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績效管理內(nèi)訓(xùn)課
| 高績效經(jīng)理人 |
| 主講老師：朱虹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：從業(yè)務(wù)骨干向經(jīng)理人轉(zhuǎn)變1、業(yè)務(wù)骨干和經(jīng)理人的異同2、經(jīng)理人的角色定位3、經(jīng)理人的成長路徑和方向4、帶團(tuán)隊的RMCS模型5、經(jīng)理人的四大挑戰(zhàn)第二章：確定目標(biāo)1、找到團(tuán)隊價值和使命2、績效循環(huán)圈3.. |
| 向一流企業(yè)學(xué)績效管理 |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：為什么要重視績效管理活動：戰(zhàn)略落地績效管理對組織戰(zhàn)略的意義企業(yè)價值鏈與價值評價體系組織績效與員工績效的關(guān)系績效管理的常見問題與困惑研討：績效.. |
| 房地產(chǎn)高效能人士的七個習(xí)慣 |
| 主講老師：張澤然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：習(xí)慣一：積極主動1. 人類四項獨特的天賦2. 地產(chǎn)團(tuán)隊成員之間消極被動行為的危害3. 地產(chǎn)精英面對工作壓力和環(huán)境的變化；4. 解決問題的第一步在于改變我們的習(xí)慣；5. 地產(chǎn)從業(yè)者的影響圈與關(guān)注圈；6. 如何擴(kuò)大你.. |
| 企業(yè)之高效業(yè)績導(dǎo)向培訓(xùn)體系搭建 |
| 主講老師：陳思岐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇案例：引起的思考1. 績效激勵導(dǎo)向2. 績效體系周期3. 員工效能提升第一講：培訓(xùn)管理認(rèn)知1. 培訓(xùn)困惑與培訓(xùn)意義2. 培訓(xùn)定義與培訓(xùn)價值3. 培訓(xùn)與其他模塊關(guān)系4. 培訓(xùn)相關(guān)工作者重要性5. 培.. |
| “向谷歌學(xué)習(xí)” ——OKR敏捷績效管理與創(chuàng)新 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 不確定時代的OKR敏捷績效管理1、不確定時代績效管理的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)績效管理的理論假設(shè)傳統(tǒng)績效管理時代的挑戰(zhàn)與困惑互聯(lián)網(wǎng)時代對績效管理的影響 2、OKR敏捷績效管理.. |
| 如何鑄造 一支高績效團(tuán)隊 |
| 主講老師：楊臺軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團(tuán)隊合作與企業(yè)文化1）企業(yè)文化的要素2）企業(yè)文化的定義假的文化3）企業(yè)如何建立起健康的責(zé)任文化4）可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢PDCASWOT5）如何建立公司文化 .. |
| 全面績效管理 |
| 主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效管理概述1、績效管理三種論點及未來趨勢2、績效管理與企業(yè)經(jīng)營價值鏈的關(guān)系3、中國企業(yè)績效管理實施現(xiàn)狀調(diào)查分析報告4、企業(yè)績效管理的10大核心問題5、全面績效管理模型二、績效管理的3個側(cè)重點1、控制導(dǎo)向.. |
| 企業(yè)績效管理 （2天） |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業(yè)人力資源管理內(nèi)涵企業(yè)人力資源的獲取企業(yè)人力資源的保持：保持工作積極性；保持安全工作環(huán)境；企業(yè)人力資源的發(fā)展：基層、中層、高層的發(fā)展問題企業(yè)人力.. |
| 績效管理與績效輔導(dǎo)課程大綱 |
| 主講老師：代旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：績效管理的實戰(zhàn)技能一、績效管理最有效的工具：績效管理循環(huán)1、 直線經(jīng)理在績效管理中要特別關(guān)注哪個部分？✓績效目標(biāo)的分解落實✓績效輔導(dǎo)與績效溝通的結(jié)合✓績效考核打分過程中的注意.. |
| 版權(quán)課程：量化績效3×3 ——用經(jīng)營思維做績效激勵 |
| 主講老師：馮濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、量化績效的基本概念1、績效激勵在企業(yè)管理中的遇到的困惑1）績效激勵失敗的N種表現(xiàn)2）員工為什么反對績效3）績效激勵失敗的N種做法案例：兩家企業(yè)的績效考核結(jié)果2、績效管理的基本知識1）績效管理的目的2）.. |
