內(nèi)訓課內(nèi)訓課

公司治理與股權(quán)激勵 |
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 公司治理(一)公司治理機制與治理結(jié)構(gòu)1. 什么是狹義和廣義公司治理?2. 公司治理—現(xiàn)代企業(yè)的基本制度安排。(1)公司治理機制的作用。案例(一)新疆屯河,其實質(zhì)是德隆集團圈錢的一個工具。新疆屯河.. |
電力企業(yè)TCM全面成本管理 |
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、電力成本控制基礎(chǔ)1、電力企業(yè)成本管理與控制的現(xiàn)實意義2、日益沉重的經(jīng)營壓力3、電力企業(yè)成本項目的構(gòu)成4、電力企業(yè)成本的構(gòu)成5、電力企業(yè)成本管理精細化管理6、標準成本管理在電力企業(yè)中的應用7、成本與節(jié)約.. |
TPM全員設(shè)備管理第一次培訓方案 |
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、TPM導入1、TPM的本質(zhì)和必要性――TPM的效益2、TPM 展開 Know-How1) 傳統(tǒng)設(shè)備檢查的幾種形式2) 購買和使用設(shè)備方面的誤區(qū)3) 響應型維護、預防型維護、預測型保全4) 新TPM的八大支柱 .. |
企業(yè)全員職業(yè)化素養(yǎng)提升 |
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:建立職業(yè)化認知—從打工者到職業(yè)人(一)自我思考1.新時代對職場人的要求——勝任與職業(yè)(二)了解職業(yè)化1.員工應具有的行為特征——責任與態(tài)度(三)解讀.. |
有效的授權(quán)與激勵 |
主講老師:劉鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、領(lǐng)導者的權(quán)力定位與自我影響力評估1、不同層級領(lǐng)導的企業(yè)定位A、基層領(lǐng)導的工作定位B、中層領(lǐng)導的工作定位C、高層領(lǐng)導的工作定位2、影響領(lǐng)導自我定位的障礙A、領(lǐng)導VS管理B、信息VS問題C、創(chuàng)造VS布置 .. |
大客戶營銷攻略 |
主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:大客戶識別1、誰是我們的大客戶,識別大客戶的標準是什么?2、 我們?nèi)绾味x大客戶?大客戶分類的標準不同類型大客戶的營銷方式3、售前大客戶的識別方式售前大客戶識別.. |
工程市場商務(wù)談判與溝通技巧 |
主講老師:張福林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一節(jié):工程談判計劃與開局1.談判計劃的制定2.人員管理和結(jié)構(gòu)設(shè)計3.建立洽談氣氛4.談判的開局策略5.激發(fā)欲望的手法6.打破談判僵持最有效的策略 案例:與交易對象洽談收益分配第二節(jié):工程談判的.. |
從技術(shù)走向管理 |
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:案例:多想得到的,少想失去的第一講 管理者核心意識一、從技術(shù)走向管理的角色定位1、 管理人員的角色定位和素質(zhì)模型2、 技術(shù)型管理者的角色與核心工作3、 技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)二、角色轉(zhuǎn)換過程中常見的問題分析 .. |
員工輔導與培育 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章員工輔導與培育的基礎(chǔ)1.管理者,是培訓者與輔導者;2.員工培訓與輔導的基本原則;3.員工培訓的4個關(guān)鍵密碼;4.把握輔導時機與注意事項;5.離場測試:如何復制更多的“你”?ɨ.. |
本質(zhì)安全實踐 |
主講老師:郭衛(wèi)國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一篇 紅線意識主體責任一、 安全生產(chǎn)新要求1. 習總書記話安全2. 安全工作規(guī)定3. 《安全生產(chǎn)法》4. 《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》5. 十九大報告論安全6. 時令安全重點工作二.. |
駕駛員禮儀素養(yǎng)專項提升 |
