流程管理內訓課
| BPM010 流程管理長效機制構建 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、流程管理長效機制概述流程變革曲折前進流程建設推行典型問題分析流程變革激情減退流程執(zhí)行不力流程建設方向迷失流程責任.. |
| 打造流程型組織 |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何以流程驅動組織變革？1、組織管理理論的發(fā)展階段從泰勒的《科學管理原理》談起專業(yè)化分工已經不是時代的唯一要求從科層制到金字塔2、以客戶為中心的流程᠕.. |
| 流程再造-規(guī)范管理之路 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、流程理念 流程，也譯為過程，是“工作流轉過程”的簡稱。這些工作很多需要多個部門的參與和配合，這些部門、崗位之間會有工作的承接、流轉。因此流程也可以說是“跨部門、跨崗位工作流轉的過程&rdq.. |
| 技術創(chuàng)新方法（TRIZ理論）培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、TRIZ的技術系統(tǒng)的八大進化法則＋S曲線1、技術系統(tǒng)法則1：完備性法則2、技術系統(tǒng)法則2：能量傳遞法則3、技術系統(tǒng)法則3：協(xié)調性法則4、技術系統(tǒng)法則4：提高理想度法則5、技術系統(tǒng)法則5：動態(tài)性和可控性進化法則.. |
| 高效跨部門溝通技巧 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 管理者的角色認知與上下溝通前言：學習是不被時代淘汰的唯一方法，在學習中請記住四個字中層管理者的困惑原因解析中層管理者怎么定位王者之道之承上重點學習：如何跟領導溝通及解決問題王者之道之啟下重點學習：.. |
| 房地產項目開發(fā)全流程管理2022版 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 項目前期可行性評估1.1 項目可行性主要技術經濟指標分析1.2 項目投資環(huán)境和市場研究1.3 城市（區(qū)域）市場現(xiàn)狀研究與評估1.4 地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調研分析1.5 項目風險評估1.5.1 政策風險評估 .. |
| 流程梳理管控與優(yōu)化再造 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練導出績效1. 流程管理的內涵與區(qū)分 流程管理與精益管理 流程管理與團隊協(xié)作的問題分析 案例學習：為什么變得這么混亂且復雜 實際操作：這些流.. |
| 業(yè)務流程管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、業(yè)務流程概述前言：1、沒有流程管理的驚人低效益 2、沒有流程管理難免發(fā)生的六個問題 3、當今世界對企業(yè)的挑戰(zhàn)4、流程管理的產生的三大驅動力5、現(xiàn)代企業(yè)已進入“3C”時代6、流程.. |
| 流程梳理管控與優(yōu)化再造 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練導出績效1. 流程管理的內涵與區(qū)分 流程管理與精益管理 流程管理與團隊協(xié)作的問題分析 案例學習：為什么變得這么混亂且復雜 實際操作：這些流.. |
| 過程方法管理 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章:過程與過程方法概述1、為什么要用過程方法2、運用過程方法的價值3、什么是過程4、什么是過程方法5、過程要素解讀6、流程活動定義7、基于過程方法的質量管理體系8、質量管理體系落地的步驟9、過程層.. |
| 企業(yè)流程優(yōu)化與管理 |
| 主講老師：楊棟 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)發(fā)展與流程優(yōu)化一、企業(yè)生存環(huán)境的變化1. 互聯(lián)網化2. 經濟一體化3. 技術創(chuàng)新4. 產品同質化二、流程優(yōu)化認知1. 流程優(yōu)化在企業(yè)管理過程中的作用2. 流程優(yōu)化的重要性三、流程優(yōu)化的作用.. |
| 服務業(yè)組織標準化 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 標準化基礎知識第一節(jié) 標準制定的背景一、服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢二、服務標準化的意義三、國際、國外服務業(yè)標準化發(fā)展現(xiàn)狀四、我國服務業(yè)標準化建設現(xiàn)狀第二節(jié) 標準制定的意義一、有利于規(guī)范組織行為，實現(xiàn)科學管理.. |
| 中小企業(yè)信息化頂層設計 |
| 主講老師：施淵鐘 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)為什么要信息化、數字化？1、什么企業(yè)信息化？2、什么是企業(yè)數字化？3、什么是企業(yè)數字化轉型？二、企業(yè)如何設計信息化路徑？1、企業(yè)信息化頂層設計的七個維度2、企業(yè)IT戰(zhàn)略3、信息化企業(yè)架構 （EA）.. |
| 中小企業(yè)信息化頂層設計 |
| 主講老師：施淵鐘 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)為什么要信息化、數字化？1、什么企業(yè)信息化？2、什么是企業(yè)數字化？3、什么是企業(yè)數字化轉型？二、企業(yè)如何設計信息化路徑？1、企業(yè)信息化頂層設計的七個維度2、企業(yè)IT戰(zhàn)略3、信息化企業(yè)架構 （EA）.. |
| 企業(yè)流程化管理 |
| 主講老師：施淵鐘 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、組織體系、信息化及流程體系對企業(yè)的么價值1、業(yè)務應用面臨的問題2、流程再造促使企業(yè)管理和信息化系統(tǒng)高效整合二、企業(yè)業(yè)務流程的體系1、企業(yè)業(yè)務流程管理團隊、職責2、精益流程管理分類（三類）3、精益流程管理分級（.. |
| GB/T 1.1-2009 標準的結構和編寫 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、基本思路1. 什么是標準？2. 推薦性標準3. 實施二、編寫標準需要掌握的基礎標準1. GB/T1 標準化工作導則；2. GB/T20000 標準化工作指南；3. GB/T20001 標準編寫規(guī)則；4.. |
| 企業(yè)信息化頂層& 流程再造設計 |
| 主講老師：施淵鐘 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)為什么要信息化、數字化？1.什么企業(yè)信息化？2.什么是企業(yè)數字化？3.什么是企業(yè)數字化轉型？二、企業(yè)信息化頂層設計的七個維度4.企業(yè)IT戰(zhàn)略5.信息化企業(yè)架構 （EA）6.IT組織與治理7.IT項.. |
| 流程管理與優(yōu)化工作坊 |
| 主講老師：覃曦 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引子：引發(fā)思考1. 無處不在的流程2. 從培訓現(xiàn)場分組看流程第一單元：足以致命的流程缺陷不能滿足客戶要求的原因中有85%與系統(tǒng)和流程的缺陷有關……而不是員工。管理的角色是改變流程而不是迫使個別.. |
| 流程管理——從全局看公司經營 |
| 主講老師：陶娟 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：概念：認識流程管理案例：公司是如何開會的？一、回顧一下企業(yè)體系建立的4個階段及每個階段的特點二、流程階段要體現(xiàn)公司競爭戰(zhàn)略導向三、當下大多數公司的管理現(xiàn)狀四、流程管理的PDCA第二部分：過程：P（流程規(guī).. |
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