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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:〔第一天〕一、建立卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型1.領(lǐng)導(dǎo)的意義與層次2.統(tǒng)御的要旨與功能3.領(lǐng)導(dǎo)者的自我定位4.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的差別5.領(lǐng)導(dǎo)是有效發(fā)揮個(gè)人影響力6.提升領(lǐng)導(dǎo)力的八大有效元素7.小組討論:優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的成功特..
主動(dòng)服務(wù)創(chuàng)造贏銷(xiāo)
主講老師:龔冬平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一章大綱:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的困惑 1、封閉式柜員、大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理的困惑 2、各崗位服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程圖 3、客戶(hù)認(rèn)別推薦流程圖 4、全員營(yíng)銷(xiāo)理念 第二章大綱:知已知彼百戰(zhàn)百勝 1、學(xué)員性向測(cè)試 2、客戶(hù)類(lèi)型判..
創(chuàng)新思維訓(xùn)練(新版2天)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理創(chuàng)新的前提-打開(kāi)思維空間1.創(chuàng)新的涵意創(chuàng)新=科技創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新的核心精神2.為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因外部劇烈變動(dòng)的環(huán)境內(nèi)部主動(dòng)積極向上提升的企圖心3.創(chuàng)新的五大定律專(zhuān)注于新的思維組合..
班組長(zhǎng)的第五項(xiàng)修煉
主講老師:劉雪峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一項(xiàng)修煉:自我超越一、 管理的三個(gè)層面與五項(xiàng)修煉 1. 管理的三個(gè)層面 a) 管理個(gè)人:個(gè)人愿景——現(xiàn)實(shí)——心智模式 什么是個(gè)人愿景 ..
打造頂尖銷(xiāo)售經(jīng)理
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:一、打造頂尖銷(xiāo)售經(jīng)理—從執(zhí)行者到管理者 1、建立“懶人”文化 2、找到脫身方法  3、成為解惑專(zhuān)家  二、新任銷(xiāo)售經(jīng)理,如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力? 1、快速..
<勞動(dòng)合同法>修正案-勞務(wù)派遣新規(guī)解讀與適用
主講老師:江永輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、目前,我國(guó)勞務(wù)派遣用工存在的突出問(wèn)題主要有那些?2、新規(guī)定對(duì)勞務(wù)公司的資質(zhì)(準(zhǔn)入條件)要求有哪些?3、用工單位與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議的注意事項(xiàng)有那些?4、勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同期限有..
生產(chǎn)企業(yè)成本管控實(shí)務(wù)
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 企業(yè)成本分類(lèi)與成本分析1、成本定義及企業(yè)成本分類(lèi)2、關(guān)于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤(rùn)和成本壓縮的關(guān)系4、企業(yè)成本居高不下的主要因素5、企業(yè)成本分析方法和意義6、企業(yè)成本管理模式 目標(biāo)成本管理模式..
商業(yè)物業(yè)租賃合同法律問(wèn)題與談判技巧
主講老師:郭艷萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一章、商業(yè)物業(yè)租賃概述第一節(jié)、商業(yè)物業(yè)租賃的概念與租賃合同的特點(diǎn)第二節(jié)、商業(yè)物業(yè)租賃的模式與種類(lèi)1、按場(chǎng)地類(lèi)型劃分2、按租賃模式劃分第三節(jié)、商業(yè)物業(yè)租賃合同的基本框架1、通用條款2、專(zhuān)用條款3、合同附件..
創(chuàng)造性思維訓(xùn)練
主講老師:劉學(xué)民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)識(shí)創(chuàng)新和思維n創(chuàng)新的內(nèi)涵n創(chuàng)新的特征n創(chuàng)新的基本原理n思維的內(nèi)涵n思維的特征第二部分:東西方思維的差異n東西方生理結(jié)構(gòu)差異n東西方思維方式差異n東西方創(chuàng)新歷史沿革n東西方思維創(chuàng)新展..
工作管理
主講老師:楊明宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:一、部門(mén)的工作1.界定部門(mén)的職責(zé)2.確定與其它部門(mén)的關(guān)系3.梳理部門(mén)的工作流程4.確定對(duì)完成部門(mén)工作任務(wù)有重大影響的關(guān)鍵點(diǎn)二、目標(biāo)設(shè)定1.目標(biāo)管理的意義2.部門(mén)目標(biāo)的構(gòu)成3.設(shè)定目標(biāo)的原則 ..
開(kāi)啟時(shí)尚新視野,締造陳列新概念
主講老師:謝峰亭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【第一天】 第一部分:視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)與終端業(yè)績(jī)的關(guān)系――提升店鋪業(yè)績(jī)的三大方法與步驟 課程目標(biāo): 通過(guò)視覺(jué)手段與顧問(wèn)銷(xiāo)售的方法,結(jié)合銷(xiāo)售活動(dòng)的三個(gè)環(huán)節(jié),利用終端店鋪的無(wú)聲銷(xiāo)售語(yǔ)言與有聲銷(xiāo)售語(yǔ)言,提升店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī); 給合終端店鋪..
