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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
項目管理五部曲
主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、困擾管理者的項目問題有哪些?1、項目常見問題點(diǎn) 案例:項目骨干的困惑2、解決方案——項目管理魔方:三維視角下看項目管理 多視角下的項目管理二、如何科學(xué)地開展..
激發(fā)項目團(tuán)隊的八項行為
主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目團(tuán)隊為何總是問題不斷?1、場域的由來 場域?qū)π袨榈挠绊懸曨l討論:根據(jù)視頻內(nèi)容,討論場域為何會影響人的行為 從眾實(shí)驗帶來的啟發(fā)小測試:比長短 項目場域的重要性..
激發(fā)項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目團(tuán)隊為何總是問題不斷?1、場域的由來 場域?qū)π袨榈挠绊懸曨l討論:根據(jù)電梯內(nèi)從眾現(xiàn)象的視頻內(nèi)容,討論場域為何會影響人的行為 從眾實(shí)驗帶來的啟發(fā)小測試:比長短,阿希從眾實(shí)驗&#..
項目進(jìn)度管控的秘訣
主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目為什么總是失?。?、案例:悲催的項目經(jīng)理2、討論:項目管理的初心是什么?3、成功的項目管理 成功項目管理的畫像視頻討論:為什么說視頻里表現(xiàn)的項目是成功的,其特點(diǎn)是什么 完美..
有效需求管理
主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、真需求VS 偽需求?1、需求識別與分類 識別干系人及5種需求類型討論:分組討論需求偏差產(chǎn)生的原因,分享個人案例2、需求溝通之道 獲取真實(shí)需求的6種方法練習(xí):需求傳遞模擬練習(xí),設(shè)..
項目管理關(guān)鍵時刻PMOT
主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、客戶為什么不滿意?1、一次低分差評的產(chǎn)品交付體驗2、客戶滿意的內(nèi)涵與表現(xiàn)3、PMOT體驗行為模式二、如何探尋項目干系人的各種利益?1、識別項目干系人 識別干系人及需求狀態(tài)視頻討論:基于視頻..
管理精進(jìn):綜合管理技能提升
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:角色認(rèn)知:管理工作的指南針一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理的定義與邊界管理者的四項基本工作管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者的五個層級管理的核心是“人”:搭建團(tuán)隊、凝聚團(tuán)隊、培養(yǎng)團(tuán)隊二、一線經(jīng)理的..
數(shù)字化項目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤
主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:尷尬的項目驗收慶功會活動:聽案例并分享自己負(fù)責(zé)或參與的類似項目一、數(shù)字化項目成功率為什么不高?1、數(shù)字化項目的成功標(biāo)準(zhǔn)2、項目成功的雙贏模式 數(shù)字化項目成功儀表盤視頻討論:項目驗收會動..
高效項目復(fù)盤
主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、復(fù)盤有什么用?1、 復(fù)盤的誤區(qū)——復(fù)盤的那些坑2、復(fù)盤的價值活動:數(shù)字引力波,通過活動體驗復(fù)盤的重要性二、復(fù)盤長什么樣?1、 復(fù)盤的常識2、他山之石——&ldq..
陽明心學(xué)與現(xiàn)代管理
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、王陽明及其心學(xué)的主要內(nèi)容1、陽明先生生平與主要事跡2、心即理的本體論3、知行合一的功夫論4、致良知的方法論(學(xué)習(xí)資料:陽明先生的主要論述原文)二、陽明心學(xué)的歷史貢獻(xiàn)與當(dāng)代價值1、確立了以道德良知為核心的社..
溝通管理藝術(shù)
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、溝通管理概述1、溝通管理定義2、溝通管理的類型3、溝通管理的特點(diǎn)二、溝通管理的要素1、溝通者2、被溝通者3、溝通內(nèi)容4、溝通環(huán)境5、溝通方式三、溝通的原則1、溝通目標(biāo)要明確2、溝通對象..
新時代的企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)管理
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、新時代的新變化1、意識變革:對公共關(guān)系的理解更上層樓2、媒介革新:人人都是媒介3、環(huán)境復(fù)雜:蟻穴效應(yīng)加倍放大二、關(guān)于公共關(guān)系1、公共關(guān)系的發(fā)展歷程2、公共關(guān)系的要素3、公共關(guān)系的主要工作4、公共關(guān)系面..
企業(yè)文化塑造
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)文化的概念1、企業(yè)文化的定義2、企業(yè)文化的層次3、企業(yè)文化的作用二、企業(yè)文化的要素1、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)2、企業(yè)價值觀念3、企業(yè)使命3、企業(yè)精神4、企業(yè)道德5、團(tuán)體意識6、企業(yè)形象7、企..
領(lǐng)導(dǎo)者的魅力與修為
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、“領(lǐng)導(dǎo)”概述1、領(lǐng)導(dǎo)的定義2、領(lǐng)導(dǎo)崗位的特殊性3、領(lǐng)導(dǎo)身份的特殊性4、下屬眼中的領(lǐng)導(dǎo)形象二、什么是領(lǐng)導(dǎo)魅力和修為?1、魅力是一種獨(dú)特的外在形象2、魅力與修為密不可分三、領(lǐng)導(dǎo)魅力..
領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、概念:什么是領(lǐng)導(dǎo)方法?1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義2、何為領(lǐng)導(dǎo)方法3、方法與藝術(shù)的異同二、基礎(chǔ)篇:領(lǐng)導(dǎo)者的五項修為1、思想2、行為3、表達(dá)4、形象5、愛好三、實(shí)踐篇:領(lǐng)導(dǎo)者的五項管理(此部分是核心內(nèi)容)..
從精益思想到看板管理---實(shí)現(xiàn)項目價值最大化與過程透明化
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、精益與敏捷相得益彰1、什么是精益 精益起源案例:從蝴蝶效應(yīng)和豐田生產(chǎn)說起 精益思想與關(guān)鍵奠基人2、精益思想的核心原則與實(shí)踐 精益思想的核心原則..
項目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤---從目標(biāo)到收尾全流程演練
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、沙盤規(guī)則導(dǎo)入開場破冰 沙盤背景及目標(biāo)介紹 認(rèn)識沙盤道具 沙盤規(guī)則講解小游戲:迷你沙盤演練二、團(tuán)隊組建與目標(biāo)制定1、沙盤小組組建 打造團(tuán)隊..
敏捷助力項目管理升級---敏捷項目管理核心方法與Scrum實(shí)戰(zhàn)
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、敏捷開發(fā)的核心邏輯是什么?1、敏捷與瀑布模式的對比 瀑布模式的問題 確定性 客戶參與度 敏捷更符合軟件開發(fā)規(guī)律2、敏捷的核心理念᠕..
全面風(fēng)險管理提升---從風(fēng)險識別到監(jiān)控的實(shí)戰(zhàn)演練
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何全面認(rèn)識和把握項目風(fēng)險?1、項目風(fēng)險的案例研究案例:卡特里娜颶風(fēng)案例:扁鵲的醫(yī)術(shù)-上醫(yī)治未病2、項目風(fēng)險的基礎(chǔ)理解 為什么要進(jìn)行風(fēng)險管理? 風(fēng)險管理-風(fēng)險必然性=..
高效溝通力實(shí)戰(zhàn)---對下賦能、平行協(xié)作、對上匯報與外部合作
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、溝通底層邏輯與信任構(gòu)建1、溝通底層邏輯案例:巴比倫塔的啟示 溝通的三種方式 避免貼標(biāo)簽 關(guān)注對方需求 自我情緒ABC 區(qū)分事..
 
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