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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 促動(dòng)執(zhí)行力—高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)課 |
| 主講老師：張毓嵐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高效執(zhí)行：概念篇1.基本概念管理者的兩大任務(wù)1)帶團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行力2)拿結(jié)果——高績(jī)效執(zhí)行力基本概念1)什么是執(zhí)行？2)什么是.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：張毓嵐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)知：溝通是管理者最大的工作任務(wù)1、溝通的基礎(chǔ)認(rèn)知溝通的基本原理1)溝通的兩大作用2)溝通的兩個(gè)目的3)溝通三要素4)高效溝通的三角模型5)約哈里之窗—&mdash.. |
| 陽光心態(tài)—職業(yè)素養(yǎng)塑造 |
| 主講老師：張毓嵐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)知心態(tài)的重要性1.心態(tài)危機(jī)現(xiàn)代人的心理危機(jī)1)焦慮壓力2)情緒交集錯(cuò)誤的壓力應(yīng)對(duì)方式1)負(fù)面思維2)缺乏運(yùn)動(dòng)3)成癮行為4)情緒壓抑5)自我傷害ɨ.. |
| 定位角色—重塑管理者角色認(rèn)知 |
| 主講老師：張毓嵐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、角色定位1.基礎(chǔ)認(rèn)知案例：焦慮的老張什么是管理1)新晉管理者常見誤區(qū)2)骨干與管理者的區(qū)別3)管理的定義管理者的角色轉(zhuǎn)變1)職責(zé)的轉(zhuǎn)變2)貢獻(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變3)工作.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：張毓嵐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：重識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力1、重識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力什么是領(lǐng)導(dǎo)力？1)人物分析2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別3)領(lǐng)導(dǎo)力的七種經(jīng)典定義領(lǐng)導(dǎo)力與影響力的關(guān)系1)領(lǐng)導(dǎo)力=領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的影響力2)影響力的兩種.. |
| 解密性格特質(zhì)，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：張毓嵐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課前任務(wù)：學(xué)員全員完成自評(píng)小組破冰任務(wù)：性格特質(zhì)初顯一、基礎(chǔ)認(rèn)知常用性格測(cè)評(píng)流派一覽1)DISC2)性格色彩3)九型人格4)MBTI5)PDP為什么選擇PDP1)人.. |
| 目標(biāo)與計(jì)劃管理 |
| 主講老師：張毓嵐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、四步制定目標(biāo)1.目標(biāo)與目標(biāo)管理基本概念1)目標(biāo)是什么？2)目標(biāo)的重要性3)什么是目標(biāo)管理4)目的、目標(biāo)與計(jì)劃的區(qū)別案例分析：目的、目標(biāo)與計(jì)劃分別是什么？為何目標(biāo)難以達(dá)成.. |
| 塑造影響力—管理溝通實(shí)戰(zhàn)課 |
| 主講老師：張毓嵐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、溝通的基礎(chǔ)認(rèn)知1.管理者的溝通認(rèn)知管理者的角色定位1)向上：輔佐上司2)向下：輔導(dǎo)下屬3)橫向：輔佐同僚管理者的溝通場(chǎng)景1)向上溝通2)向下溝通3)橫向溝通2... |
| 貝葉斯思維的智慧：在不確定性中做出科學(xué)決策-劉成熙老師-1天修訂 |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：貝葉斯思維的智慧：在不確定性中做出科學(xué)決策-劉成熙老師-1天修訂主講：劉成熙老師訓(xùn)練宗旨： 發(fā)現(xiàn)了一個(gè)定律，真正的高手，都是貝葉斯主義者，百年未有之大變局，世界之變，時(shí)代之變，歷史之變，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的劇變，管理形態(tài)的改變.. |
| A-28.2-職能通用能力提升-劉成熙老師-2天 |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：A-28.2-職能通用能力提升-劉成熙老師-2天主講：劉成熙老師課程目標(biāo)◈ 提升職能中層人員精準(zhǔn)服務(wù)業(yè)務(wù)的能力。◈ 強(qiáng)化業(yè)務(wù)理解（結(jié)合自身工作強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的理解）◈ 提升.. |
