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項目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 基于實戰(zhàn)的研發(fā)項目管理與流程優(yōu)化 |
| 主講老師：李健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)分析及國內(nèi)不同階段企業(yè)的研發(fā)狀態(tài)啟動篇：明確研發(fā)項目的概念，做好組織保障第一講：研發(fā)項目管理的理解1. 研發(fā)項目的分類——技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)（結(jié)構(gòu)，軟硬件）、工藝開發(fā)、設(shè)備.. |
| 研發(fā)項目管理 |
| 主講老師：董軼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認清價值交付的核心理念一、顛覆式升級——理念和認知1. 突破傳統(tǒng)理念——從傳統(tǒng)的交付導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值導(dǎo)向2. 鏈接產(chǎn)品管理——項目管理和產(chǎn)品管理的.. |
| 工程項目管理（專業(yè)分包）最佳實踐培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的體系、方法與過程1. 項目及項目管理的概念2. 工程項目管理的特點3. 何謂“成功的項目管理”：項目成功與制約條件4. 如何實現(xiàn)干系人滿意：項目的增值管理與目標(biāo)平衡5. 項目的生.. |
| 項目經(jīng)理的二十五個場景全案例解析 |
| 主講老師：董軼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：將按照項目管理的十大知識領(lǐng)域（對應(yīng)案例的“切入點”）來分類介紹25個案例：一、范圍管理第1個案例：某民營科技公司項目范圍管理缺失導(dǎo)致進度延誤及財務(wù)危機切入點：范圍關(guān)聯(lián)點：進度、成本和干系人知識.. |
| 商業(yè)地產(chǎn)全程投融資、開發(fā)與運營 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程1.1 關(guān)商業(yè)地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)類型1.2 商業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)模式1.2.1 新加坡凱德商業(yè)地產(chǎn)投資運營模式1.2.2 美國黑石商業(yè)地產(chǎn)運營模式1.2.3 新鴻基商業(yè)地產(chǎn)運營模式1.3 商業(yè)地產(chǎn)開.. |
| 項目管理實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練5天 |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 講授&實操 4天 1、講授：以“PMI：PMBOK“為基礎(chǔ)，系統(tǒng)呈現(xiàn)項目管理的基本知識架構(gòu)和內(nèi)在邏輯；重點在于通過案例分析與問題討論，引導(dǎo)學(xué)員理解項目管理的核心理念，以及與自身工作結(jié)合的思路。2、.. |
| 工程項目管理實務(wù)精要 |
| 主講老師：胡定成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場與破冰1 項目和項目管理概論1.1 項目與項目管理的概念1.2 項目管理的歷史與發(fā)展趨勢1.3 項目管理知識體系與核心理念1.4 新形勢下工程項目管理熱點問題1.5 項目管理組織環(huán)境1.6 項目經(jīng)理的角色.. |
| 企業(yè)高層管理者項目管理導(dǎo)入培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：戰(zhàn)略與項目管理 ：系統(tǒng)化的項目管理思維◆企業(yè)運營與項目管理隨著市場的快速成長與競爭的加劇，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，如何更好的滿足于客戶不斷增長的需求，如何按期按照質(zhì)量標(biāo)準交付合格的產(chǎn)品，項目管理成為企業(yè)提升整體競爭能.. |
| 招投標(biāo)技能提升 |
| 主講老師：高海友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、招投標(biāo)必知1．投標(biāo)的五大原則a) 什么之智慧思維b) 如何體現(xiàn)符合原則c) 法律原則的理解d) 如何做到信息原則e) 深入理解“人”的原則f) 案例分析2．關(guān)鍵層面、關(guān)鍵要素 .. |