主講老師:趙詩雨   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入一、禮儀認知曲線小組討論:你在曲線的哪里,準備去往哪里二、禮儀的作用三、禮儀的四重功能第一講:駕駛員職業(yè)素養(yǎng)塑造一、駕駛員職業(yè)素質(zhì)1、愛崗敬業(yè)2、安全意識3、擺正位置4、保養(yǎng)車輛二、駕駛員.. |
從禮出發(fā) 朝幸福去——職場禮儀修煉 |
主講老師:趙詩雨   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:禮之所尊,尊什么?第一章:職場幸福力一、快樂職場十字星二、心智的底層支撐1、心智是什么2、心智模式的改善1)影響圈與關(guān)注圈模型2)心態(tài)從哪里來態(tài)度與能力模型3)情緒ABC3、職場必備的6.. |
言談有禮—職場商務(wù)禮儀 |
主講老師:趙詩雨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入1、禮儀內(nèi)涵1)禮儀的文化內(nèi)涵2)禮儀的起源和發(fā)展禮儀的四重功能第一章:形象賦能——完美出自細節(jié)成功形象的重要性-阿爾伯特定律活動:寫出你職業(yè)魅力的關(guān)鍵詞,讓形象推動你事業(yè)的成功 .. |
班組長“四會”能力提升 |
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:提高個人修養(yǎng),“做”優(yōu)秀班組長一、優(yōu)秀班組長的學習與教導能力提升(一)學習力——管理本質(zhì)不在于知,而在于行;其驗證不于邏輯,而在于成果。那學習有何用?班組長應學什么?.. |
供電企業(yè)降損增效管理實務(wù) |
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:一、供電企業(yè)降損增效工作的重要意義1、客觀要求2、主觀要求二、造成線損過高的原因分析1、變電站方面帶來的線損問題分析2、傳統(tǒng)供電配備的變壓器問題分析三、供電企業(yè)降損增效的技術(shù)措施分析1、增加智能電力設(shè)備的普及.. |
國網(wǎng)法律糾紛案件管理專題培訓 |
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一節(jié):關(guān)于法律糾紛案件一、法律糾紛的范圍二、案件管理的原則三、案件管理的基本要求1、凡案必登;2、凡案必鑒;3、凡案必析;4、凡案必示;5、凡案必躬;6、凡案必評第二節(jié):案件處理一、案件處理.. |
二十大關(guān)于黨章修改的解讀 |
主講老師:劉藝強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:黨政機關(guān) |
課程簡介:第一部分:修改黨章的背景理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新的需要形勢和任務(wù)發(fā)展變化的需要深入學習貫徹黨的創(chuàng)新理論的需要推進黨和國家事業(yè)發(fā)展的需要推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程的需要貫徹落實黨的二十大精神的需要 第二部分:修.. |
TTT-內(nèi)訓師語言表達專項訓練 |
主講老師:夏瑾言   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:課程導入一、表達效果對比二、優(yōu)秀表達解析三、為什么要提升語言表達能力四、常見的表達陷阱1.思路中斷2.思維發(fā)散3.思維跳躍4.表述繁冗第二講:全腦表達訓練一、全腦表達基石1.全腦表達簡.. |
供電窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)和投訴預警防范處理培訓課綱 |
主講老師:于男   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:第一章 重新認識“服務(wù)與投訴”一、什么是服務(wù)?1.客戶為什么對服務(wù)更加容易不滿意了? (1)消費時代的變遷(2)客戶期望值的管理2.客戶服務(wù)的重要性(1)對企業(yè)來說(2)對個人來說.. |
投資管理培訓提綱 |
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、企業(yè)投資管理的范疇1、基本建設(shè)投資2、設(shè)備采購投資3、模具制造投資二、投資項目申報審批程序、原則、方法(一)工程建設(shè)項目立項程序1、項目建議書審批:(1)項目建議書提出單位(2)項目建議書所需附件.. |
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