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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
《企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險防控》 
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 風(fēng)險概念與操作風(fēng)險1、 風(fēng)險的理解(1) 警惕“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2) 防范風(fēng)險、化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的策略(3) 防范和抵御風(fēng)險的戰(zhàn)略2、操作風(fēng)..
HRBP工作法與實踐
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、未來人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1、經(jīng)營環(huán)境變化越來越快,人力資源管理如何跟上戰(zhàn)略調(diào)整的步伐?2、人越來越重要,人力資源管理如何為業(yè)務(wù)運營提供人的支撐?3、人力資源管理如何兼顧從戰(zhàn)略層面到事務(wù)層面的各項工作?二、HRBP在..
知彼知己的溝通,角色凝聚團隊
主講老師:鄧玉金   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:1. 溝通的基本理論 溝通模型 溝通中常見的三個障礙 尤哈里之窗 推論階梯 左手欄和右手欄 溝通中的幾個要點&#..
橙色青蛙I-快樂領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:張哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:課前作業(yè):1、《橙色青蛙》寓言故事全文閱讀2、 組織者/學(xué)員完成課前問卷模塊一、快樂是領(lǐng)導(dǎo)力1、導(dǎo)論:好事總會發(fā)生2、情緒對領(lǐng)導(dǎo)力的影響領(lǐng)導(dǎo)力是影響力負面情緒發(fā)揮的不是影響力:..
銀行從業(yè)人員職業(yè)操守
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:銀行從業(yè)人員必須考慮三個問題1.如何確保職業(yè)生涯快樂2.如何確保家庭和諧幸福3.如何避免牢獄之災(zāi)一、職業(yè)操守基本概念1.中國本土企業(yè)的員工工作現(xiàn)狀2.銀行人常犯的錯誤表象3.個人職場的重要成功因素4..
項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:劉貴明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天一、破冰二、項目經(jīng)理的勝任力模型-ASK模型與冰山模型項目與項目管理的必要性項目管理對項目經(jīng)理的挑戰(zhàn)管理者通用勝任力項目經(jīng)理的ASK勝任力模型..
高績效中層管理技能____打造自身的執(zhí)行力
主講老師:何新云   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.角色認知1.你所遇到的挑戰(zhàn)有哪些小組互動:你目前面臨的挑戰(zhàn)有哪些,你會采取怎樣的對策挑戰(zhàn)之一:變革,這是一個變革的時代挑戰(zhàn)之二:角色,中層經(jīng)理在組織中的角色是什么&..
問題分析與決策——KT理性思考法
主講老師:張文報   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:KT理性思考法——理性管理的前提 一、KT理性思考法起源與思考模型1. KT法由來2. 基本思考模型二、組織環(huán)境內(nèi)的基本思考模式1. 狀況評估2. 問題分析3. 決策分析4..
工業(yè)工程-現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一部分  現(xiàn)場管理管理的基本理念管理循環(huán)(PDCA)1. 管理的兩個含義2. PDCA與現(xiàn)場的持續(xù)改善現(xiàn)場管理者的目標(biāo)---品質(zhì)、成本、交期、效率、安全、士氣管理的五大功能---計劃、組織、訓(xùn)練、控制、調(diào)整..
設(shè)計醫(yī)院績效工資分配方案的思路(公立與民營)
主講老師:趙社民   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:教學(xué)大綱 課程模塊 課程體系 ..
講解員講解技巧培訓(xùn)
主講老師:王念山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:以提升講解接待水平為主題,圍繞如何提升講解技能,如何提升接待水平開設(shè)置課程。第一章 講解者與聽眾 第一節(jié) 講解者(理解) 第二節(jié) 聽眾 (理解) 第三節(jié) 講解者和聽眾的關(guān)系(掌握) 本章重點:講解者和聽眾的關(guān)系第..
QCC品管圈(QC小組) ——創(chuàng)新型
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:QCC基礎(chǔ)第一章QCC的起源1.現(xiàn)代工業(yè)與質(zhì)量管理的發(fā)展2.QCC的特征與作用第二章QCC與PDCA循環(huán)1.PDCA循環(huán)的基本模式2.QCC推行管理體系第三章QCC推行的前期準(zhǔn)備1.QCC推行委..
贏在舉手投足間的智慧(政務(wù)、宴請)
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:形象力助你贏得人生,運用禮儀塑造獨特人格魅力l穿著TPORM 原則和顏色搭配l儀容、儀表l儀態(tài)與微表情l迎接禮儀l客戶接待不可不知的禮儀l握手禮儀l歐洲國家稱謂禮儀l商務(wù)名片的遞送l引導(dǎo)禮儀..
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) “內(nèi)外兼修” 全面稅收管理體系構(gòu)建
主講老師:王珊珊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 外部環(huán)境:稅收制度與稅收征管改革“面面觀”——房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的稅收環(huán)境一、我國稅收制度改革的前世今生(一)現(xiàn)行稅收制度的概況 (二)稅收制度藍圖:六大稅種的全..
風(fēng)電光伏企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱
主講老師:姜力維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:時間 大綱 單元 培訓(xùn)要點◆第一部分員工安全意識植培安全文化與安全意識 ◆安全文化◆安全意識◆安全生產(chǎn)意識◆ 案例注意細節(jié)與安全意識 ◆細節(jié)◆生產(chǎn)細節(jié)◆忽略細節(jié)的驚天安全事故◆細節(jié)與安..
欲“權(quán)”故縱-有效授權(quán)與最佳激勵
主講老師:田樂明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:小組研討:管理授權(quán)的思考1. 成功授權(quán)的一次經(jīng)歷2. 授權(quán)失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)3. 管理當(dāng)中授權(quán)的短板4. 促進有效授權(quán)的方法工具:巴掌思維第一講:有效授權(quán)的盲區(qū)一、管理者“舍不得”授權(quán)..
智雅品鑒——人生品味、審美、內(nèi)涵提升
主講老師:白福梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:一、茶的基礎(chǔ)知識1、茶的歷史2、茶的品種3、制茶的基本方法4、十大茗茶二、六大茶類的學(xué)習(xí)1、綠茶2、白茶3、黃茶4、青茶5、紅茶6、黑茶二、如何泡六大茶1、泡茶前的準(zhǔn)備2、器具的選..
向稻盛和夫?qū)W習(xí)-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營
主講老師:關(guān)彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:明道篇明道:知道為什么,知道是什么一、阿米巴創(chuàng)始人:“經(jīng)營之圣”1、跟“經(jīng)營之圣”稻盛和夫借鑒經(jīng)營秘訣2、阿米巴落地的保障:稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)二、詳解阿米巴..
《公司治理實務(wù)》
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 公司治理問題的基礎(chǔ)及效益優(yōu)化一、企業(yè)的類型、進化及其優(yōu)缺點二、公司兩權(quán)分離的必然性及其產(chǎn)生的問題1、公司兩權(quán)分離的必然性2、兩權(quán)分離產(chǎn)生的問題:(1)經(jīng)營者侵害所有人的利益(2)內(nèi)部人控制三、公司治..
MLA-新零件成熟度保障
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:第一部分:MLA簡介1 MLA來源2 MLA在VDA中的作用3 MLA與APQP、VDA4.3的關(guān)系4 MLA在我國汽車廠商的使用第二部分:MLA條款解析1 前言2 目標(biāo)、目的和研究范圍2.1 目標(biāo)和目的..
 
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