| EPC工程總承包項目合同管理及風(fēng)險防范實務(wù) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：項目服務(wù)類型：設(shè)計服務(wù)（E）設(shè)計與采購服務(wù)（EP）項目管理服務(wù)（PMC）設(shè)計、采購、施工管理服務(wù)（EPCM）設(shè)計、采購、施工服務(wù)（EPC.. |
| 基建項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目啟動管理制定項目目標(biāo)、任命項目經(jīng)理、制定項目章程、識別項目干系人、項目規(guī)劃 二、項目范圍管理說明項目范圍說明書的重要作用，介紹WBS的編制方法和WBS的重要作用。重點闡述項目范圍變更的風(fēng)險控制。案例：WBS分解 .. |
| PPP項目全過程風(fēng)險管控實務(wù) |
| 主講老師：易斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一） PPP項目基本要素優(yōu)化概述1. 項目投資新政指引；2. 國家政策對項目投資邊界的設(shè)定；3. 商業(yè)合資、合伙與合作在項目投資中的政策區(qū)別；4. 地方政府與中央政府之區(qū)別；5. 地方政府在項目投資中權(quán)力的邊界； .. |
| 工程項目管理商務(wù)人員專業(yè)技能提升 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 全體學(xué)員混搭編組，小組間開展學(xué)習(xí)競賽，結(jié)業(yè)式重獎優(yōu)勝組上午 工程招投標(biāo)管理（9:00—12：00）第一部分 招投標(biāo)的基本知識1、什么叫“邀標(biāo)”？2、什么情況下可用招投標(biāo)？.. |
| 項目目標(biāo)分析與計劃管理實務(wù) |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 章節(jié) 內(nèi)容要點 關(guān)鍵工具項目化管理基本認知 結(jié)果導(dǎo)向的工作管理 組織活動系統(tǒng)中的項目管理組織活動及工作績效的關(guān)鍵影響因素卓越項目的績效表現(xiàn)及管理啟發(fā) 項目結(jié)果構(gòu)成項目活動構(gòu)成項目過程曲線項目化管理基本理論 .. |
| PMP®認證培訓(xùn)串講與項目管理實戰(zhàn)案例解析 |
| 主講老師：朱煥 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天：一．項目管理概論1. 項目生命周期2. 項目管理五大過程組、十大知識領(lǐng)域課堂研討： 試從五大過程組以及十大知識域的角度描述你所管理或從事的項目。3. 項目組織結(jié)構(gòu)課堂研討： 請問當(dāng)前你所從事的項目的項目組.. |
| 全能型項目經(jīng)理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練(7天) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：單元一 工程項目管理概述 1.1 什么是項目管理1.1.1：中國管理界3M演義1.12：項目管理的資質(zhì)門坎1.1.3：項目管理的發(fā)展歷程1.1.4：項目管理在中國現(xiàn)況1.2 項目的基本概念1.2.1：項目的定.. |
| 體驗經(jīng)濟的商業(yè)藍圖 用戶體驗驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的方法論 |
| 主講老師：陳博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、改變格局：來到感性商業(yè)的新舞臺（新戰(zhàn)略）1.體驗經(jīng)濟時代的崛起獨角獸們以用戶體驗征服天下體驗經(jīng)濟是商業(yè)食物鏈的新頂端工業(yè)基因的企業(yè)效率型基因的企業(yè) .. |
| 建筑施工EPC項目管理 八步實戰(zhàn)演練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第零步 項目管理知識導(dǎo)論（回顧基本知識，把握核心理念）核心課程 案例研討 互動演練1、項目與項目管理A) 項目管理的起源B) 項目管理的定義和三角約束C)項目十大知識領(lǐng)域與五大過程2、項目總承包管理A) 管.. |
| 項目管理精要與實踐 |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰 破冰活動 ◆組建團隊，明確課程期望 — 游戲課程簡介 ◆介紹課程的目的，主要內(nèi)容及時間安排 — 講師講解第一章：有關(guān)項目管理的幾個問題 1.項目及項目管理 ◆什么是項目◆成功項目的三要素◆項.. |
| 項目收益率測算管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、成本管理的基本原理1、成本管理理論的發(fā)展2、資金的時間價值定律3、資金的現(xiàn)值與未來值4、多期資金流的折現(xiàn)值5、貼現(xiàn)率的概念與構(gòu)成6、資金的加權(quán)平均成本7、貼現(xiàn)率與現(xiàn)金流量表8、項目評估的三項指標(biāo)（.. |
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