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采購物流內(nèi)訓(xùn)課
| 采購合同前后的商務(wù)溝通與采購談判 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)言：（第一天 9:00-11:00）新經(jīng)濟(jì)時代的采購職能介紹采購談判案例解析A：采購談判基礎(chǔ)內(nèi)容準(zhǔn)備1不同采購品項的專業(yè)分類及管理1.1供應(yīng)定位模型將采購品項進(jìn)行專業(yè)分類1.2供.. |
| 品類管理的策略、成本與談判 |
| 主講老師：沙煒 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天與第二天：主要講解：品類管理的基礎(chǔ)知識采購策略的制定基礎(chǔ)與制定方法價格與成本管理的基礎(chǔ)價格分析的方法成本分析與成本建模的方法供應(yīng)鏈視角的成本改善課程章節(jié)：一、如何有效完成采購任務(wù)：品類采購高.. |
| SCM供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師：曹金榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場競爭特征21世紀(jì)企業(yè)面臨環(huán)境的主要特征21世紀(jì)全球市場競爭的主要特點(diǎn)新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響.. |
| 物資采購市場調(diào)研 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1課程總體框架1.1供應(yīng)市場分析的重要性——市場是潛在交易者的競技場－P.席勒；1.2供應(yīng)市場分析的益處——供應(yīng)市場分析可幫助企業(yè)降低成本與風(fēng)險，并發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會；1.3課程主要.. |
| 供應(yīng)鏈管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)給商業(yè)模式帶來的改變（3小時）a)“互聯(lián)網(wǎng)+”之本質(zhì)：是連接，更是融合b)互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)者：第一驅(qū)動c)互聯(lián)網(wǎng)+營銷：互·聯(lián)·網(wǎng) d)互聯(lián)網(wǎng)+零售：融合與跨越 .. |
| 供應(yīng)商管理與采購談判技巧（2天） |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評核和開發(fā)流程步驟供應(yīng)商開發(fā)流程分析 如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商評估潛在供應(yīng)商廠商評估策略與方法供應(yīng)商選擇.. |
| 中國物流快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略 |
| 主講老師：宋逸之 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：中國快遞行業(yè)現(xiàn)狀分析一、快遞內(nèi)涵理解1. 快遞的本質(zhì)2. 快遞與其他物流細(xì)分行業(yè)的差異二、中國快遞行業(yè)的變遷1. 前30年的江湖2. 電商時代的快遞膨脹3. 資本與上市紅利4. 阿里系&ldquo.. |
| 舌戰(zhàn)群儒--如何組織高效的采購談判 |
| 主講老師：南斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程特色1.本課程是南斌老師結(jié)合國內(nèi)外上市公司多年采購工作實(shí)踐經(jīng)驗，專門為采購管理人員開發(fā)的一門專業(yè)、實(shí)務(wù)、實(shí)操的課程。本課程具有大量且落地的實(shí)戰(zhàn)技巧，管理工具，結(jié)合近期熱點(diǎn)的案例解讀、輔以“情境式”&ldq.. |
| 物流行業(yè)發(fā)展與信息化管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、物流行業(yè)發(fā)展趨勢 3小時1)移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2)移動互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈發(fā)生了哪些變化3)轉(zhuǎn)型升級中必須要注意的幾個問題4)案例分析：2015順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因5)物流企業(yè)未來發(fā)展五大趨.. |
| 智慧物流體系化建設(shè)與應(yīng)用 |
| 主講老師：陶威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場視頻：京東的智慧倉庫第一講：物流行業(yè)的現(xiàn)狀分析一、第二次信息革命與數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與消費(fèi)升級1）新零售與消費(fèi)升級2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長方式轉(zhuǎn)型3）流通基礎(chǔ)設(shè)施與物流發(fā)展仍處于工業(yè)化中期2. .. |
