財務管理內訓課
| 融資擔保公司如何進軍互聯(lián)網(wǎng)金融 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從余額寶說起 1、 “余額寶”的前世今生2、 “余額寶”的發(fā)展趨勢3、 “余額寶”的歷史使命4、 “余額寶”的誕生給金.. |
| 營運資本與現(xiàn)金流管理【財務版】 |
| 主講老師：何昉祎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：營運資本管理一、營運資本的概念二、營運資本管理的發(fā)展1. 傳統(tǒng)營運資本管理思想2. 現(xiàn)代運營資本管理思想1）無收益流動資產2）無成本流動負債三、營運資本管理技術1. 管理資產負債表1）資本的來.. |
| 新收入準則、新租賃準則、新金融工具準則解讀與實務 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：《新收入準則》一、收入準則修訂的背景1.1如何劃分收入準則和建造合同準則的邊界1.2如何區(qū)分銷售商品收入和提供勞務收入1.3如何判斷商品所有權上的主要風險和報酬轉移1.4如何區(qū)分按總額還是凈額確認收入，對于.. |
| 新時代財務人員的升級與轉型 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午第一部分：內部控制及風險管理一、風險系統(tǒng)1.1、案例分析：10分鐘造就德國史上最愚蠢的銀行1.2、企業(yè)為什么需要風險管理1.3 風險地圖模型1.3.1環(huán)境風險——不可控風險1.. |
| 股權架構設計與股權激勵 |
| 主講老師：關永洪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：股權頂層設計1. 有限責任公司、股份有限公司、合伙企業(yè)的差異2. 什么階段的企業(yè)各自適合以上三種類型？3. 股權與控股研討：持有51%股權真能控制公司嗎？多少比例才能絕對控股？作為小股東，理想持股比例最低是多少？.. |
| 財務戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達成 |
| 主講老師：彭佳俊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：理念篇：財務戰(zhàn)略管理之道第一講：財務戰(zhàn)略的含義一、財務戰(zhàn)略的本質——支持公司戰(zhàn)略，促進價值創(chuàng)造，平衡資源與能力二、財務戰(zhàn)略的特性——戰(zhàn)略性、平衡性、全面性、動態(tài)性、協(xié)同.. |
| 基于數(shù)據(jù)分析的方法和應用 |
| 主講老師：田偉華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字分析概述什么是數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析的目的是什么數(shù)據(jù)的分類數(shù)據(jù)分析流程數(shù)據(jù)分析誤區(qū)案例分享二、常用數(shù)據(jù)分析方法數(shù)據(jù).. |
| 向管理要業(yè)績——全面風險管理與內部控制 |
| 主講老師：王子墨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：風險管理概述案例導入：風險管理的重要性與必要性一、什么是風險？1. 風險的產生2. 風險的來源3. 風險的三要素二、什么是風險管理？1. 風險管理的意義與價值2. 風險的概念與演變3. 風險的.. |
| 項目財務管理 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：預算管理一、為什么要實施預算管理？1.1古語云：“凡事預則立，不預則廢”1.2【案例分析】：倒霉的業(yè)務員小李1.3預算為我們（公司、部門和個人）指明前進的方向、實現(xiàn)目標的路徑和目的地。 .. |
| 經(jīng)濟金融形勢與國有企業(yè)融資 |
| 主講老師：曲融 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 經(jīng)濟金融形勢分析全球經(jīng)濟金融形勢分析中國經(jīng)濟金融形勢分析中國融資成本與融資環(huán)境分析模塊二 國有企業(yè)融資概述國有企業(yè)融資基本概念ɧ.. |
| 融資擔?；A知識與實務操作 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、融資擔?；靖艣r介紹1、 融資擔保的概念2、 融資擔保國內外的發(fā)展歷史3、 融資擔保三大特點4、 融資擔保的優(yōu)勢與劣勢二、融資擔保行業(yè)政策分析1、 行業(yè)管理體制與主管單位2、 我國融資擔保行業(yè)重點政策法規(guī).. |
| 基于經(jīng)營管理的財務分析與經(jīng)營決策 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程特色：咨詢式培訓、實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化客戶代表：公開課、中海油、華新水泥、太鋼集團、長安福特汽車、云南中煙、中融信托、旺旺食品、拉芳家化、朗姿股份、希努爾課程大綱模塊一 財務報.. |
| 非財務經(jīng)理的財務管理沙盤課程 |
| 主講老師：裴章先 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、財務會計基本知識 1、對照模擬經(jīng)營要素，形象闡釋財務專業(yè)術語；2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務活動，學習會計語言規(guī)則；3、通過盤點模擬經(jīng)營結果初識財務報告的真面目。二、預算管理基本知識1、通過案例點評使學員深刻認識全.. |
| 用財務思維來管理——陰陽兩極 相克相生 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)據(jù)指導經(jīng)營，財務助力夢想1.1、會計信息：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營大秘密！1.2、管理會計：量化管理和決策工具要點：創(chuàng)建公司獨特的經(jīng)營管理數(shù)字，激發(fā)危機意識和行動力。——案例研討：A公司年度收入目標.. |
| 銀行工作人員的財務透鏡 |
| 主講老師：仇東林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：企業(yè)資金流轉增值圈初始設置與啟動 –組建模擬營運公司1. 市場機會評估與股東投資決策 – 資產與權益：資產負債表引入2. 資產購置 - 固定資產，流動資產(存貨，應收帳款等)概念引入3. 資金需求與公.. |
| 財務風險有效控制（專業(yè)版） |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是財務風險狹義和廣義的財務風險。二、財務風險識別1. 籌資風險。2. 投資風險。3. 現(xiàn)金流量風險。4. 信用風險。三、債務籌資風險控制（一）債務籌資風險評估1. 杠桿分析法。債務籌資風險.. |
| 盡職調查技術與盡職調查報告撰寫 |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 信貸盡職調查技術一、盡職調查概述1、什么是盡職調查2、為什么要進行盡職調查3、貸款新規(guī)對盡職調查有哪些明確要求二、信貸經(jīng)理盡職調查的內容1、調查企業(yè)客戶的基本情況1）客戶概況（客戶自身基本情況）.. |
| 預算管理與資金管理思維 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：預算管理一、為什么要實施預算管理？1.1古語云：“凡事預則立，不預則廢”1.2【案例分析】：倒霉的業(yè)務員小李1.3預算為我們（公司、部門和個人）指明前進的方向、實現(xiàn)目標的路徑和目的地。 .. |
| 循序漸進——企業(yè)內部控制實務 |
| 主講老師：吳桐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：解讀篇：掌握企業(yè)內部控制的發(fā)展路徑與規(guī)范破冰游戲分組導入：國內外企業(yè)內部控制發(fā)展及我國企業(yè)內部控制規(guī)范體系案例：《薩班斯法案》的頒布及應用互動討論：咱們企業(yè)的內部控制存在需要完善的地方嗎？第一講：企業(yè)內部控制底層邏輯.. |
| 經(jīng)營管理中如何運用財務思維創(chuàng)造利潤 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）為什么要建立財務思維？1. 挖掘數(shù)字背后的價值：通過財務數(shù)據(jù)解讀企業(yè)的經(jīng)營。2. 財務思維從業(yè)務發(fā)生為起點，經(jīng)過記賬、報表、分析評價，最后意在支持經(jīng)營管理決策。3. 將財務數(shù)據(jù)與經(jīng)營管理情況結合起來，分析其中的原因。 .. |
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