| 干部四維工作績效力提升 |
| 主講老師：陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效的基本邏輯培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容組織績效邏輯 上篇：組織績效管理一、戰(zhàn)略管理1、市場分析2、商業(yè)模式3、戰(zhàn)略規(guī)劃二、組織管理1、流程管理2、組織設(shè)計3、運營管理三、資源管理1、人才管理.. |
| 績效為王－績效改進(jìn)HPT工作坊 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1單元 績效概述“績效”是企業(yè)經(jīng)營管理的最終落腳點。什么是“績效”，什么是“績效改進(jìn)”，影響團(tuán)隊員工績效因素有哪些呢？1.1何為績效？績效是什么？.. |
| 基于市場競爭力的渠道發(fā)展與高效管理 |
| 主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新競爭環(huán)境下渠道發(fā)展轉(zhuǎn)型1.企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)渠道管理現(xiàn)狀剖析2.企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭焦點3.信息化產(chǎn)品營銷競爭焦點轉(zhuǎn)移4.企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢5.分析：現(xiàn)階段企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè).. |
| 管理溝通——打造高績效與強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊 |
| 主講老師：張蕾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理溝通的基本常識一、溝通的實質(zhì)和原則1. 溝通在管理流程中的位置2. 溝通的目標(biāo)1）傳遞信息2）說明事物3）聯(lián)絡(luò)感情4）表達(dá)意愿3. 影響溝通效果的三因素4. 溝通中常見的四誤區(qū)1）以為.. |
| 變革時代的績效管理 |
| 主講老師：錢科宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 重塑管理認(rèn)知一、時代變革與管理進(jìn)化：1. 工業(yè)時代的管理特征：標(biāo)準(zhǔn)、工具、程序；2. 信息化時代的管理特征：數(shù)據(jù)、分析、控制；3. 萬物互聯(lián)時代的管理特征：透明、自主、人性化；二、企業(yè)發(fā)展階段與管理進(jìn)化：.. |
| 如何深入落地績效管理工作 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 這樣看待績效管理才正確現(xiàn)象分析：為什么大家不喜歡績效現(xiàn)實分析：為什么我們又需要績效何謂績效？何為績效管理？如何徹底規(guī)避績效管理工作.. |
| 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：績效考核KPI+BSC課程大綱：一．推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實為基礎(chǔ)判斷？ 短期考核還是長期考核？ 短期利益還是.. |
| 中國式績效管理 |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：績效管理的基本原則案例分析及點評：這樣的績效考核有用嗎？一、什么是績效與績效管理1、績效管理的定義2、績效管理的意義3、績效管理的作用A、對企業(yè)的作用B、對管理者的作用C、對員工的作用二、績效.. |
| 新時代的企業(yè)生存與發(fā)展法則（總裁&高管版） ——基于“三力”模型的戰(zhàn)略績效設(shè)計與實操落地 |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言方法：企業(yè)經(jīng)營就是績效管理——做企業(yè)就得出績效，而且必須是高績效！工具：EPP企業(yè)業(yè)績提升與員工績效改進(jìn)“T—power（三力）”模型案例：把握住績效管理的&l.. |
| 現(xiàn)代醫(yī)院科室成本控制與績效考評實務(wù)提升 |
| 主講老師：謝彥斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一部分 醫(yī)院科室精細(xì)化管理—成本控制與創(chuàng)新管理一、醫(yī)院成本管理理論1.1 成本的定義1.2 成本的分類2.1 醫(yī)院成本（總成本=固定成本+變動成本）2.2 可控成本與不可控成本3.1 什么是成本控.. |
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