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人力資源內(nèi)訓(xùn)課
| Excel在人力資源數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師：賀繼征 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：人力資源管理的數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目一、人力資源管理體系邏輯關(guān)系構(gòu)成1. 人力資源規(guī)劃2. 招聘與配置3. 培訓(xùn)與開發(fā)4. 薪酬管理5. 績效管理6. 勞動關(guān)系管理二、人力資源管理模塊數(shù)據(jù)分析需求1. .. |
| 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃 |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性人力資源1.企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的定義戰(zhàn)略的要素2.人力資源戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略人力資源管理的戰(zhàn)略性如何制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略案例分析.. |
| 全面薪酬體系設(shè)計(jì) |
| 主講老師：馮芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 薪酬管理概述1. 薪酬實(shí)質(zhì)1) 薪酬基本概念和常見的薪酬模式2) 薪酬體系中常見的問題2. 薪酬改革1) 進(jìn)行薪酬改革的限制條件2) 薪酬改革的準(zhǔn)備工作3. PPS模式薪酬體系及適用范圍二、 薪酬基.. |
| 全流程的人力資源風(fēng)險管控 —勞動法與稅法在員工關(guān)系管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 9:00-17:00第一部分 新政解讀及用工成本與風(fēng)險管控第一章 新政解讀與企業(yè)面臨的問題最新法規(guī)政策盤點(diǎn)及解讀企業(yè)用工面臨的六大典型問題財(cái)務(wù)薪酬管理給企.. |
| 組織行為學(xué)與人力資源管理 |
| 主講老師：賀繼征 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：組織行為學(xué)的學(xué)科背景一、管理概念的拓展1. 管理者的角色1）人際角色2）信息性角色3）決策性角色2. 人性的角色1）經(jīng)濟(jì)人角色2）社會人角色3）自我實(shí)現(xiàn)人角色4）復(fù)雜人角色3. 管理理.. |
| 新形勢下優(yōu)勝大增員 |
| 主講老師：劉海濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：開啟優(yōu)勝增員驅(qū)動一、優(yōu)勝增員大啟動1. 全球疫情對經(jīng)濟(jì)大衰退的影響2. 開啟內(nèi)循環(huán)大時代對行業(yè)的發(fā)展意義深遠(yuǎn)3. 2021年新增1100多萬就業(yè)壓力和970萬大學(xué)畢業(yè)生何去何從？4. 高新行業(yè)前十排名解讀.. |
| 全面績效管理推動轉(zhuǎn)型升級成功高級研修班 |
| 主講老師：陳勇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一：解析績效考核與績效管理1.中國企業(yè)績效問題 2.優(yōu)秀企業(yè)績效考核分享 3.企業(yè)成長模型解析 4.績效考核案例分析5.績效考核認(rèn)知 6.績效考核與目標(biāo)管理 7.績效管理解析 8.不同人才的績效管理 .. |
| 企業(yè)薪酬績效管理 |
| 主講老師：陳祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 熱點(diǎn)問題解答（0.5小時）一、 問題收集上課兩天前陳祿老師將向?qū)W員發(fā)放線上調(diào)查問卷，收集薪酬和績效方面的問題。二、 問題解答現(xiàn)場解答學(xué)員在問卷中提出的薪酬問題和績效問題。第二部分 人才管理全貌（0.5小時）.. |
| 五招成課——TTT之課程開發(fā)與設(shè)計(jì) |
| 主講老師：王魯 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：認(rèn)清“課程”一、什么樣的課程不合格提問互動：回憶個人學(xué)習(xí)課程的場景——什么是三無課程案例：女主角的故事二、為什么要進(jìn)行課程開發(fā)與設(shè)計(jì)1. 什么是三有課程2.. |
| 建筑企業(yè)直線經(jīng)理的人力資源管理技能 |
| 主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)人力資源管理概論（一）人力資源管理的定位、理念、框架、功能（二）企業(yè)人力資源管理責(zé)任體系劃分及部門負(fù)責(zé)人的角色定位（三）人力資源管理的基礎(chǔ)——工作分析與職位說明書的編寫與應(yīng)用二、如何定位企.. |
