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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
中華人民共和國民法典電力行業(yè)專題講座
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:《民法典》對電網(wǎng)企業(yè)的影響:電力營銷第一編:總則一、自然人、法人、非法人的區(qū)別案例:出資人與公司的財(cái)產(chǎn)獨(dú)立——法人的設(shè)立、分類、責(zé)任類型、解散二、民事法律行為的附條件與附期限:案例:院里的..
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及合同風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:企業(yè)治理法律風(fēng)險(xiǎn)1、公司與股東:公司的類型,股東的義務(wù)與責(zé)任,馬云占股7%,任正非占股1%如何控制公司,公司章程的重要性;2、引進(jìn)外部投資者的風(fēng)險(xiǎn);萬寶之爭、俏江南案,如何防范外部投資者侵害公司利益;3、資產(chǎn)混同..
稅務(wù)網(wǎng)上申報(bào)及涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、稅務(wù)網(wǎng)上申報(bào)問題匯編1.1基礎(chǔ)申報(bào)系統(tǒng)1.1.1電子稅務(wù)局有哪些登錄方式?1.1.2如何辦理實(shí)名認(rèn)證?1.1.3如何在電子稅務(wù)局申領(lǐng)發(fā)票?如何增版增量?1.1.4如何在電子稅務(wù)局上代開專票?1.1.5如何進(jìn)行..
基于QC的服務(wù)管理
主講老師:孫燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:QC的背景“QC” 的由來與發(fā)展第二講:QC的運(yùn)用(四個(gè)循環(huán)十個(gè)步驟)系統(tǒng)思維流程與工具運(yùn)用P(計(jì)劃)、D(實(shí)施)、C(檢查)、A(總結(jié))P計(jì)劃階段:1. 選擇問題1)服務(wù)問題..
崗位履職能力提升
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 崗位履職能力的涵義一、什么是崗位履職能力?二、履職能力的來源與誤區(qū) 三、履職能力提升的關(guān)鍵點(diǎn)1、在其位、謀其政2、負(fù)其責(zé)、盡其力第二部分 履職能力提升的基礎(chǔ)一、崗位職業(yè)化是前提二、樹立職業(yè)化的理..
絕對競爭
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:案例分析第一篇 競爭三定律一、戰(zhàn)爭定律二、迭代定律三、戰(zhàn)略定律第二篇 絕對競爭戰(zhàn)略一、絕對競爭戰(zhàn)略定義二、絕對競爭戰(zhàn)略五個(gè)層次案例分析:如此競爭?1、形式競爭2、品類競爭3、屬類競爭..
跨部門溝通與協(xié)作系統(tǒng)打造沙盤課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:問題——跨部門溝通的常見問題一、小問題蘊(yùn)含大學(xué)問案例:小問題久拖能成大問題思考:董事長的困惑調(diào)研:一份隨機(jī)調(diào)查的結(jié)果二、什么是跨部門溝通1. 跨部門溝通合作的常見現(xiàn)象2. 跨部..
狩獵者創(chuàng)新思維沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、創(chuàng)新全接觸沙盤思考:豬、鹿、兔、雞就那么多?大家都是聰明人,光靠勤奮是不能完勝對手的。怎么樣才能讓自己的隊(duì)伍更“聰明”一些呢?1. 什么是創(chuàng)新?2. 什么是創(chuàng)意?3. 左腦、右腦你用哪個(gè)多..
卡努斯丹之旅工作推進(jìn)與效率提升沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:什么是工作推進(jìn)企業(yè)三級組織的管理核心決策層:戰(zhàn)略與方向管理層:項(xiàng)目與任務(wù)執(zhí)行層:活動(dòng)與細(xì)節(jié)工作推進(jìn)的本質(zhì)工作推進(jìn)的原則小組討論:工作推進(jìn)的前提是什么?第二單元:工作推進(jìn)的步驟與核心工作推進(jìn)的..
上級檢查工作接待與輿情危機(jī)處置
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 上級檢查工作接待與應(yīng)對一、檢查工作時(shí)接待要求1、熱情接待2、領(lǐng)導(dǎo)對等接待3、態(tài)度端正4、匯報(bào)認(rèn)真5、注意細(xì)節(jié)6、正確對待上級領(lǐng)導(dǎo)的批評二、上級檢查工作分類1、例行檢查2、突擊檢查3、節(jié)..