| 企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理專題培訓(xùn) |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式1、引言2、供應(yīng)鏈物流的內(nèi)涵3、供應(yīng)鏈重組的原因4、供應(yīng)鏈物流的模式5、供應(yīng)鏈物流的應(yīng)用第二講 第三方物流競爭模式1、第三方物流的涵義2、怎樣看待中國第三方物流3、.. |
| 采購談判實(shí)操落地技能提升 |
| 主講老師：顧聞知 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：采購談判（AcquisitionNegotiations），是指企業(yè)為采購商品作為買方，與賣方廠商對購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項，如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價格、交貨日期與地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反.. |
| 精益管理- -倉儲管理與物流配送 |
| 主講老師：范斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 精益理念下的倉儲物流上午一、精益思想普及1、精益生產(chǎn)框架2、認(rèn)識八大潛在浪費(fèi)3、精益改善的工具/手段介紹3、1 精益6西格瑪 和 6西格瑪黑帶項目3、2 防呆（POKAYOKY）3、3（JIDOK.. |
| 倉儲管理與物料控制 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講： 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理案例與啟發(fā)1. 高效敏捷供應(yīng)鏈——ZARA案例2. 滿足市場需求與庫存控制技術(shù)——“惠普”供應(yīng)鏈整合案例3. 銷售渠道與物.. |
| 采購成本管控與降低3.0研修版 ——情景化模擬、咨詢式學(xué)習(xí)、私懂法探尋、問題即答案 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：0、引子、課程調(diào)研對參訓(xùn)企業(yè)員工調(diào)研，問題收集采購私懂會議模式直擊成本現(xiàn)狀全員參與一、群策群力——某物品成本結(jié)構(gòu)理清楚成本的認(rèn)識誤區(qū) 成本發(fā)生才結(jié)果 .. |
| 供應(yīng)商全生命周期管理 |
| 主講老師：吳生福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：供應(yīng)商準(zhǔn)入評估一、制訂貨源策略1. 四種貨源策略2. 三種尋源方式3. 兩種尋源程序二、評估潛在績效1. 基本資質(zhì)評估2. 合作意愿度評估3. 核心能力評估工具模型：供應(yīng)商基本資質(zhì)評估表、積極.. |
| 高質(zhì)量發(fā)展與卓越供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 ——圈子決定核心競爭力 |
| 主講老師：李劍波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：供應(yīng)鏈風(fēng)險與供應(yīng)鏈管理第一講：國際標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理一、國際標(biāo)準(zhǔn)條款要求（外部/內(nèi)部環(huán)境風(fēng)險）二、供應(yīng)鏈風(fēng)險評估與管理1. 明確供應(yīng)鏈風(fēng)險管理過程狀況2. 確定供應(yīng)鏈風(fēng)險準(zhǔn)則與原則3. 確立供應(yīng)鏈風(fēng)險管.. |
| 配送管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、2015年物流行業(yè)動態(tài)分析（0.5小時）1.中國物流行業(yè)最新動態(tài)2.關(guān)于最后一公里熱門話題3.互聯(lián)網(wǎng)給城市配送帶來的影響二、配送的概念及特性（0.5小時）1.配送的概念 2.配送的特點(diǎn) 三、配送的基本模式.. |
| 轉(zhuǎn)型：從傳統(tǒng)采購到數(shù)字化供應(yīng)管理 |
| 主講老師：沙煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言：關(guān)于數(shù)字化采購1. 從供應(yīng)鏈管理視角理解采購職能2. 理解組織的供應(yīng)鏈類型3. 數(shù)字化采購戰(zhàn)略探討：供應(yīng)鏈競爭的核心本質(zhì)探討：SRM的價值與部署方式（定制化與SAAS）一、戰(zhàn)略尋源中的數(shù)字化.. |
| 采購成本分析與控制 培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1認(rèn)知供應(yīng)商并透視其成本結(jié)構(gòu)1.1供應(yīng)商的市場地位及渠道/技術(shù)等所處狀態(tài)分析（“知彼”之一）1.2供應(yīng)商對你的感知及銷售策略分析 （“知彼”之二）1.3.. |
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