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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 房地產(chǎn)銷售禮儀促成交—九大步驟 |
| 主講老師：徐靖茹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：場景九大步驟 場景第一步：開場白 場景一：客戶進門（1.儀容2.儀表3.儀態(tài)【站姿】4.目光禮5.微笑6.問候禮7.鞠躬禮）場景二：接待客戶（1.自我介紹2.名片禮.. |
| 臺灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃 |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-總裁班課程-年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃主講：臺灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說明各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可.. |
| 電商互聯(lián)網(wǎng)：提升客戶轉(zhuǎn)化率與客服標準用語 |
| 主講老師：李忠美 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：課程背景：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)除了核心的技術(shù)之外，更重要的就是客戶。隨著資本的進入，技術(shù)的快速革新，以及競爭的不斷加劇，“獲客”成本上升始終是各大平臺繞不開的難題。網(wǎng)絡(luò)紅利已經(jīng)消失，不論是新媒體運營還是內(nèi)容化營銷，企業(yè).. |
| 銷售團隊管理實戰(zhàn)技能 |
| 主講老師：張長江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質(zhì)：依靠團隊達成目標的藝術(shù) 4、團隊管理者的三個角色 案例分析：我該怎么辦？ .. |
| 大數(shù)據(jù)時代零售銀行發(fā)展趨勢及轉(zhuǎn)型策略 |
| 主講老師：王振柱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：中國零售銀行的發(fā)展進程互動討論：你對哪些銀行的零售轉(zhuǎn)型印象深刻？一、BANK1. 0時代：“不做零售業(yè)務(wù)將來沒飯吃”案例：招商銀行的一次轉(zhuǎn)型解讀：馬蔚華其人1. 交易型網(wǎng)點&mdash.. |
| 百貨業(yè)VIP客戶客戶的溝通技巧 |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：溝通技能與方法1.VIP客戶溝通的實質(zhì)2.VIP客戶溝通的九個要素3.VIP客戶溝通的八大特性4.VIP客戶溝通的有效空間距離 5.VIP客戶溝通的身體語言忌諱6.溝通的“五心” .. |
| 企業(yè)經(jīng)營管理 |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)的經(jīng)營與變革1、經(jīng)營和管理界定的意義2、企業(yè)長生不衰的秘密:變革3、引發(fā)企業(yè)變革的具體因素4、變革的動力和變革的阻力5、組織變革成功的八大步驟二、組織變革下的產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化了解變革主動變革的基本類.. |
| 齊心協(xié)同、高效溝通 跨部門溝通技巧與協(xié)同管理 |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是溝通？為什么溝通很重要？1、溝通的概念小游戲：溝通的本質(zhì)溝通的定義與組成要素溝通的過程與步驟溝通的分類2、為什么要重視溝通？ɨ.. |
| 第三方支付發(fā)展趨勢與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、支付驅(qū)動新商業(yè)環(huán)境1、第三方支付 + 互聯(lián)網(wǎng)金融2、移動互聯(lián)與第三方支付3、第三方支付與新社交時代4、數(shù)字化支付推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級二、商戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動向1、銀聯(lián)支付可信發(fā)票積分平臺增加商戶粘性2、疫情下線.. |
| 財務(wù)保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)推動經(jīng)營-業(yè)財融合 |
| 主講老師：石磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是財務(wù)管理？財務(wù)管理對于中小企業(yè)的重要性是什么？為什么做大事需要財務(wù)思維？財務(wù)管理對于中小企業(yè)更加重要財務(wù)管理是一切管理的核心民營企業(yè)的財務(wù)陷阱（1.. |
| 商務(wù)禮儀—成就大事的小事 |
| 主講老師：袁利紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、成就大事的小事——商務(wù)禮儀1.做儀容整潔的商務(wù)人士——盡顯干練⚫心理學(xué)“光環(huán)效應(yīng)”分享⚫順應(yīng)心理規(guī)律—&mdas.. |
| PMC-生產(chǎn)計劃與物料控制 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：PMC概述1.何謂PMC2.PMC產(chǎn)生的背景3.PMC生產(chǎn)運營模型4.PMC的作用5.PMC的目的6.現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點7.PMC管理的基本方法8.以PCM為主導(dǎo)的工廠網(wǎng)狀控制系統(tǒng)9.生產(chǎn)計劃.. |
| 高效能沖突管理——化解矛盾的良方 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、重新認識沖突1、沖突和沖突管理2、沖突的層面與心理變化1）個人、組織、社會2）認同——包容——排斥3、沖突的表象特征——沖突發(fā)展五大階段.. |
| 微商之道 |
| 主講老師：陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 思想篇培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 思想篇一、下一個風口—微商創(chuàng)業(yè) 1、什么是微商2、微商發(fā)展的3個階段3、微商的分類4、微商創(chuàng)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)5、微商創(chuàng)業(yè)的必然性5、機遇&mdas.. |
| 數(shù)字化會員運營 |
| 主講老師：查玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：時代的改變一、傳統(tǒng)VIP維護和經(jīng)營的三大痛點1. 關(guān)懷機械化2. 邀約公式化3. 活動無效化二、會員運營與傳統(tǒng)VIP維護的差別1. 會員記錄資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放七\營資產(chǎn)2. 會員存檔化轉(zhuǎn)變?yōu)闀T在線化3.. |
| 茶，一片樹葉的故事 ——茶文化與鑒賞系列課程 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：茶的基本分類茶葉分類與特點白茶、綠茶、烏龍茶、紅茶、黃茶、黑茶、普洱茶不同茶品的沖泡技巧與器皿的選擇不同茶品的養(yǎng)生功效.. |
| 團隊管理的五大障礙 |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、我是誰？我的價值是什么？1.失敗領(lǐng)導(dǎo)者的特征？2.領(lǐng)導(dǎo)者5種權(quán)力類型硬權(quán)利合法權(quán)利獎賞權(quán)利強制權(quán)利軟權(quán)利.. |
| 如何運用績效溝通與反饋提升員工崗位能力 |
| 主講老師：王萬多 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么要做績效溝通面談？1、績效面談在績效管理的位置績效管理的的流程什么是績效面談【互動游戲】撕紙游戲2、績效溝通的意義對于管理者提高下達工作的有效性及.. |
| 自我綜合管理與高效時間管理 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 基層員工與管理者自我綜合管理第一單元：高效溝通藝術(shù)1、分組討論 ：什么是溝通？互動小游戲：“贊美他人”2、溝通的秘笈：同頻同率7把飛刀，如何先跟后帶3、人際溝通的五項基本原則：說.. |
| ODSAC?奧德賽?全流程項目管理 |
| 主講老師：高玫 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）有序啟動1. 準則：遵守項目章程(1) 項目章程一大法(2) 項目章程四要素(3) 項目章程五依據(jù)2. 關(guān)鍵：識別對象目標(1) 目標(2) 對象1) 相關(guān)方識別2) 相關(guān)方管理關(guān)注點(.. |
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