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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 電力安全管理職稱評(píng)定及技能鑒定專題培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：安全管理知識(shí)一、安全意識(shí)提升1、安全為了誰？2、遠(yuǎn)離事故的七個(gè)意識(shí)3、安全事故的根因分析4、如何實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全二、安全技能提升1、基本概念與術(shù)語2、危險(xiǎn)源的識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控3、隱患排查與處理.. |
| 零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層認(rèn)知與行業(yè)實(shí)踐 |
| 主講老師：王峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介：第1部分：提出面向“數(shù)字化”的企業(yè)痛點(diǎn)1.分析現(xiàn)狀：大勢(shì)有挑戰(zhàn)、客戶有需求、產(chǎn)業(yè)有升級(jí)、競(jìng)對(duì)有動(dòng)作2.分析后果：市場(chǎng)失焦、系統(tǒng)失靈、增長(zhǎng)失速、競(jìng)爭(zhēng)失優(yōu)、管理失衡3.分析障礙：認(rèn)知障礙、共識(shí)障礙、場(chǎng)景障.. |
| 基于平衡計(jì)分卡的全面預(yù)算與績(jī)效管理 |
| 主講老師：林一斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引：如何化戰(zhàn)略為行動(dòng)？第一講：從財(cái)務(wù)預(yù)算到全面戰(zhàn)略預(yù)算一、全面預(yù)算管理概述1. 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理2. 全面預(yù)算管理的基本理念3. 全面預(yù)算管理的特點(diǎn)和作用4. 全面預(yù)算管理的主要內(nèi)容二、對(duì)全面.. |
| 智能財(cái)務(wù)時(shí)代財(cái)務(wù)人員的自我提升 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引入案例：RPA和華為的財(cái)務(wù)共享中心第一講：智能財(cái)務(wù)時(shí)代的挑戰(zhàn)一、什么是智能財(cái)務(wù)？1. 智能財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)：基于業(yè)財(cái)融合的智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)2. 智能財(cái)務(wù)的核心：基于商業(yè)智能的智能管理會(huì)計(jì)平臺(tái)3. 智能財(cái)務(wù)的深度發(fā)展：基于.. |
| 煙草業(yè)合同管理 專題講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：煙草行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、合同基本概念：訂立合同的方式與要點(diǎn)，違法、違規(guī)合同效力的識(shí)別規(guī)則如何防范對(duì)方在合同上使用假印章案例：合同的解釋 格式條款定義及使用人義務(wù)，合同成立與生效的異同；二、約定不明的判定規(guī)則 案例：自提、送貨到.. |
| 政企客戶商務(wù)溝通與商務(wù)談判 |
| 主講老師：李健霖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、商務(wù)談判高手談判技巧秘籍一、時(shí)機(jī)的運(yùn)用二、方法的運(yùn)用三、綜合運(yùn)用七種技巧四、成功的4種因素與關(guān)鍵五、有效地處理對(duì)方的拒絕六、如何有效地拒絕對(duì)方七、僵局的形成及處理技巧八、策略=程序=目標(biāo)=技巧？ .. |
| 天匠房企戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1 . 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場(chǎng)特征分析 。2 . 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分不同時(shí)期的房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分；不.. |
| 現(xiàn)代 EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：教學(xué)方式：實(shí)戰(zhàn)演練，案例來源：老師分享、學(xué)員提出（曾經(jīng)做過的、正在做的）結(jié)合具體案例實(shí)戰(zhàn)演練，互動(dòng)實(shí)操，解決學(xué)員面臨的實(shí)踐問題，學(xué)會(huì)實(shí)戰(zhàn)技能第一部分： EPC工程總承包項(xiàng)目管理概念1 什么是項(xiàng)目1.1 項(xiàng)目的基本特性 .. |
| TWI基層管理技能提升 |
| 主講老師：任濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、TWI的準(zhǔn)備知識(shí)1、什么是TWI：即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)；是一套針對(duì)生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟課程，被歐、美與日本等先進(jìn)國(guó)家廣泛應(yīng)用。2、制造業(yè)領(lǐng)袖對(duì)TWI的評(píng)價(jià)3、TWI的產(chǎn)生背景與發(fā)展4、TWI培訓(xùn)的重.. |
| 供應(yīng)商質(zhì)量管理 |
| 主講老師：王繼武 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：0、破冰案例研討某火腿腸公司：十八道檢驗(yàn)為何管不了一頭豬”分組研討：從供應(yīng)商質(zhì)量管理的角度來評(píng)價(jià)該公司的整改舉措1、供應(yīng)商管理成熟度與供應(yīng)商分類國(guó)內(nèi)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系現(xiàn)狀供應(yīng)商管理的成熟度：五個(gè)階段【案例.. |
