內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 360°全維溝通力 |
| 主講老師：王傳慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：從管理流程看溝通一、變化愈發(fā)加劇的時代1. 溝通高頻次與形式多樣性2. 溝通難度的逐級遞增效應二、管理的閉環(huán)依托溝通1. 溝通如何貫穿管理的流程2. 有效的溝通=有效的管理第二講：溝通對話機制原理.. |
| 內(nèi)外兼修奮戰(zhàn)江湖—職業(yè)化素養(yǎng)（新員工） |
| 主講老師：孟芃韜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：DAY 109:00-09:30 開場及破冰游戲 開場溝通及參與者介紹與分享互動：ME-WE-US09:30-10:30 Lesson #1職業(yè)化基礎理念職業(yè)化的意義與重要性職業(yè)化素養(yǎng)涵蓋范圍（模型）管理三要.. |
| 校園直銷團隊營銷能力提升培訓 |
| 主講老師：張旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程主題 直銷團隊營銷能力提升培訓天數(shù) 主題模塊 重點內(nèi)容 課時 課程目標第一天 5G競爭下校園客戶消費行為解讀 00后大學生校園現(xiàn)狀研討 1課時 通過5G時代校園市場的新變化使得學員清楚整體校園客戶現(xiàn)階段的消費偏好、取向、反觀.. |
| 專利挖掘與撰寫技巧 |
| 主講老師：付亞榮 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、國家為什么要加大專利權的保護？1、專利權保護的定義2、專利權保護和企業(yè)的關系二、國家加強專利權保護給企業(yè)帶來哪些機會和挑戰(zhàn)？1、加強專利權保護給企業(yè)帶來的機會研發(fā)成果的價值最大化.. |
| 企業(yè)定編方法與管理 |
| 主講老師：洪晟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天 9:00-17:001、HR與用人部門在企業(yè)定編中的的角色與能力要求2、企業(yè)定編基本方法與程序3、勞動定額的制定方法 a) 勞動定額與定額時間組成 b) 個人需要寬放量的確定方法 c) 基本疲勞寬放.. |
| 成長為教練型主管 |
| 主講老師：周洪超 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：隨著商業(yè)環(huán)境以及時代的進步，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應，它給團隊發(fā)展帶來了一定的阻礙，導致團隊出現(xiàn)各種弊端：員工執(zhí)行力不強，團隊工作效率低下，交流渠道過于單一，上下級之間溝通閉塞等。而教練團隊突破了傳統(tǒng)管理障礙，是一種全新.. |
| 傳輸專項培訓 |
| 主講老師：何舟 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、移動大比武知識點梳理二、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結構三、中國移動全業(yè)務運營的網(wǎng)絡建設和技術選擇.. |
| 提升領導能力 |
| 主講老師：孫繼東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：領導者的領導力1領導力的核心本質(zhì)2驗證領導力的四個標準3領導者的兩項權力4領導力模型的核心：品、思、行5領導力模型的構建過程：三維十二力6領導力間的不同組合，形成不同的領導特質(zhì)7領導力的儒、道、法；.. |
| 董監(jiān)高履職實務 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 企業(yè)治理類型與董監(jiān)高的邏輯聯(lián)系一、企業(yè)的類型、進化及其優(yōu)缺點二、公司兩權分離的必然性及其產(chǎn)生的問題1、公司兩權分離的必然性2、兩權分離產(chǎn)生的問題：（1）經(jīng)營者侵害所有人的利益（2）內(nèi)部人控制三、公司.. |
| 營銷思維與營銷策略 |
| 主講老師：徐志 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 營銷思維與營銷體系一、洞察商業(yè)本質(zhì)1.價值創(chuàng)造的秘密1.商業(yè)2.商業(yè)組織2.企業(yè)三大關系1.產(chǎn)品-客戶案例：迷失的技術俠2.企業(yè)-合作者3.股東-員工3.營銷的本質(zhì)二、營銷思維 .. |
| 跨部門流程優(yōu)化與管理 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何建設“端到端“的跨部門流程？1、從“段到段”到“端到端”被“部門墻“割裂的“段到段“.. |
| 卓越中層執(zhí)行力實戰(zhàn)核心訓練（2天） |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導讀：重讀把信送給加西亞一、中層的執(zhí)行角色案例：潤石吵架案1、中層你為什么要執(zhí)行？2、中層執(zhí)行的角色錯位現(xiàn)象3、做放大鏡還是大氣層？司機還是乘客？4、執(zhí)行中你是誰？角色定位5、執(zhí)行中的榜樣效應—&.. |
| 建設工程項目管理培訓（境外安全及突發(fā)事件應急管理實務） |
| 主講老師：王明朱 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：境外公共安全概述（圖文與視頻）1、境外公共安全的概念境外公共安全，是指在境外發(fā)生的，對我境外機構和人員生命和財產(chǎn)安全構成威脅或造成損失的風險或危機。2、境外公共安全風險的類別（1）公共衛(wèi)生和自然災害（2）文化.. |
| 人工智能創(chuàng)新路線圖：產(chǎn)業(yè)賦能與商業(yè)落地策略 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人工智能的新革命1、人工智能將引領人類第四次工業(yè)革命 – 智能化2、AI將催生“無用階層”嗎？3、什么是人工智能(AI)?4、人工智能發(fā)展歷程 AI處于什么階段.. |
| 企業(yè)商業(yè)秘密法律保護與風險防范 |
| 主講老師：張緒才 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）企業(yè)運營中的商業(yè)秘密保護1、什么是商業(yè)秘密？商業(yè)秘密的構成要件案例分析：2、為什么要保護商業(yè)秘密？ ——作為企業(yè)核心資產(chǎn)的商業(yè)秘密案例分析：3、商業(yè)秘密與專利權、版權的區(qū)別案例分析：.. |
| 大數(shù)據(jù)時代的財務BP與業(yè)財融合 |
| 主講老師：張丹 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：從一個招聘廣告開始——現(xiàn)代企業(yè)對財務人員的需求是咨詢師？數(shù)據(jù)分析師？部門協(xié)同的粘合劑？第一講：大數(shù)據(jù)時代回歸財務的初心綱要：大數(shù)據(jù)時代的最大改變是技術的沖擊，但沒有改變財務的三大核心職能和五大行.. |
| 陽光心態(tài)與情壓管理 |
| 主講老師：莊偉明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：一、新加坡企業(yè)的案例：作用---重視學習二、麻省理工大學實驗：作用---引發(fā)思考、尋找規(guī)律三、職場人必須養(yǎng)成的二大好習慣：1. 永遠不要遲到：讓人覺得靠譜2. 用心工作：自己找活干、要比領導的要求做得更好（培養(yǎng).. |
| 看電影學管理——管理者領導力的自我修煉 |
| 主講老師：江磊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者的自我修煉——道1.本章學習內(nèi)容1)關于“道”的內(nèi)涵2)關于“道”的作用3)高層、中層、基層管理者的“道”有何差異.. |
| 黑海生態(tài)：數(shù)字化轉型最佳實踐 |
| 主講老師：王京剛 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 模塊 主題內(nèi)容 .. |
| 工業(yè)企業(yè)環(huán)境合規(guī)管理 |
| 主講老師：譚愛平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：環(huán)保綠化 |
| 課程簡介：一、總體要求二、項目前期(1)可行性研究(2)環(huán)境影響評價(3)初步設計三、建設期(1)施工期環(huán)境管理(2)排污口規(guī)范化設置(3)排污許可證申領(4)環(huán)境風險及應急(5)竣工環(huán)境保護驗收四、運.. |
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