| 場(chǎng)景化微課開發(fā) |
| 主講老師：師檸春 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)篇：學(xué)習(xí)導(dǎo)論1、發(fā)現(xiàn)之旅：好的微課有什么特點(diǎn)2、探索之旅：好的微課需具備什么能力一、界定方向：微課定位四聚焦1、聚焦方向2、聚焦對(duì)象3、聚焦需求4、聚焦內(nèi)容二、大綱先行：微課框架四技巧1、整體框架.. |
| 用溝通實(shí)現(xiàn)自我塑造 |
| 主講老師：薛冰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 溝通的前提：如何通過傾聽做好溝通的前提？1、從傾聽開始2、與不同類型的人如何溝通案例研討：關(guān)于孩子教育問題夫妻雙方溝通工具：傾聽三要素記錄第二部分 溝通三大原則：溝通的最終目的到底是什么？1、開放性：擴(kuò).. |
| 場(chǎng)景營(yíng)銷俘獲客戶的心 |
| 主講老師：薛冰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 掌控 如何提前了解你的客戶？1、從客戶的周邊切入2、收集資料時(shí)要樹立的三個(gè)目標(biāo)第二部分 準(zhǔn)備 拜訪客戶時(shí)必須帶什么東西？1、產(chǎn)品建議書準(zhǔn)備：高、中、低三檔2、幫助場(chǎng)景代入的道具3、簽單工具：文具、電腦 .. |
| 如何成為團(tuán)隊(duì)的中流砥柱 |
| 主講老師：薛冰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 崗位認(rèn)知：組訓(xùn)是什么1、我是誰2、我的客戶是誰3、應(yīng)該如何處理我與客戶的關(guān)系第二部分 崗位態(tài)度：工作中的挑戰(zhàn)如何解決1、我現(xiàn)在沒法處理那個(gè)問題：沉溺于解決各種緊急問題2、這不是個(gè)問題：習(xí)慣或思維僵化，看.. |
| 培訓(xùn)講師的自我修養(yǎng)課 |
| 主講老師：薛冰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊 如何制定課程主題1、挑戰(zhàn)+解決方案 是課程使用的新框架2、如何做到？在交付的知識(shí)中加入情景，面對(duì)大活人，解決真問題。案例解析：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三大報(bào)表與丈母娘考察女婿的對(duì)比第二模塊 如何擬定課程提綱 1、如何設(shè)置課.. |
| 如何做好客戶經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)介紹 |
| 主講老師：薛冰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分客戶經(jīng)營(yíng)的避坑指南1、對(duì)客戶信息缺乏了解2、單方面為客戶創(chuàng)造需求3、把保險(xiǎn)當(dāng)成“大力丸”來賣4、以產(chǎn)品收益為主要賣點(diǎn)5、線性思維與發(fā)散思維模式對(duì)比第二部分如何與客戶建立信任關(guān)系.. |
| 保險(xiǎn)行業(yè)增員意愿啟動(dòng)和技能培訓(xùn) |
| 主講老師：薛冰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：上半部分：意愿啟動(dòng)篇：市場(chǎng)緩慢復(fù)蘇，我們是否應(yīng)該大力增員第一部分 自我認(rèn)知：保險(xiǎn)銷售到底是不是銷售？ 1、保險(xiǎn)產(chǎn)品的特殊性2、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃師的定位3、職業(yè)成就感從何而來4、職業(yè)選擇：該現(xiàn)實(shí)點(diǎn)還是該理想點(diǎn)第二部分 未來.. |
| 保險(xiǎn)金信托：財(cái)富傳承新時(shí)代的新工具 |
| 主講老師：薛冰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分財(cái)富傳承新時(shí)代來臨，你準(zhǔn)備好了嗎1、高凈值人群財(cái)富目標(biāo)更加成熟2、一代企業(yè)家進(jìn)入財(cái)富交接期3、財(cái)富傳承的三大核心問題4、財(cái)富傳承規(guī)劃的三個(gè)維度第二部分 財(cái)富管理的常見風(fēng)險(xiǎn)，你了解嗎1、婚姻變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)2、.. |
| 解密銀行保險(xiǎn)銷售 |
| 主講老師：薛冰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 身份定義：銀行保險(xiǎn)銷售到底是不是銷售？1、銀行保險(xiǎn)的特殊性2、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃師的定位3、職業(yè)成就感從何而來工具清單：為了做好保險(xiǎn)，需要儲(chǔ)備的知識(shí)清單第二部分 建立認(rèn)知：怎樣讓客戶把自己的未來和風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系起來？1.. |
| 怎樣贏得高端客戶 |
| 主講老師：薛冰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分理解市場(chǎng)：誰將成為你的客戶1、高端客戶類型劃分2、面對(duì)高客要做的準(zhǔn)備：長(zhǎng)期主義3、怎么從“找客戶”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;讓客戶找自己”第二部分角色定位：如何進(jìn)入高端客戶的朋友圈？.. |
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