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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
創(chuàng)新營銷思維與實戰(zhàn)技巧銷售精英訓練營
主講老師:易萍 -   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:破圈思維·洞察新客群學習主題:突破傳統(tǒng)思維,重構創(chuàng)新型客戶認知與營銷邏輯學習目標:- 建立創(chuàng)新型營銷視角;- 掌握新客戶行為洞察方法;- 明確新媒體時代下的“吸引式營銷”..
工程企業(yè)新入職員工的禮儀與溝通
主講老師:吳建宏   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一部分:工程企業(yè)職場禮儀1、著裝禮儀- 工程行業(yè)職場著裝規(guī)范:根據工作場景選擇合適的著裝風格- 著裝細節(jié)注意事項:服裝搭配、鞋襪選擇、配飾佩戴等2、言行舉止禮儀- 言語表達:禮貌用語、語言表達清晰準確、語速語調控制..
三級管理溝通技巧訓練
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:管理溝通要具備哪些基礎1、以“尊重、信任、理解、合作”為前提的溝通認知1)管理溝通需要具備針對性、目標性、績效性2)管理溝通不簡單傳遞信息,更是促進情感、統(tǒng)一思想的溝通目標2、管理溝通要遵循..
團隊領導力—賦能邁向高績效
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:時代特性(BANI時代)對管理的挑戰(zhàn)與應對方式第一講:高績效團隊——團隊建設與有效激勵一、認知真正的團隊定義1、團隊與群體的區(qū)別2、三種團隊類型3、低績效團隊與高績效團隊的特征差..
銷售與談判實戰(zhàn)訓練營
主講老師:易萍 -   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:房地產 
課程簡介:模塊一:客戶腦回路——B端客戶是怎么“想”和“選”的?學習目標:破解企業(yè)客戶的真實思維路徑,構建以客戶為中心的銷售策略。要解決的問題:為什么介紹再多客戶也不..
破壁·聚力-項目溝通管理與跨部門協(xié)同實戰(zhàn)
主講老師:豐志強   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目溝通管理的底層邏輯:掌握干系人動態(tài)管理技術1. 溝通本質解構 為何需要三維溝通模型? 信息維度(編碼-渠道-解碼) 關系維度(權力距離/信任賬戶)..
從執(zhí)行管控到商業(yè)經營的項目領導力重構
主講老師:豐志強   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目CEO的角色覺醒:建立經營項目的CEO思維1. 傳統(tǒng)PM與項目CEO的定位差異 傳統(tǒng)項目經理(PM)的核心職責 傳統(tǒng)項目經理(PM)的決策邊界 傳統(tǒng)項目經理(PM)..
發(fā)掘亮點新聞,傳播企業(yè)品牌—通訊員必學新聞與攝影實務
主講老師:柳揚   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引入:一篇好的新聞VS一篇壞的消息,究竟能帶企業(yè)帶來什么?一、基本概念(一)新聞定義與5w+1h要素(二)對內宣傳VS對外新聞的區(qū)別二、企業(yè)新聞選題方法原則:差異+變化+觀點(一)從生產一線找新聞:4大選題(..
公文寫作與文字表達—職場人必學的溝通技能
主講老師:柳揚   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引入和思考關于應用文寫作的幾個錯誤觀念——公文都是套路/職場人用不到公文/AI可以取代人寫公文第一講:公文寫得不好,問題到底出在哪里?(一)公文的基本概念和分類1.法定公文vs職場文書2...
領導力與目標落實管理
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:提升管理認知一、開場活動:我們的目標是XXX(體驗式導入)二、從企業(yè)經營到落實管理的“4554”1、組織發(fā)展的4個“發(fā)展階段”2、企業(yè)管理的5類“管理核心..
基于戰(zhàn)略落地— 中層管理者內驅力與心智模式提升訓練
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:中層管理者自我內驅力提升的關鍵1、明確戰(zhàn)略分解后的具體關鍵任務2、深度參與目標設定與有效分解3、突破任務目標下沉中的障礙點4、階段復盤反思,形成有效且針對性的反饋第一講:承上啟下——戰(zhàn)略..
綠色增長力:環(huán)保企業(yè)一線銷售的可持續(xù)思維與綠色業(yè)務拓展實戰(zhàn)
主講老師:易萍 -   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:環(huán)保綠化 
課程簡介:模塊一:環(huán)保銷售人員在新時代扮演什么角色?——如何理解你所銷售的不只是產品,而是綠色承諾學習目標:幫助銷售人員重新認知自身角色在可持續(xù)發(fā)展中的價值意義 核心知識點:1. 環(huán)保企業(yè)銷售人員的&ldq..
客服崗管理技能提升的六大修煉
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入篇:1、客服行現狀及服務趨勢解讀1)現狀與挑戰(zhàn)2)客服管理者的價值定位2、首要關注的考核指標1)企業(yè)關注客服部門服務能力、流程功能化、解決方案的完善性2)管理者關注員工解決問題能力的提升,同時提供個性化且有溫..
PFC以患者為焦點的溝通技巧
主講老師:姜麗   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一單元:以患者為中心的思維轉變1.以產品為中心的思維向以患者為中心的思維轉變2.觀念與行為之間的關系3.客戶接納度階梯的推進視頻觀摩:HCP喜歡的代表、HCP不喜歡的代表感悟第二單元:與客戶建立長期的信任關系1..
客服行業(yè)團隊建設與管理能力提升修煉
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入篇:1. 客服行現狀及服務趨勢解讀1)現狀與挑戰(zhàn)2)客服管理者的價值定位2. 提升首要關注的重點認知1)組織關注:客服部門服務鏈條的全局性、服務能力的完善性、業(yè)務流程的功能化、處理解決方案妥帖性2)管理層關注..
OTC產品連鎖客戶開發(fā)、上量及動銷
主講老師:姜麗   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:OTC連鎖客戶的開發(fā)一、連鎖客戶的分類1、按照區(qū)域分:全國性連鎖;區(qū)域性連鎖2、按照銷售額分類:大型連鎖;中型連鎖;小型連鎖3、按照藥店管理全直營連鎖;半直營連鎖;加盟連鎖二、了解連鎖客戶需求 ..
工作總結與講話稿寫作指南
主講老師:柳揚   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:發(fā)散與聚焦——思路拓展篇-調查:了解學員目前的水平和困惑-寫作流程探索第二講:語言的力量——文字提升篇-講授:總結語言特點分析-講授:常用總結類詞匯-練習:..
拒絕延期,全維突破-項目進度管理實戰(zhàn)賦能體系
主講老師:豐志強   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目進度管理的底層邏輯1. 項目進度管理的本質認知 進度管理三維價值模型 進度ROI影響公式 資源利用率與進度彈性的矛盾平衡 項目進度與企業(yè)戰(zhàn)略節(jié)奏..
變更熔斷與助燃-企業(yè)項目變更管理的再造革命
主講老師:豐志強   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、變更管理認知革命1. 新商業(yè)環(huán)境特征解構 VUCA模型深度解析2. 變更管理成熟度模型(CMMM)五級演進 五級演進路徑及改進方向 成熟度測評工具和快速診斷表3..
領導力與影響力精進,鑄就職場核心競爭力
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:時代特性(BANI時代)對管理的挑戰(zhàn)與應對方式第一講:修煉領導力——不同下屬狀態(tài)下的領導風格一、評估員工工作的能力和意愿1、認知員工在組織中的需求2、辨別員工的表現狀態(tài)與動態(tài)發(fā)展狀態(tài)..
 
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