當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課 > 營(yíng)銷(xiāo)管理
營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)“三板斧” |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 品牌SEM營(yíng)銷(xiāo)與口碑制造一、企業(yè)信息傳播模式改變1、腦白金“金彈”廣告模式的消失2、從媒體展示到購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)3、RTB實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)模式4、傳播比拼的是創(chuàng)意 5、互聯(lián)網(wǎng)推廣的效果付費(fèi).. |
| 促銷(xiāo)策劃： 促銷(xiāo)原理與可持續(xù)創(chuàng)新方法 |
| 主講老師：金超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、促銷(xiāo)之原理與裂變——促銷(xiāo)原理與裂變放大1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)典促銷(xiāo)工具解析1-1 促銷(xiāo)原理：常用核心6種促銷(xiāo)方法1-2 促銷(xiāo)組合：如何短時(shí)間集聚人氣？1-3 促銷(xiāo)優(yōu)化：如何結(jié)合企業(yè)品牌設(shè)計(jì)促銷(xiāo)？.. |
| 消費(fèi)升級(jí)下的品牌營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、消費(fèi)升級(jí)與品牌營(yíng)銷(xiāo)1、消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)降級(jí)消費(fèi)升級(jí)案例消費(fèi)升級(jí)的三個(gè)特征消費(fèi)降級(jí)的三個(gè)特征2、品牌的價(jià)值主張品牌價(jià)值主張案例品牌價(jià)值主張的三個(gè)要素3、如何尋找品牌價(jià)值主張功能層面，含義與案例情感.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)能力提升 |
| 主講老師：劉俊文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)一、銀行轉(zhuǎn)型新趨勢(shì)與定義二、互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起三、銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的四大趨勢(shì)1. 智能化趨勢(shì)2. 娛樂(lè)化趨勢(shì)3. 特色化趨勢(shì)4. 輕型化趨勢(shì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品VS經(jīng)營(yíng)客戶(hù)VS經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)第.. |
| 聞“基”起舞——基金營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：蕭湘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：“基”不可失——財(cái)富管理時(shí)代的基金投資一、銀客多贏說(shuō)基金（從大數(shù)據(jù)看大資管時(shí)代）討論：存款到哪里去了？1. 基金能滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化需求2. 基金提升理財(cái)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)性.. |
| 化危為機(jī)：企業(yè)輿情管理與公關(guān)營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：泊明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：重新梳理公關(guān)的基石及方法導(dǎo)入：靠公關(guān)起家，因公關(guān)進(jìn)去的吳亦凡研討：過(guò)往理解的公關(guān)可能錯(cuò)了1）不是公關(guān)小姐而是公共關(guān)系2）不是危機(jī)公關(guān)而是公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)3）不是公關(guān)媒體而是公關(guān)利益相關(guān)者4）企業(yè)公關(guān)還是品牌公關(guān) .. |
| 結(jié)果為王——大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)之雙贏談判 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 雙贏商務(wù)談判策略一、什么是雙贏談判1、人生無(wú)時(shí)不在談判2、談判對(duì)于我們有多重要？3、談判=談+判4、成功的談判一定是雙贏談判5、雙贏談判的四項(xiàng)原則原則一：建立互信的氛圍原則二：需求不同，各取所.. |
| 機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)案例大賽操作全流程方案 |
| 主講老師：汪含 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)展好機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為銀行業(yè)績(jī)突圍的重中之重。我們應(yīng)該如何拓展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)？如何提高機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)成效？為了推動(dòng)銀行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、快速增收，“洞察先機(jī)、構(gòu)業(yè)有成”銀行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)案例大賽項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。具體安排如下：.. |
| 突破瓶頸-營(yíng)銷(xiāo)技巧與業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：市場(chǎng)調(diào)研與布局一、醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略分析4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略分析5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)策略分析6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格策略分析7.促銷(xiāo)與動(dòng)銷(xiāo)分析.. |
| 客戶(hù)導(dǎo)向、組織驅(qū)動(dòng) 以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)與管理 |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、以客戶(hù)為中心的價(jià)值創(chuàng)造與文化1、華為的價(jià)值追求與選擇企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)華為的價(jià)值創(chuàng)造與理解華為的價(jià)值創(chuàng)造元素2、以客戶(hù)為中心的文化體現(xiàn)關(guān)注客戶(hù)痛點(diǎn) .. |
| 公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與交叉銷(xiāo)售 |