通信營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀與技能培訓(xùn)
主講老師:陳毓慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:前言 通信服務(wù)禮儀新理念1.如果您去消費(fèi),您喜歡什么樣的服務(wù)人員?2.案例:無(wú)理的客戶(hù)與無(wú)奈的客服3.案例:她為何為難通信營(yíng)業(yè)人員4.影響服務(wù)效果的因素分析5.導(dǎo)入客戶(hù)服務(wù)禮儀的重要性第一章 通信服務(wù)形象要求..
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的輿論危機(jī)處理與危機(jī)管理
主講老師:沈志勇   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: IT網(wǎng)絡(luò)   行業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 
課程簡(jiǎn)介:一、網(wǎng)絡(luò):一個(gè)你熟悉而又陌生環(huán)境  1. 網(wǎng)絡(luò)危機(jī)處理,從理解網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始  2. 5.38億網(wǎng)民時(shí)代的輿論環(huán)境與社會(huì)化媒體的推波助瀾  3. 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的媒體新環(huán)境  4. 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的媒體特征  5. 網(wǎng)民是&ldquo..
贏得人心之藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo) 優(yōu)勢(shì)管理之卓越領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:許哲銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡(jiǎn)介:一、贏得人心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)四大關(guān)鍵1.認(rèn)識(shí)自己:鑒別內(nèi)在素質(zhì)、了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2.認(rèn)識(shí)他人:認(rèn)識(shí)個(gè)別差異、善用不同才華3.關(guān)注人性:洞察人性心理、滿(mǎn)足內(nèi)在動(dòng)機(jī)4.因人而異:不同管理手法、善用天賦優(yōu)勢(shì)二、洞悉人心:PD..
企業(yè)矩陣式管理
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的問(wèn)題和瓶頸第二章 矩陣式管理的定義和結(jié)構(gòu)1、 什么是矩陣?2、 什么是矩陣式管理?3、 什么是強(qiáng)矩陣?4、 什么是弱矩陣?5、 其他組織結(jié)構(gòu)Ø 職能式Ø..
贏在執(zhí)行沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)方案
主講老師:王悅宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、運(yùn)營(yíng)管理方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析2. 企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的方法及優(yōu)化策略3. 企業(yè)精細(xì)化管理的精要4. 企業(yè)策略執(zhí)行的過(guò)程控制方法二、專(zhuān)業(yè)能力方面1. 市場(chǎng)調(diào)查、分析與市場(chǎng)預(yù)測(cè)2. 產(chǎn)品生命..
打造卓越供應(yīng)鏈管理體系
主講老師:吳生福   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊1供應(yīng)鏈管理帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供應(yīng)鏈績(jī)效對(duì)資產(chǎn)回報(bào)率ROA巨大貢獻(xiàn)秘訣2、供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略矩陣3、供應(yīng)鏈管理的三個(gè)層次4、供應(yīng)鏈成功的關(guān)..
打造卓越的企業(yè)文化軟實(shí)力
主講老師:齊振宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 打造企業(yè)文化軟實(shí)力1.轉(zhuǎn)型期企業(yè)面臨的管理困境、挑戰(zhàn)與壓力2.當(dāng)今企業(yè)家面臨的企業(yè)組織系統(tǒng)思考3.轉(zhuǎn)型變革背景下的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工行為4.企業(yè)文化軟實(shí)力:案例分析5.世界優(yōu)秀企業(yè)百年不衰的4大文化力DNA6..
情境領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、情境領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知1情境領(lǐng)導(dǎo)前言管理、領(lǐng)導(dǎo)、教練角色演進(jìn)在領(lǐng)導(dǎo)情境中產(chǎn)生的不同結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)企圖造成之后果與別人共同工作之技能控制與操縱2領(lǐng)導(dǎo)的基本功夫(向下扎根)領(lǐng)導(dǎo)的基本原則與應(yīng)用練習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)要領(lǐng)與應(yīng)用練習(xí)..
如何正確引導(dǎo)與管理85后員工
主講老師:唐玉芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)知篇(對(duì)85后的特征認(rèn)知)1、85后時(shí)代的個(gè)性與特點(diǎn) ◇85后的行為表現(xiàn) ◇85后的成長(zhǎng)環(huán)境 ◇85后的職場(chǎng)宣傳 ◇85后工作中的危機(jī) ◇85后的價(jià)值觀 ◇85后的十二大心里特征 ◇三個(gè)年齡段的差別..
 
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