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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
服裝行業(yè)終端店長——店鋪業(yè)績目標管理課程
主講老師:林翔   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:【課程大綱】1.目標管理的定義2.目標制定考慮的因素3.目標的跟進4.績效面談5.目標的檢視6. 目標達成的方法..
致勝大客戶銷售
主講老師:崔小屹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(一)什么是大客戶?大客戶銷售的特點本章首先介紹了大客戶,尤其是中國客戶的基本特點和采購中的行為模式,同時站在客戶的角度分析客戶的需求,客戶對營銷的看法以及對營銷人員的期待,推動學員重新思考如何開展大客戶銷售工作。第一節(jié)什么是大..
工作分析與崗位說明書編寫
主講老師:李巍華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)發(fā)展與人力資源一、人力資源管理的困惑1. 企業(yè)生存環(huán)境的變化2. 如何吸引力優(yōu)秀人才二、如何提高人力資源效率三、人力資源管理框架四、工作分析與崗位說明書認知1. 工作分析在人力資源管理過程中的作用..
Word排版和Excel表格實用技巧
主講老師:尹航   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:EXCEL人人可用的商業(yè)智能一、EXCEL更上一層樓1. 數(shù)據(jù)編輯技巧2. 數(shù)據(jù)快速填充3. 選擇性粘貼4. 深入掌握表格格式設置5. Excel表的拆分與合并6. 相對引用與絕對引用7. 條件格..
經(jīng)絡催眠師國家職業(yè)技能三級認證
主講老師:王運田   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:經(jīng)絡催眠是指以中醫(yī)經(jīng)絡及五臟藏神理論為基礎,結合現(xiàn)代催眠理論,通過對經(jīng)絡穴位的點、壓、推拿等手法,結合催眠引導語進行催眠治療的一種操作性催眠技術。經(jīng)絡催眠在對現(xiàn)代醫(yī)學面臨的疑難雜癥、身心疾病、慢性疾病,具有神奇而快速的治療效果。經(jīng)絡催眠..
互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點營銷策略
主講老師:陳楠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:導論:互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點經(jīng)營戰(zhàn)略轉型趨勢一、經(jīng)濟新常態(tài)下銀行業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)1.新82定律客群價值挑戰(zhàn)2.O2O金融競爭模式挑戰(zhàn)3.零售產(chǎn)品多元化營銷挑戰(zhàn)4.特色網(wǎng)點情景化體驗挑戰(zhàn)5.智能化轉型崗位效能挑戰(zhàn)二..
打造組織金字塔——讓增員像呼吸般簡單
主講老師:尹淑瓊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:課程背景:增員,一直是保險團隊的重中之重。但增員卻是一件有難度的事情,尤其是在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代。目前,團隊的增員工作普遍存在如下問題:緣故增員雖然質量好留存高,但數(shù)量少,獨木難以成林、團隊發(fā)展遲緩;招聘增員雖然數(shù)量多效率高,..
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營與管理
主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營與管理主講:臺灣劉成熙老師課程背景經(jīng)濟學家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。 通常而言,創(chuàng)造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間..
演講制勝—打動客戶的商務演講技巧
主講老師:任天行   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一場訓練 心中無敵,天下無敵——樹立自信 克服恐懼內容:一、上臺緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法1、實練法2、4個心理療法、3、7種體操療法..
臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實務
主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營策略與執(zhí)行實務主講:臺灣劉成熙前言—認識策略策略(或稱戰(zhàn)略)是古代的帝王學,帝王要號令天下統(tǒng)馭百官,必須具有大格局、大視野的思考,必須具備洞悉環(huán)境趨勢、掌握關鍵重點的能..
臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷售談判與服務技巧
主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷售談判與服務技巧主講:臺灣劉成熙老師前 言:社會多元化,不同的聲音,不同的利益主體競相出現(xiàn),如何透過折中妥協(xié),調節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n題,而這個目標的達成,就必須仰賴「談判」..
大堂經(jīng)理服務營銷培訓
主講老師:韓穹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:服務部分第一章:大堂經(jīng)理的角色認知1.大堂經(jīng)理角色認知2.大堂經(jīng)理工作指引第二章:網(wǎng)點環(huán)境管理一、營業(yè)廳視線管理1.營業(yè)廳內部環(huán)境2.營業(yè)廳外部環(huán)境二、營業(yè)廳動線管理第三章:網(wǎng)點服務管理..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源 
課程簡介:一、 人力資源管理的目標及角色分工1、人力資源管理的含義2、通過人力資源管理來獲得競爭優(yōu)勢3、人力資源管理的目標4、人力資源管理的階段5、人力資源管理的角色分工二、 人力資源管理的職能1、人力資源規(guī)劃..
情緒認知與管理
主講老師:王沛   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程名稱: 《情緒認知與管理》主講: 王沛老師 6 課時課程大綱 / 要點:一、認知情緒二、情緒的分類及意義:基礎情緒和混合情緒三、如何與情緒相處——你的情緒你做主四、情緒處理..
打造“銀發(fā)”時代的“金色”未來 ——長期期繳養(yǎng)老主題客戶沙龍
主講老師:任小祺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:第一講:在中國的下一個40年,你會和什么相遇?一、改革開放40年的成就1. 國家地位提升2. 經(jīng)濟飛速增長3. 人民生活水平提高二、未來40年的趨勢1. 中國經(jīng)濟的增長1)穩(wěn)增長,防風險2)共同富裕導向的..
商業(yè)模式創(chuàng)新與重構
主講老師:張偉奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:一個時代需要一個時代的商業(yè)思想螞蟻變不成大象,只有小象才能變成大象這不是文字游戲,老板你構建了什么樣的企業(yè)物種?1. 賺小錢,不值錢;不賺錢,值大錢——拷問企業(yè)與企業(yè)家價值2. 企業(yè)發(fā)展的..
疫情后的保險大時代(創(chuàng)說會)
主講老師:杜虎   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:課程背景:席卷全球的新冠疫情將世界分割成了“前疫情”和“后疫情”兩個世代,對世界政治、經(jīng)濟、國際關系、每個個人、每個家庭的影響突如其來、猝不及防,對各行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動也產(chǎn)生了深遠影響..
精細化安全管理培訓
主講老師:李啟春   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】黨*提出“科學發(fā)展觀”和“構建和諧社會”的根本宏偉目標,其本質是“以人為本”,就是要把人的利益放在首位,促進人的全面發(fā)展,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。..
戰(zhàn)略導向的績效管理
主講老師:丁守海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、用戰(zhàn)略來駕馭績效管理1、如何解讀企業(yè)戰(zhàn)略?——以競爭戰(zhàn)略為例2、有怎樣的企業(yè)戰(zhàn)略,就需要員工產(chǎn)生怎樣的行為3、要員工產(chǎn)生如此行為,就要有相應的考核指揮棒4、案例:在低成本競爭戰(zhàn)略下,華為是怎么..
對準商業(yè)價值的流程與組織變革
主講老師:呂遠洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、擁抱變革,通過變革使華為脫胎換骨4.為什么要變革?-變革的動因,如何理解變革,變革的邏輯與依賴關系5.華為變革的指導理念和原則6.領導變革的方法和途徑7.以客戶為中心的價值創(chuàng)造體系8.華為真實執(zhí)行變革的辦法1..
 
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