內(nèi)訓課內(nèi)訓課

運用性格的力量管理情緒和壓力 |
主講老師:段燁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:培訓方式:互動式教學,性格測評、自我測試、小組研討、角色扮演第一部分:管理者的情緒管理一、認識情緒1、情緒的含義2、情緒管理的意義3、情商與智商的關系4、正面情緒和負面情緒二、管理者的常見情緒1、.. |
人力資源管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 華為人力資源管理理念 1. 人力資源管理體系總體構架 2. 人力資源管理的內(nèi)容 3. 人力資源的層次構架 4. 人力資源管理與業(yè)務管理的關系 5. 管理者的人力資源管理責任 6. .. |
中層管理技能培訓(MTP) |
主講老師:臧其超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:快速消費品 |
課程簡介:(一)、中層管理者的角色認知 中層管理者的角色錯位 中層管理者的核心技能部門價值的認知與中層管理者的職責定位 (二)、管理者的工作模式與工作方法管理者“做什么”與“怎么做&rdqu.. |
公司財務管理 |
主講老師:賈虎   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分、企業(yè)財務報告閱讀分析一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)資量評價二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析1、營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì).. |
中小企業(yè)經(jīng)營管理 |
主講老師:邱柏森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、企業(yè)繁榮背后的危機 1、案例1:美團網(wǎng)骨干離職,高管辭職折射的思考 2、案例2:中研健康之家火爆2年后的滅亡 3、中小企業(yè)面臨三大問題:業(yè)績與問題并存;機遇與風險同在;優(yōu)勢與弱勢互動 4、中小企業(yè)發(fā)展特點----向上.. |
持續(xù)贏利-服裝業(yè)金牌店長全能訓練 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:第一章 店長-店鋪中的CEO 第一節(jié) 店長職業(yè)的發(fā)展趨勢與前景分析 1. 中國服裝店鋪的發(fā)展趨勢 2、服裝店長的職業(yè)生涯規(guī)劃 3. 終端制勝、店長為王的店長時代 第二節(jié) 店長的職責與角色定位 1. 店長的職責分析.. |
醫(yī)院員工績效管理.docx |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:第一講:醫(yī)院與醫(yī)務工作者生存環(huán)境分析 1、醫(yī)院生存環(huán)境分析 2、員工生存環(huán)境分析 3、未來五年發(fā)展趨勢預測第二講:醫(yī)院績效管理體系 1、醫(yī)院為什么需要績效管理 2、員工為什么需要績效管理 3、.. |
當代企業(yè)管理干部的十項核心技能修煉 |
主講老師:鐘海濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景: 中層干部是企業(yè)的脊梁,大量的案例和事實證明,一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理,合格的中層干部起到了80%的作用!因為,企業(yè)是什么?企業(yè)不是一紙法人營業(yè)執(zhí)照,更不是一個空洞的概念,它是由決策者及其核心團隊帶領的一群人組成的商.. |
銀行新員工入職培訓 |
主講老師:郜鎮(zhèn)坤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:課程背景: 接到一個集團公司的培訓顧問咨詢:最近,集團公司收購步伐加快,下屬分公司的辦公室人員需求增加,之前,每月固定的入職時間根本沒有辦法滿足公司快速發(fā)展 的需要,人員入職時間開始幾乎每天都有,因此,集團公司所有培訓人員都開始投入.. |
郵政企業(yè)財務增長的金鑰匙----企業(yè)內(nèi)部控制 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:一、 企業(yè)財務定位:1、財務在企業(yè)內(nèi)部控制控制環(huán)節(jié)鏈中的作用:銷售——物流——采購——系統(tǒng)工程——財務;2、財務管理與企業(yè)管理的對接.. |
管理者的三項修煉—以情感人的境界 |
主講老師:春林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一節(jié) 熱愛工作 一、 工作沒有好壞 二、 領導者的三種角色“誤區(qū)” 思考分析:你在代表誰? 1、 同情者 2、 民意代表 3、 鄉(xiāng)愿思想者 三、 什么是卓越領導者 .. |
中國珠寶首飾業(yè)超級店長 |
主講老師:曹玉兵   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:珠寶首飾 |
課程簡介:第一部分:店長角色認知1、店長應具備的素質(zhì)與條件2、店長的角色和責任3、店長的工作內(nèi)容第二部分:高效的門店的運作和管理1、門店管理的要項2、門店的銷售運作管理3、門店的貨品管理與規(guī)劃4、珠寶首飾陳列展.. |
營銷團隊管理實務 |
主講老師:劉易明老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:營銷管理 |
課程簡介:一、 營銷管理者觀念與思維創(chuàng)新r 自我認知 知人者智r 合作觀念:上善若水 溶入之智r 團隊觀念:本山傳媒成功之道r 分享 :招工、吸引人、求賢令r 成本觀念:用資本眼光關注產(chǎn)出r 發(fā)展觀念:逆水行舟,不進則退 .. |
工業(yè)品實戰(zhàn)銷售技能 |
主講老師:張長江   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:第一講 客戶預約 預約的五大目的 預約的四大原則 預約的幾種常用方法 第二講 客戶面談 面談準備的要點 推銷工具的準備 心理的準備 著裝和儀容的準備 面談第一步:.. |
卓越流程管理與優(yōu)化工作沙盤模擬課程 |
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業(yè)務流程重組“釋義” “業(yè)務流程重組”在國外的產(chǎn)生背景.. |
領導力培訓:如何提升和加強公司和團隊領導的以人為本的親和力、凝聚力和領導力 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一天 •如何構建以人為本的企業(yè)文化和工作氛圍 •以人為本的“人”是什么概念? •以人為本的兩個“P”(Personal and Professi.. |
酒店餐飲企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
課程簡介:課程意義 1、2008年底的金融海嘯迅速波及酒店餐飲業(yè),面對生意不景氣的窘?jīng)r,作為酒店餐飲的經(jīng)營者應如何直接面對突如其來的“寒冬”呢?是消極等待還是主動出擊?在金融危機背景下:為什么同一區(qū)域的酒店餐飲,有的人.. |
生產(chǎn)系統(tǒng)能力提升與改善 |
主講老師:周士量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:第一講: 中國生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)場形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀“順口溜”二、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象1、不良改正的浪費2、制造過多的浪費3、加工過剩的浪費4、搬運的浪費5、在庫量過多的浪費6.. |
做快樂工作的好員工 |
主講老師:閆偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:快樂工作第一步:悅納工作 腳踏實地工作是生命中的重要部分把工作當做事業(yè)來做讓工作變成一種享受和你的工作談戀愛要為自己而努力工作走好腳下每一步做好你的本職工作利用公司職業(yè)發(fā)展的流程與工具快樂工作第二.. |
面對面顧問式銷售技巧 |
主講老師:李健霖   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介: 《面對面顧問式銷售技巧》 ----銷售管理專家 李健霖老師主講(標準版:12課時) 【課程概述】 在企業(yè)往來中,遵循著20/80原則。企業(yè)如果在大客戶的開發(fā)和客戶忠誠度的維護或者在客戶關系管理工作上做得不夠的話,會造成.. |
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