| 烏卡時(shí)代下采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
| 主講老師：南斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一： 如何簽訂好的采購(gòu)合同情景案例1：近3000萬元口罩機(jī)采購(gòu)引糾紛，采購(gòu)合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務(wù)和責(zé)任5.合同中經(jīng)常遇到的問.. |
| 如何當(dāng)好黨支部書記 |
| 主講老師：吳國(guó)紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)清角色找準(zhǔn)定位1、摸清工作現(xiàn)狀 （提問判斷）2、找準(zhǔn)角色定位 （思考共識(shí)）3、了解所處環(huán)境 （認(rèn)清環(huán)境）二、了解掌握學(xué)習(xí)方法1、如何學(xué)？如何教？如何帶？2、了解企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)模型3、自身能力素質(zhì)素養(yǎng)探尋 .. |
| 頂尖銷售高手實(shí)戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師：吳興波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：找對(duì)人—開發(fā)重點(diǎn)客戶拿業(yè)績(jī)說話一. 找對(duì)人，是成功的一大半1．客戶開發(fā)，先思后干，狹路相逢 者勝2．銷售需要思考哪3個(gè)問題？3．誰是客戶？在哪？找出市場(chǎng)要銷售的對(duì)象，對(duì)客戶群體進(jìn)行針對(duì)性細(xì)分小.. |
| 供應(yīng)鏈采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理 |
| 主講老師：范斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：采購(gòu)和供應(yīng)商管理一、采購(gòu)過程關(guān)注的供應(yīng)商要點(diǎn)1. 材料質(zhì)量穩(wěn)定 2. 生產(chǎn)流程可控 3. 生產(chǎn)能力覆蓋 4. 交貨周期 5. 材料價(jià)格 6. JIT送貨及時(shí) 7. VMI8. IT/System .. |
| 深度老齡下的科學(xué)養(yǎng)老規(guī)劃 |
| 主講老師：墨凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：關(guān)于養(yǎng)老的思考一. 為什么我們對(duì)于養(yǎng)老規(guī)劃不迫切1. 健康黑天鵝2. 養(yǎng)老灰犀牛二. 關(guān)于養(yǎng)老的新思考1. 健康風(fēng)險(xiǎn)2. 養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)3. 財(cái)富公式三. 收支管理1. 收入可持續(xù)2. 收入多元.. |
| 從“技術(shù)能手”到“管理高手” 班組長(zhǎng)五大核心勝任力修煉 |
| 主講老師：翟振芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分執(zhí)行力修煉 管理體驗(yàn)與案例分析 班組是落實(shí)企業(yè)政策的第一陣線 班組長(zhǎng)執(zhí)行不力的根源 培養(yǎng)迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)的能力 提升班組長(zhǎng)執(zhí).. |
| 賦能- 復(fù)制標(biāo)桿能力，提升組織能級(jí) |
| 主講老師：王風(fēng)范 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊——窘境 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心死穴 重事輕人 二、人才復(fù)制的三大痛點(diǎn) 1、 入口打不開 2、培養(yǎng)無教材 3、學(xué)與不學(xué)間 第二模塊——萃取 A 自我萃取 .. |
| 資產(chǎn)配置——宏觀經(jīng)濟(jì)下的資產(chǎn)配置 |
| 主講老師：韓文峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：1. 為什么逐利型客戶那么多？2. 客戶拿了禮品錢就取走？3. 沒有高息存款和保本理財(cái)，存款理財(cái)一到期客戶就流失？4. 客戶流失，錢去哪兒了？第一講：認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)——做金融怎能不懂趨勢(shì) .. |
| 新形勢(shì)下地方政府專項(xiàng)債券的業(yè)務(wù)機(jī)遇與政府類企業(yè)債券營(yíng)銷 |
| 主講老師：汪含 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 控風(fēng)險(xiǎn)，早介入—地方債鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷一、地方債開年發(fā)行加速--統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)下的資金潮二、資產(chǎn)荒下值得重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象1、城市管網(wǎng)建設(shè)、水利。這是最新消息，要求補(bǔ)報(bào)的重點(diǎn)領(lǐng)域。2、保障房建設(shè)《關(guān).. |
| 客戶維護(hù)王道—銀行VIP客群關(guān)系維護(hù)策略 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 客戶維護(hù)的必要性及現(xiàn)狀分析一、客群維護(hù)的必要性和意義1.現(xiàn)階段商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)2.客群維護(hù)的必要性3.客群維護(hù)的意義二、客群維護(hù)的現(xiàn)狀及存在的問題1.客群維護(hù)的現(xiàn)狀分析2.客群維護(hù)中的幾大誤區(qū).. |
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