| 主講老師：汪含 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：交叉銷(xiāo)售是金融行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng) 一、交叉銷(xiāo)售的定義二、交叉銷(xiāo)售的效益三、公司業(yè)務(wù)與個(gè)金業(yè)務(wù)的差異外出一把抓，回來(lái)再分家和用對(duì)的產(chǎn)品，找對(duì)的客戶(hù)案例：校園現(xiàn)金管理平臺(tái)（含一卡通營(yíng)銷(xiāo)方案）四、公私聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng).. |
| 化繭成蝶——銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能提升特訓(xùn)營(yíng) 之關(guān)鍵人物開(kāi)發(fā)與服務(wù)之道 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：VUCA時(shí)代全面到來(lái)的情況下我們面臨挑戰(zhàn)是什么？一、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復(fù)雜性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 不銷(xiāo)而銷(xiāo) 引導(dǎo)式銷(xiāo)售 ——銷(xiāo)售管理者營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、銷(xiāo)售無(wú)邊界，做客戶(hù)好的教練 一、什么是引導(dǎo)式銷(xiāo)售1、 什么是引導(dǎo)式銷(xiāo)售2、 引導(dǎo)式銷(xiāo)售“四步法”二、引導(dǎo)式銷(xiāo)售的核心：與客戶(hù)建立有效關(guān)聯(lián)1、 以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程2、 與客.. |
| 結(jié)果為王——消費(fèi)者心理探尋與顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧提升之道 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 要知道客戶(hù)為什么要來(lái)我們機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查一、客戶(hù)的既要解決自身的問(wèn)題也擔(dān)心機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信問(wèn)題。1、客戶(hù)想要解決的問(wèn)題是他不清楚或是沒(méi)有意識(shí)到的問(wèn)題。2、客戶(hù)擔(dān)心機(jī)構(gòu)的資源和技術(shù)，怕花錢(qián)檢查了沒(méi)達(dá)到預(yù)期，更怕花了錢(qián)還產(chǎn)生次生.. |
| 數(shù)字化時(shí)代品牌營(yíng)銷(xiāo)-智能營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：熊友君 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：•一、數(shù)字化影響深遠(yuǎn)，環(huán)境變了，營(yíng)銷(xiāo)體系必須轉(zhuǎn)變 1.集團(tuán)面對(duì)數(shù)字化的持續(xù)壓力（廣告失靈、客戶(hù)流失、年輕人不感興趣、收入減少，市場(chǎng)份額下降，怎么辦？壓力就是動(dòng)力！ “過(guò)去抽大煙，現(xiàn)在玩手機(jī)”.. |
| 用結(jié)果說(shuō)話(huà)——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新規(guī)劃與經(jīng)銷(xiāo)商客情維護(hù) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：后疫情時(shí)代下我們講如何認(rèn)知市場(chǎng)創(chuàng)新的必要性一、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復(fù)雜性（Complexity）4、模糊性（Ambi.. |
| 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與實(shí)施 |
| 主講老師：萬(wàn)盛蘭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、營(yíng)銷(xiāo)的基本構(gòu)成1、營(yíng)銷(xiāo)的定義2、營(yíng)銷(xiāo)的組成部分3、市場(chǎng)細(xì)分【案例分析】奧迪西區(qū)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策劃分析二、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的八個(gè)維度因素1、目標(biāo)因素1）銷(xiāo)售目標(biāo)2）利潤(rùn)目標(biāo)3）客戶(hù)目標(biāo)4）目標(biāo)撰寫(xiě)2、.. |
| 對(duì)公客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)全流程輔導(dǎo) |
| 主講老師：儀青濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目啟動(dòng)前準(zhǔn)備（一）領(lǐng)導(dǎo)訪談（本項(xiàng)由項(xiàng)目經(jīng)理、分行對(duì)公條線總經(jīng)理安排）分別訪談分行行長(zhǎng)（30分鐘）、分管營(yíng)銷(xiāo)副行長(zhǎng)（60分鐘）、分管風(fēng)險(xiǎn)副行長(zhǎng)或風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)（60分鐘）、對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)條線總經(jīng)理（90分鐘），確定項(xiàng)目目標(biāo)及實(shí)施側(cè)重點(diǎn)。.. |
| 銀行場(chǎng)景化與線上營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：閆和平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的觀念轉(zhuǎn)變1、 銀行場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的核心討論：為什么符合三個(gè)核心條件的產(chǎn)品客戶(hù)依然不購(gòu)買(mǎi)？2、 場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)需求討論：站在客戶(hù)的角度客戶(hù)的核心需求是什么？3、 以客戶(hù)為中心的組織形式的變革.. |
| 銀行數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)能力提升 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銀行數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展現(xiàn)狀1、 什么是數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)2、 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)分類(lèi)3、 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的背景4、 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的主要使命5、 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展的主要業(yè)務(wù)6、 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)角色與三個(gè)環(huán)節(jié)二、銀行數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)能力分.. |
|
|
