采購物流內(nèi)訓課
| 新晉車間主任管理技能提升與訓練 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、新晉車間主任的角色認知車間主任的現(xiàn)狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？車間主任的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色車間主任的三大任務車間主任的基本職能.. |
| 5S管理實務 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、5S概述1.5S的基本概念2.企業(yè)為什么需要推行5S管理3.5S與精益生產(chǎn)的關系4.5S是改善的基礎5.精益實施框架以5S為基礎二、5S推進誤區(qū)與成功推行5S關鍵1.我們是什么樣的企業(yè)2.持續(xù)改善是關.. |
| 物流企業(yè)顧問式營銷實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認知物流 2小時供應鏈與物流目的：讓學員了解自己從事的事業(yè)所處位置，營銷細分研討：我們的企業(yè)物流產(chǎn)品——讓學員自己徹底搞清楚應該賣什么？&#.. |
| 運營管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、運營方式發(fā)展與演變主要的運營模式演變MASS重要成果目前工廠常見的問題快速并準時交貨產(chǎn)品的生命周期越來越短采購與物流系統(tǒng)現(xiàn)代品質(zhì)管理客戶滿意度技術更新推動CISCO VS DELL先進制造.. |
| 高效倉儲與物流配送管理 |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 如何構建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關鍵 一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理.. |
| 數(shù)智化采購供應鏈管理優(yōu)化～采購與供應商談判技巧 兩軍對壘實操演練 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 采購談判戰(zhàn)略～案例導入1. 談判前的準備～資料分析提示2. 會談中的技巧～優(yōu)劣勢的提示3. 后續(xù)重中之重～沖突對價應變第二部分 談判前的準備1. SWOT重點分析2. KSF關鍵的排序3. 談判.. |
| 數(shù)智化采購供應鏈管理優(yōu)化 采購合同管理與風險規(guī)避 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 溫故知新～采購建立評價體系的重中之重1. 供應商評價體系建設的關鍵性探討～智能化的會員制評價體系！2. 搜商，評標，驗收三大流程與供應商會員建設的重點？3. 技術，商務，價格三大評分與供應商會員建設的重點？4. .. |
| 全球采購：國際化采購方法與策略 |
| 主講老師：王博 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：采購基本理念與技能【第一天】一、 什么是目標、策略、實施二、 采購的工作目標1. 不同企業(yè)的采購的工作目標2. 采購最主要的工作目標三、 物料的評估因素1. 不同種類產(chǎn)品的評估因素2. 一般制造性/.. |
| 生產(chǎn)制造成本控制與七大浪費 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：生產(chǎn)成本真諦 1、現(xiàn)代企業(yè)的成本追求 2、高效生產(chǎn)與經(jīng)典IE研究 3、成本與工業(yè)工程管理 4、企業(yè)推行改變的趨勢 6、我國的生產(chǎn)管理的管理現(xiàn)狀第二部分：生產(chǎn)成本的結(jié)構分析1、生產(chǎn)成本控制的工具與方法.. |
| 需求預測與庫存管理---供應鏈的重要環(huán)節(jié) |
| 主講老師：范斌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：需求預測的依據(jù)1、銷售端需求預測2、生產(chǎn)需求預測3、以往的年度需求統(tǒng)計二、需求預測的準確性1、預測和實際對比2、預測調(diào)整三、成品庫庫存管理1、成品庫存準確率2、發(fā)貨準確率四、需求預測到生產(chǎn)計劃的轉(zhuǎn).. |
| 倉儲管理與物流配送 |
| 主講老師：范斌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：倉儲的種類與結(jié)構1、硬件種類2、管理和軟件種類二、倉儲管理的要點1、庫存準確率2、庫區(qū)操作稼動率3. 出庫、入庫平衡4. 出庫頻率三、倉儲管理的手段1、盤庫2、抽檢3. 庫區(qū)5S4.出入庫.. |
| 制定采購策略與精準采購合同管理 |
| 主講老師：王博 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一、采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件3、采購決定企業(yè)的生死4、什么是策略第二、物料的評估因素1、不同種類產(chǎn)品的評估因素2、一般制造性/服務性企業(yè)的物料評估要素第三、為什么要做.. |
| 5S管理與現(xiàn)場改善 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分實施5S管理法的意義1.5S管理法能給我們解決什么問題2.5S現(xiàn)場管理法的概念3.5S現(xiàn)場管理法的內(nèi)容4.5S現(xiàn)場管理法的推行程序5.5S現(xiàn)場管理法的推行方法第二部分實現(xiàn)5S管理法的重要手段1、定置管.. |
| VDA 6.3過程審核與VDA6.5產(chǎn)品審核課程 |
| 主講老師：王繼武 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、過程審核概述VDA 6.X審核種類的比較過程審核的定義、目的過程要素同與產(chǎn)品生命周期之間的相互關聯(lián)審核員資格要求2、過程審核流程.. |
| 實戰(zhàn)投標管理 |
| 主講老師：王博 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 如何做好客戶關系1.1 如何掌握客戶決策鏈1.2 如何做好客戶關系2 客戶的如何看待供應商的2.1 客戶會頻繁更換供應商嗎？2.2 客戶如何評價供應商的3 客戶是如何選擇供應商的3.1 客戶如何處理潛在供.. |
| 新產(chǎn)品導入流程NPI |
| 主講老師：王繼武 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元 主要內(nèi)容 目的0 破冰案例 某主機廠逆向研發(fā)模式面臨的困境 總結(jié)企業(yè)在新產(chǎn)品導入中遇到的共同問題技術創(chuàng)新面臨的四大坑 什么是新產(chǎn)品開發(fā)流程 引發(fā)學員思考在新產(chǎn)品導入過程中如何建立和統(tǒng)籌這些能力新產(chǎn)品開發(fā)的關鍵能.. |
| 數(shù)智化供應鏈管理 優(yōu)化賦能落地執(zhí)行，全供應鏈管理整合 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講: 為什么越來越多的企業(yè)開始重視起數(shù)智化供應鏈管理？ 供應鏈三個字拆解與關鍵啟發(fā) 頂層設計決勝之道～供應鏈的五環(huán)鏈接重中之重 實施數(shù)智化供應鏈戰(zhàn)略重中之重～三駕馬車的關鍵.. |
| 物流外包的運作、成本、風險管控 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、2015-2016中國物流業(yè)發(fā)展最新動態(tài)（1小時）1. 全民電商、微商給物流管理的帶來的影響2. 中國物流企業(yè)盤點（合同物流、零擔網(wǎng)絡、快遞網(wǎng)絡）3. 電商物流盤點（順豐電商、菜鳥、百世電商、越海電商）4. 2.. |
| 可執(zhí)行的銷售預測、需求確定S&OP實操培訓 |
| 主講老師：周文來 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：基礎篇模塊一 ：供應鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發(fā)展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心.. |
| 第三方物流的客戶關系管理 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1第三方物流的客戶關系管理（CRM）概述1.1什么是客戶關系CRM定義（關鍵要素和目標角度）CRM的數(shù)據(jù)域應用軟件介紹1.2為什么要實施CRM（商業(yè)環(huán)境和客戶角色變化角度）᠑.. |
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