| 退伍軍人求職面試技巧培訓(xùn) |
| 主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、“今日說法”——勞動法及勞動權(quán)益保護(hù)學(xué)習(xí) 1、職場人士須知了解的七部法律法規(guī)• 《中華人民共和國憲法》• 《中華人民共和國勞動法》• 《.. |
| 企業(yè)識人用人育人留人新策略 |
| 主講老師：趙達(dá) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)引：視頻互動——你會怎么選擇？1. 識人選才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？2. 人才有那些具體的特征？3. 如何判斷出人才可達(dá)標(biāo)？第一講：如何識人選才？一、選拔人才的競爭優(yōu)勢1. 提高人力成本的效率.. |
| 企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：薪酬設(shè)計(jì)與管理概論1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬設(shè)計(jì)時機(jī) 4、薪酬設(shè)計(jì)原則、5、薪酬設(shè)計(jì)步驟、6、薪酬設(shè)計(jì)過程技術(shù)點(diǎn) 第二單元：薪酬體系設(shè)計(jì)七大步驟（一）薪酬戰(zhàn)略確定 1、薪酬戰(zhàn)略.. |
| 人才引擎之人才梯隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人才引擎意義1、 提升企業(yè)組織的運(yùn)行效率2、 提高非人管理者用人技能3、 落實(shí)部門人才可持續(xù)發(fā)展二、人才引擎機(jī)制1、 人才九宮格（能力&績效維度）2、 案例：某企業(yè)的人才九宮格機(jī)制三、人才引擎流程.. |
| 職場破繭成蝶-新人面試寶典 |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：破繭成蝶 華麗轉(zhuǎn)身需把握最佳時機(jī)1.什么是時機(jī)？什么是最佳時機(jī)？2.什么是選擇？如何做選擇？3.思考：有10個選擇，選了其中一個，余下9個跟你有關(guān)系嗎？4.破繭成蝶需把握最佳應(yīng)聘時機(jī)5.企業(yè)招聘的幾個黃金時.. |
| 金牌面試官---實(shí)戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)識人 |
| 主講老師：王弘力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：招聘概述與人才識別思路話題討論：- 招聘工作有哪些工作需要考慮- 人力資源部和用人部門在招聘工作中的職責(zé)分工一、用人部門如何提報更加精準(zhǔn)的招聘需求和招聘標(biāo)準(zhǔn)1. 招聘需求應(yīng)該包含哪些信息2. 招聘標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建.. |
| 工作職位分析、績效管理與薪酬設(shè)計(jì) |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 崗位工作分析及職位說明書的撰寫第一單元 崗位工作分析為什么？（定位及作用）1、工作分析在組織管理中的定位戰(zhàn)略及工作分析對各級人員的意義2、工作分析在人力資源管理中的定位3、工作分析如何把握好切入點(diǎn)4、工.. |
| 人才盤點(diǎn)與人才體系建設(shè) |
| 主講老師：鄧雨薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)言1. 精美資料賞析2. 關(guān)于人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)第一講：理論篇：人才盤點(diǎn)與結(jié)構(gòu)配置一、人員數(shù)量盤點(diǎn)指標(biāo)1. 六大關(guān)鍵數(shù)量指標(biāo)2. 小心平均數(shù)的誤區(qū)3. 人力資源數(shù)據(jù)挖掘二、盤點(diǎn)人力資源流動指標(biāo)1.. |
| 得人才得天下——曾國藩的用人之道 |
| 主講老師：周讓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：不拘降人才引言：了解曾國藩及天平天國的歷史基本信息，以史為鑒，古為今用的意義。如何廣開渠道，招募人才的實(shí)際案例及啟示。1. 圣人 笨人 天國 惡國2. 鮑超 國荃 季高 容閎第二講：慧眼辯人才引言：掌握八觀之.. |
| 組織設(shè)計(jì)課程大綱 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 人力資源規(guī)劃1.什么是人力資源規(guī)劃？廣義的人力資源規(guī)劃與俠義的人力資源規(guī)劃案例：某公司出現(xiàn)人力資源斷層的現(xiàn)象2.人力資源規(guī)劃的程序思考：企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系3.人力資源規(guī)劃的功能4.人力資源規(guī).. |
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