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營(yíng)銷管理內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)逆勢(shì)利潤(rùn)倍增-營(yíng)銷模式設(shè)計(jì) |
| 主講老師：羅元昊 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 獲客模式---如何吸引客戶主動(dòng)來到我們身邊？1、引流的前提思維a、前后端思維案例：小米前后端布局思維b、前端讓利、后端盈利c、引流的核心在于吸引2、魚塘、魚餌理論3、引流三步法4、魚餌打造的4大要.. |
| 經(jīng)銷商破局之業(yè)績(jī)提升 |
| 主講老師：羅元昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 如何讓渠道搶著加入你的事業(yè)？1、渠道不加入的5大原因2、品牌及經(jīng)銷商公司價(jià)值塑造：立體包裝術(shù)讓公司品牌價(jià)值感飆升3、產(chǎn)品價(jià)值塑造：3個(gè)方法給產(chǎn)品施加“咒語(yǔ)”讓渠道很想擁有4、產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)：.. |
| 傳統(tǒng)行業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀？ |
| 主講老師：邢濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：傳統(tǒng)行業(yè)如何數(shù)字化升級(jí)？——全網(wǎng)營(yíng)銷的四大系統(tǒng)一：如何找對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方向？——策劃系統(tǒng)1、無策劃 不推廣2、無品牌 不營(yíng)銷3、策劃的核心是定位=.. |
| 新環(huán)境下如何將產(chǎn)品醫(yī)學(xué)價(jià)值轉(zhuǎn)換為時(shí)間份額 |
| 主講老師：蘇郁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：新形勢(shì)下市場(chǎng)營(yíng)銷如何永立不敗之地 ？！新環(huán)境下品牌生命周期市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律；新復(fù)合型市場(chǎng)營(yíng)銷綜合勝任力模型； 市場(chǎng)準(zhǔn)入引導(dǎo)營(yíng)銷發(fā)展創(chuàng)新：沙.. |
| 營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)的打造 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 銷售團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)與管理1.高效團(tuán)隊(duì)的主要特征2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)遇到的困境3.團(tuán)隊(duì)形成的核心要素4.團(tuán)隊(duì)形成的四個(gè)階段5.團(tuán)隊(duì)合作不良表現(xiàn)6.團(tuán)隊(duì)精神的主要表現(xiàn)7.員工的優(yōu)良心態(tài)①感恩的心態(tài) ②學(xué)習(xí)的心.. |
| 零售進(jìn)化——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下實(shí)體店的營(yíng)銷創(chuàng)新 |
| 主講老師：王山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：變化篇：看看移動(dòng)互聯(lián)的熱鬧1. 移動(dòng)互聯(lián)給消費(fèi)者的生活方式帶來的變化2. 三波流量紅利從央視到BAT,再回到實(shí)體店案例：Burberry CEO戰(zhàn)略愿景：未來五年的零售模式是什么？案例：良品鋪?zhàn)拥姆较騉2O戰(zhàn)略：.. |
| 政企客戶銷售與營(yíng)銷培訓(xùn) |
| 主講老師：宋永軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：§培訓(xùn)收益§1.大客戶銷售特點(diǎn)2.機(jī)會(huì)評(píng)估3.競(jìng)爭(zhēng)策略4.關(guān)系策略(政治因素)5.制定大客戶計(jì)劃6.試行/改進(jìn)/執(zhí)行大客戶計(jì)劃。-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_.. |
| 超級(jí)銷售營(yíng)銷渠道開發(fā)與管理 |
| 主講老師：鄧波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：營(yíng)銷渠道的基本概念一、營(yíng)銷渠道概論1. 什么是營(yíng)銷渠道2. 營(yíng)銷渠道的基本功能3. 營(yíng)銷渠道的基本結(jié)構(gòu)4. 企業(yè)營(yíng)銷渠道的定位5. 企業(yè)營(yíng)銷渠道的特性二、營(yíng)銷渠道的基本成員及渠道模式1. 制造商 .. |
| BANK4.0時(shí)代卓越行長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)商業(yè)化產(chǎn)能提質(zhì) |
| 主講老師：馬藝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論1：《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》的學(xué)習(xí)積分在銀行是否可以實(shí)現(xiàn)黨建聯(lián)動(dòng)的轉(zhuǎn)換？導(dǎo)論2：一個(gè)杯子的十種賣法，到底是杯子重要還是杯子賦予的意義重要？導(dǎo)論3：銀行領(lǐng)導(dǎo)常說“邁開腿、張開嘴”這句話的真實(shí)含義是什么？第一講：.. |
| 流動(dòng)渠道促銷員營(yíng)銷能力提升課程 |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊第一天 意識(shí)篇：破冰互動(dòng)——促銷員團(tuán)隊(duì)意識(shí)打造 1.我是誰(who）？ 2課時(shí)2.我的職責(zé)是什么(what)？ 3.門店中，我為誰工作？ 4.什么是團(tuán)隊(duì)精神 5.融入團(tuán)隊(duì)要做到三個(gè)停止.. |
