓..

企業(yè)財務報表分析

主講老師：俞勤培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務管理行業(yè)類別：

課程簡介：（一）企業(yè)財務報表分析概論（二）財務報表的閱讀與分析—識別虛假財務報表案例1、2：中宏實業(yè)虛假財務報表識別。（三）財務報表構(gòu)成分析1.資產(chǎn)負債表構(gòu)成分析保守型資產(chǎn)負債表、穩(wěn)健型資產(chǎn)負債表、風險型資產(chǎn)負..

大數(shù)據(jù)財務管理

主講老師：楊云培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：

課程簡介：信息文明的到來案例：從賬房先生到師爺，再到軍師大數(shù)據(jù)離我們不遠整合企業(yè)大數(shù)據(jù)的路徑 從運營的角度講財務管理的核心意義與價值企業(yè)運營管理的風險特征從記賬、會計到財務管理和有效決策大數(shù)據(jù)財務管理的..

中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趨勢與產(chǎn)業(yè)方向

主講老師：文學培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：經(jīng)濟形勢行業(yè)類別：

課程簡介：一、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的宏觀背景（一）國際體系的緣起與變遷、當前國際經(jīng)濟環(huán)境（二）當前全國宏觀經(jīng)濟形勢、國內(nèi)重要宏觀經(jīng)濟政策二、中國區(qū)域經(jīng)濟未來主要發(fā)展趨勢（重點講解）（一）區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差異：傳統(tǒng)性差異自然環(huán)境與資源稟賦..

新營銷：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新品牌塑造與整合營銷策劃

主講老師：金超培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、工匠精神與體驗營銷1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的工匠精神1-1 趨勢：營銷迭代與需求升級1-2 不可逆轉(zhuǎn)的“工匠”時代2、如何打磨尖銳的客戶體驗？2-1 如何挖掘深潛的客戶痛點？2-2 以&ld..

精益采購管理

主講老師：柳榮培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原..

市場營銷發(fā)展與實踐

主講老師：崔自三培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一節(jié)、市場營銷觀念及其認知與實踐一、什么叫市場營銷1、市場營銷的定義2、營銷與推銷的對比區(qū)別案例：老太太買李子二、市場營銷觀念—市場營銷觀念是企業(yè)開展營銷活動的基本指導思想1、生產(chǎn)中心論2、推銷..

項目三次經(jīng)營聯(lián)動，實現(xiàn)工程降本增效

主講老師：張福林培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一講：工程項目商務策劃與“鐵三角”配合一、商務策劃的內(nèi)容與范圍1.商務性策劃在項目管理不同階段的任務2.商務性策劃應包括哪些內(nèi)容3.商務性策劃案例分析二、商務策劃內(nèi)容、方法 1、項目組織..

OKR目標管理工作坊

主講老師：董栗序培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第1單元全面認識OKR1.任務管理法及目標管理的發(fā)展OKR與KPI的關(guān)系2.什么是OKR目標管理1)案例分析2)我要去哪里3)我如何知道我是否到達那里3.OKR適用于工作難以量化的部門4.如何理解OKR..

移動網(wǎng)格薪酬分配培訓

主講老師：陳琦培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：開場：薪酬分配原理：切分蛋糕點評：蛋糕多大？怎么區(qū)分化？一、網(wǎng)格化薪酬獎金分配原則1、以結(jié)果為主2、以過程為輔 研討：結(jié)果與過程的關(guān)系二、網(wǎng)格化工作指導任務職責區(qū)分3-2-31、 3:目標..

企業(yè)經(jīng)營管理者的法律素養(yǎng)與風險控制

主講老師：白永亮培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：企業(yè)經(jīng)營管理風險防范1. 《公司法》對管理層的要求2. 《會計法》對管理層的要求3. 《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》對管理層的要求4. 《邢法》對管理層的限制第二部分：對內(nèi)商業(yè)信息何護環(huán)節(jié)中法律風險的防范..

面向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級：新技術(shù)賦能與綜合應用案例

主講老師：黃辰培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與機會1、邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能共同支撐企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 邊緣計算 物聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù) AI二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案1、數(shù)..

呼叫中心招聘與面試技巧

主講老師：王惠培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分工作態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本視頻討論：看企業(yè)如何招人?..

客戶銷售制勝之道——快速識別客戶，銷售技巧和談判技能提升訓練

主講老師：楚易培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：第一講、我們的挑戰(zhàn) – 你不得不“銷售”1、人人皆“銷售”2、公司內(nèi)部也需要“銷售”3、老客戶的持續(xù)價值挖掘4、新客戶的開發(fā)與維護第..

管理者的角色認知與管理技能提升

主講老師：王澤仁培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講管理者的角色認知——當“業(yè)務明星”轉(zhuǎn)型做“管理者” 一．管理者是承上啟下的紐帶1. 執(zhí)行層2. 管理層3. 決策層二．管理者是企業(yè)..

標桿房企標準化營銷模式5.0

主講老師：李豪培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：1 房地產(chǎn)全程標準化營銷八個階段1.1 全程營銷八個階段1.1.1 前期可研階段1.1.2 土地獲取階段1.1.3 規(guī)劃設(shè)計階段1.1.4 項目啟動階段1.1.5 蓄客認籌階段1.1.6 開盤銷售階段1...

中小型制造業(yè)輕輕戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師：顏強培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：

課程簡介：時間標題課程內(nèi)容第一天上午總體介紹實訓營開營（1小時）介紹實訓營的整體結(jié)構(gòu)與訓練目標。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與問題。“輕戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃方法論”簡介。戰(zhàn)略思考課程講解： (1..

商辦寫項目全程推廣策劃與創(chuàng)新營銷模式打造

主講老師：李豪培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：1 關(guān)于當前商、辦、寫的定位與策劃1.1 當前商、辦、寫開發(fā)和營銷的主要問題1.2 當前商、辦、寫核心難點和困點1.3 當前現(xiàn)代寫字樓和公寓產(chǎn)品重新定義和定位2 寫字樓和公寓全程營銷新模式2.1 寫字樓全程營銷與推廣..

提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力

主講老師：劉寶鴻培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：工廠的主要報表1.生產(chǎn)報表2.人事報表3.質(zhì)量報表4.物料報表5.銷售報表6.財務報表7.專項報表第二講：分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形圖3、堆積柱形圖4、線-柱圖5、兩..

目標與計劃管理

主講老師：趙陽培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：如何設(shè)定工作目標一、目標與需求的關(guān)系1.目標是基于需求的具體描述2.目標不清造成的行為偏差●案例：工作干不到點上的小張3.確認領(lǐng)導需求的四步法●案例：接到領(lǐng)導需求時“啰嗦”的小趙..