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績效管理內(nèi)訓(xùn)課
| 績效管理微咨詢 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一階段：項(xiàng)目啟動會1、項(xiàng)目啟動會：內(nèi)容：1）項(xiàng)目的目的，意義，2）項(xiàng)目推薦計(jì)劃、項(xiàng)目組成員和日常管理規(guī)則目的：解決管理干部思想松土，對績效變革達(dá)成共識交付清單：啟動會PPT2、組織調(diào)研與診斷1）調(diào)研訪談：針對關(guān).. |
| 贏在績效” ——量化KPI績效考核技術(shù)與方法 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 贏在起點(diǎn)：績效管理成功的關(guān)鍵1、績效管理的本質(zhì)與難點(diǎn)影響績效的要素分析績效管理的關(guān)鍵手段績效管理的整體策略與思路2、企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理企業(yè).. |
| 源于目標(biāo)歸于績效的培訓(xùn)體系創(chuàng)新 |
| 主講老師：玄萬利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：問題聚焦，用UMU問卷調(diào)查，聚焦培訓(xùn)體系問題第一講：培訓(xùn)體系建設(shè)存在的問題、對策一、存在問題1. 需求不準(zhǔn)，沒有很好對接業(yè)務(wù)2. 轉(zhuǎn)化不夠，沒有知行合一3. 課堂死板，教學(xué)效果差4. 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)難度大，不穩(wěn).. |
| 企業(yè)績效管理與薪酬設(shè)計(jì)（2天） |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業(yè)績效管理一、當(dāng)前企業(yè)提高員工績效的五種有效方法企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識員工管理知識員工成為趨勢.. |
| 華為績效管理實(shí)踐 |
| 主講老師：許世光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、引言為客戶為中心，以奮斗者為本、長期堅(jiān)持艱苦奮斗的華為績效精神華為核心價值觀對績效管理的深刻影響：芭蕾腳的故事任正非的管理思想是華為文化的重要來源二、績效管理概述&.. |
| 盯住績效做管理（經(jīng)理版） ——績效管理“四部曲” |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言案例&方法：如何讓員工不再認(rèn)為考核是“減分”、“扣錢”？ 案例&方法：新時代下績效管理趨勢認(rèn)知——從“德能勤績廉&rdq.. |
| 阿里巴巴績效管理與高效輔導(dǎo) |
| 主講老師：羅嘉穎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：阿里巴巴的績效管理一、阿里績效管理的理念1. 阿里巴巴的業(yè)績發(fā)展史2. 阿里巴巴的用人之道3. 阿里巴巴的績效考核組成二、阿里巴巴的績效管理流程1. 如何設(shè)定目標(biāo)1）目標(biāo)分解：從組織到個人2）好的.. |
| 績效考核與員工績效輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)提升 |
| 主講老師：楊輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 績效管理是不是“就要死了”績效的故事：（舉例：動物界的績效考核、遠(yuǎn)古人類的績效考核、古代績效考核、戰(zhàn)爭年代的績效考核、工業(yè)革命的績效考核）提問：建立績效考核體系的必要結(jié)論：績效考核是工具，企業(yè).. |
| 組織管理與績效管理（高階） |
| 主講老師：韓冬 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：組織運(yùn)營的效能管理邏輯版圖解析思考：為什么組織管理都是講概念？除了說，還能做些什么思考：為什么需要思考力升維才能清晰的看清企業(yè)管理系統(tǒng)？示意：華為組織管理的組織增效模型借鑒一、組織管理中的目標(biāo)管人體系1. 虛.. |
| 企業(yè)績效管理系統(tǒng)提升與績效管理實(shí)踐 |
| 主講老師：王弘力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理概述與系統(tǒng)認(rèn)知開篇案例：經(jīng)典績效管理案例分享一、什么是績效？績效的特點(diǎn)有哪些？不做績效管理會出現(xiàn)什么問題？二、績效管理在企業(yè)管理中的位置1. 人力資源管理在企業(yè)管理中的位置2. 績效管理在人力資源管理.. |
| 昌盛集團(tuán)普東園區(qū)系列之贏在執(zhí)行 |