| 對(duì)公攬存--公司客戶經(jīng)理公司聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課前導(dǎo)入：從控制走向賦能對(duì)公信貸營(yíng)銷的本質(zhì)--全面開拓，深度經(jīng)營(yíng)案例：醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量營(yíng)銷產(chǎn)生存貸聯(lián)動(dòng)價(jià)值第一部分：后疫情時(shí)期行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)后疫情時(shí)期發(fā)展趨勢(shì)后疫情時(shí)期.. |
| KBPM咨詢式培訓(xùn)的七個(gè)步驟 |
| 主講老師：張良全 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大客戶銷售培訓(xùn)工作的四種困境（一）缺乏理想的大客戶銷售培訓(xùn)師一個(gè)好的老師，是提供通用模型方法論，有落地工具的老師。雖然現(xiàn)在商業(yè)培訓(xùn)行人才濟(jì)濟(jì)，培訓(xùn)師多如牛毛，但是這樣的老師不多。這樣的大客戶銷售的培訓(xùn)師就更少了。 因此退而求.. |
| 網(wǎng)絡(luò)與多媒體營(yíng)銷 |
| 主講老師：林景新 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷十大新策略微博營(yíng)銷:人際傳播的巨大傳播力LBS:移動(dòng)營(yíng)銷的巨大商機(jī)SNS :病毒營(yíng)銷的裂變效應(yīng)IM :營(yíng)銷傳播新引擎小i機(jī)器人:網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營(yíng)銷的武器網(wǎng)絡(luò)游戲:虛擬世界的真實(shí)營(yíng)銷手機(jī):互動(dòng)式的移.. |
| 拿業(yè)績(jī)說話——打造酒業(yè)電銷、微營(yíng)銷客服團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：VUCA時(shí)代全面到來的情況下酒類行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么？一、后疫情時(shí)代下我們講如何認(rèn)知市場(chǎng)的危與機(jī)1、VUCA時(shí)代全面到來讓我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏。2、現(xiàn)階段你知道我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在干什么嗎？3、疫情不是困局發(fā)生的根本.. |
| 數(shù)字化社群運(yùn)營(yíng)與服務(wù)營(yíng)銷 |
| 主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1講：數(shù)字化社群的四大核心元素（1）同好：用戶畫像與共同元素挖掘（2）結(jié)構(gòu)：群主+管理員+KOL/KOC（3）輸出：以服務(wù)為核心+軟性營(yíng)銷（4）運(yùn)營(yíng)：社群日常運(yùn)營(yíng)+粉絲互動(dòng)【案例】挖友圈、油友網(wǎng)、木友圈運(yùn)營(yíng)分享.. |
| 品牌營(yíng)銷策略（2天版） |
| 主講老師：王子璐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：品牌的價(jià)值一、品牌的誤區(qū)【互動(dòng)討論】二、品牌的認(rèn)知【案例分析】三、品牌的作用四、品牌價(jià)值三維度的關(guān)系【互動(dòng)討論】五、品牌價(jià)值三維度的理解【案例分析】第二章：品牌的呈現(xiàn)一、品牌的五大呈現(xiàn)形式【案例分析】.. |
| 社區(qū)營(yíng)銷的體系認(rèn)知和運(yùn)營(yíng)實(shí)操 |
| 主講老師：王超 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：社區(qū)營(yíng)銷的發(fā)展和趨勢(shì)（半天）社區(qū)營(yíng)銷的發(fā)展之路社區(qū)營(yíng)銷的萌芽和發(fā)展的基礎(chǔ)企業(yè)如何利用社區(qū)營(yíng)銷宣傳自己社區(qū)營(yíng)銷發(fā)展的機(jī)遇和方向 社區(qū)營(yíng)銷的盈利分析和未來發(fā)展社區(qū)營(yíng)銷的盈利模式分析社區(qū)營(yíng)銷未來發(fā)展方向社.. |
| 證券業(yè)電話營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 |
| 主講老師：陳勁松 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：電話營(yíng)銷要達(dá)到的目的1、直接目的約見客戶產(chǎn)品銷售2、間接目的了解客戶需求及信息介紹公司的服務(wù)和產(chǎn)品與客戶保持長(zhǎng)期聯(lián).. |
| 賣點(diǎn)營(yíng)銷的八項(xiàng)核心能力鍛造 |
| 主講老師：吳國(guó)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 核心修煉一：定位 ——用賣點(diǎn)與客戶產(chǎn)生聯(lián)系1.客戶消費(fèi)VS動(dòng)物精神客戶的三種思維模式圖解：相對(duì)比較模型消費(fèi)中的錨定效應(yīng)案例：輪盤實(shí)驗(yàn)᠕.. |
| 小小卡片，大大公司——商業(yè)銀行信用卡團(tuán)辦營(yíng)銷技巧 |
| 主講老師：馬駿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入開場(chǎng)游戲：螞蟻牙黑第一講：行業(yè)現(xiàn)狀與價(jià)值分析一、信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展情況1. 市場(chǎng)前景廣闊1）上一年我國(guó)信用卡發(fā)卡總量2）上一年我國(guó)信用卡貸款余額3）我國(guó)現(xiàn)階段信用卡發(fā)展?fàn)顩r2. 優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)突出1）.. |
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