企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃制定
主講老師:楊棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃認(rèn)知一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化1. 經(jīng)濟(jì)一體化2. 產(chǎn)品同質(zhì)化3. 技術(shù)創(chuàng)新4. 互聯(lián)網(wǎng)化二、企業(yè)戰(zhàn)略討論:企業(yè)經(jīng)營最可怕的是什么1. 戰(zhàn)略層次2. 企業(yè)的定位二、戰(zhàn)略架構(gòu) ..
招標(biāo)采購評審及其案例分析
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)、招投標(biāo)各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題及法律依據(jù);(二)、招投標(biāo)各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題常見處理結(jié)果及分析;(三)、評審專家對評標(biāo)項(xiàng)目的評審標(biāo)準(zhǔn)判定;(四)、招投標(biāo)爭議方式及投訴質(zhì)疑處理程序;(五)、招投標(biāo)爭議解決方法及投訴質(zhì)疑處理..
校招新人的培養(yǎng)與輔導(dǎo)
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 校招新人的心理與行為特征1、案例分析:王經(jīng)理與李經(jīng)理的管理模式自我檢視:寫下五個(gè)關(guān)鍵詞2、校招新人員工的分析1)校招新人員工定義2)校招新人員工的成長環(huán)境分析3)校招新人員工的心理特征4)校招新人員工..
數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃
主講老師:李家貴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 前傳:數(shù)字中國提出背景1、數(shù)字中國提出背景2、數(shù)字中國政策脈絡(luò)第二章正文:六大部分1、規(guī)格高:中共中央、國務(wù)院印發(fā),要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想特別是習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的重要思想為指導(dǎo),深入..
銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章:銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略1.?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型總體路徑2. 銀行業(yè)數(shù)字化金融創(chuàng)新的“3+1”轉(zhuǎn)型策略策略1:建設(shè)全新商業(yè)模式策略2:以客戶為中心的現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略3:全面布局金融科技及全新風(fēng)..
打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實(shí)踐
主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 標(biāo)題 內(nèi)容 任務(wù)1 商業(yè)產(chǎn)品 1.商業(yè)產(chǎn)品(1)商業(yè)產(chǎn)品的定義(2)從用戶產(chǎn)品到商業(yè)產(chǎn)品2.商業(yè)化產(chǎn)品與用戶產(chǎn)品(1)差異化要素:客戶群、目標(biāo)、場景、運(yùn)營、體驗(yàn)(2)共同性要素:需求挖掘和痛點(diǎn)提煉(3)..
微信商城運(yùn)營
主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、微信營銷的整體思路1.增長模型:AARRR增長模型解析2.不同階段的關(guān)注重點(diǎn)不同(1)前期:用戶的拓新(2)中期:依托場景化構(gòu)建,提升用戶的留存與復(fù)購(3)后期:豐富產(chǎn)品供給側(cè),提供更加有效的精準(zhǔn)觸達(dá)3.微信..
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的政府管理與服務(wù)》
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡介:一、認(rèn)識大數(shù)據(jù)1、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應(yīng)用痛點(diǎn)2、什么是大數(shù)據(jù)?3、大數(shù)據(jù)能做什么?4、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)5、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜6、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景案例:二、政務(wù)服務(wù)應(yīng)用場景及案例分析1、服務(wù)對象2、什么是應(yīng)用場..
上下貫通基于共情與非暴力的賦能溝通
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章 溝通認(rèn)知:溝者,構(gòu)筑管道也;通者,順暢也1. 正確認(rèn)識溝通及人際溝通的價(jià)值;2. 溝而不通,問題在誰?如何衡量一個(gè)人的溝通能力?3. 溝通的漏斗原理和執(zhí)行中的“折中折”現(xiàn)象;4. 人際溝通..
“會(huì)”通天下——會(huì)議服務(wù)禮儀
主講老師:趙詩雨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入禮儀的認(rèn)知層級與應(yīng)用第一章:會(huì)議人員形象建設(shè)討論:暈輪效應(yīng)在身邊的應(yīng)用一、專業(yè)形象的細(xì)節(jié)——儀容規(guī)范化1. 服務(wù)人員的印象管理——精氣神2.服務(wù)人員發(fā)式發(fā)型的職..
 
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