| 主講老師：劉銘正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：贏在執(zhí)行課程主要是是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。學(xué)術(shù)界對于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的理解是——將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力。就是把“執(zhí).. |
| “績效的細(xì)節(jié)” ——績效面談與輔導(dǎo)技巧 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 績效面談在績效管理中的價值1、績效面談與績效管理績效面談與績效管理循環(huán)績效面談在績效管理中的作用管理者在績效面談中的角色與職責(zé)績效面談在績效管理.. |
| 三國績效管理沙盤 |
| 主講老師：冉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：什么是第三代績效管理（1.5小時）（績效理論）1.1績效改進(jìn)協(xié)會倡導(dǎo)的十二種績效管理思想是什么？1.2平衡計(jì)分卡協(xié)會倡導(dǎo)的五種績效管理價值是什么？1.3陳春花教授讓管理發(fā)揮績效的八個關(guān)鍵詞是什么？第一個沙盤演.. |
| 以人為本的績效管理 |
| 主講老師：錢科宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 重塑管理認(rèn)知一、管理者的思維層次：1. 專業(yè)思維——個人績效；2. 秩序思維——團(tuán)隊(duì)效率；3. 經(jīng)營思維——不斷擴(kuò)張；4. 戰(zhàn)略思維.. |
| 拿業(yè)績說話——頂尖銷售高手技能提升 |
| 主講老師：楊三石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：入門篇：基礎(chǔ)掌握第一講：銷售的自我認(rèn)知導(dǎo)入：知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。——老子互動游戲：尋找你的客戶一、銷售的六個角色定位1. 形象大使2. 情報員3. 行業(yè)專家4.. |
| 贏在起點(diǎn)——新員工培訓(xùn)計(jì)劃 |
| 主講老師：李朋宸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇 角色轉(zhuǎn)換 全面了解建立學(xué)習(xí)氛圍，組建團(tuán)隊(duì)并形成團(tuán)隊(duì)文化，通過相互的了解與認(rèn)識，突破自我障礙，全身心投入學(xué)習(xí)，服從團(tuán)隊(duì)管理。通過對職業(yè)環(huán)境、求職心理、企業(yè)文化等方面講解，使新員工了解“位置”的重.. |
| 《高績效團(tuán)隊(duì)管理核心技術(shù)》--激活高績效團(tuán)隊(duì)的30項(xiàng)落地方案 |
| 主講老師：王浩然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)管理思維1.團(tuán)隊(duì)管理為何重要但卻容易忽略公司失敗的十大原因案例：新三板上市公司焦慮的高層領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)管理遇到的15個常見問題案例：A輪融資公司，由黃金組合到分.. |
| 6D升級績效管理系統(tǒng) |
| 主講老師：玄萬利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：問題聚焦問題：為什么企業(yè)實(shí)行績效考核后，績效沒有提升，都覺得工具不好用？1. UMU問卷調(diào)查2. 績效問題聚焦第一講：績效管理理念升級——從考核思維升級為績效管理思維一、考核（點(diǎn)線）思維.. |
| 績效管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié) 績效管理簡介一、制度的作用二、考核是企業(yè)一項(xiàng)最基本的制度三、績效管理的流程第二節(jié) 崗位職責(zé)分解一、如何分解崗位職責(zé)？（一）兩步走的方式（二）職責(zé)梳理中的要項(xiàng)三、重新編寫崗位說明書1、基本信.. |
| 高效能的績效輔導(dǎo)技術(shù) |
| 主講老師：鄒文波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者的話題一、溯源問題研討1. 對管理者的要求1）管理者是如何成為管理者的？2）優(yōu)秀的員工和經(jīng)理人有什么區(qū)別？3）管理者不同類型2. 管理者與團(tuán)隊(duì)1）管理者可以借鑒的12個核心能力？2） 創(chuàng)造績.. |
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