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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
如何制定門店監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)察技能提升
主講老師:郜杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:如何制定門店監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)察一、如何制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1. 衛(wèi)生定義2. 認(rèn)識(shí)衛(wèi)生工具3. 如何做好相關(guān)清潔4. 如何制作衛(wèi)生工具稽核表5. 如何制作衛(wèi)生工具監(jiān)察表6. 如何制定打分標(biāo)準(zhǔn)7. 日常細(xì)部清潔..
賦能人才,激活團(tuán)隊(duì) — 如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開篇互動(dòng)分享:何為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?主講老師:認(rèn)知團(tuán)隊(duì)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(12344模型)第一章 賦能人才工作做什么第一步:選人 - 讓招聘精準(zhǔn)且高效 如何精準(zhǔn)甄選人才需求與勝任能力分析&..
目標(biāo)制定與績(jī)效管理
主講老師:李連魁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)目標(biāo)制定 1、市場(chǎng)洞察2、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)3、共啟愿景4、明確戰(zhàn)略(1)重新定義核心業(yè)務(wù)(2)確定業(yè)務(wù)組合(3)制定五年發(fā)展戰(zhàn)略(4)明確下一年戰(zhàn)略主題5、尋找差距(1)人才管理(2)市場(chǎng)推..
打造高績(jī)效的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)(2天13時(shí))
主講老師:汪奎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)文化建設(shè)與落地企業(yè)文化的三個(gè)層面企業(yè)文化的五力模型文化是企業(yè)根本的競(jìng)爭(zhēng)力案例:華為和阿里的核心價(jià)值觀企業(yè)文化理念在團(tuán)隊(duì)打造的作用᠕..
員工績(jī)效管理實(shí)務(wù)
主講老師:丘磐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:當(dāng)前提高員工績(jī)效的五種有效方法企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識(shí)員工管理知識(shí)員工成為趨勢(shì)構(gòu)建員工的職業(yè)..
高效管理者的識(shí)人用人之道
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇 識(shí)人之道開篇討論:招聘面試工作的痛點(diǎn)及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標(biāo)準(zhǔn)人才市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢(shì)如何定義人才標(biāo)準(zhǔn)界定組織核心能力..
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與績(jī)效管理
主講老師:李文明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:經(jīng)典小故事,管理大智慧故事之一:吳起與魏武候論戰(zhàn)管理智慧:善識(shí)人性,活用激勵(lì),群體調(diào)動(dòng),所向披靡故事之二:偉大的元帝國(guó)之戰(zhàn)略性成長(zhǎng)道路管理智慧:建構(gòu)最高效的組織架構(gòu),提出最管用的績(jī)效管理方法案例分析:同策咨詢公..
房地產(chǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
主講老師:張澤然   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征(2h)一、為什么要組建團(tuán)隊(duì)視頻:《團(tuán)隊(duì)的力量無比巨大》1. 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)2. 增強(qiáng)力量3. 時(shí)間倍增二、先處理好心情 再處理好事情1. 團(tuán)隊(duì)成員心情的重要性2. 一打調(diào)整出好心情..
績(jī)效面談?wù)n程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估中所面臨的巨大挑戰(zhàn)一、為什么需要績(jī)效面談(一)業(yè)績(jī)管理中的角色1、主管在業(yè)績(jī)管理中的角色(對(duì)員工)2、主管在業(yè)績(jī)管理中的角色(對(duì)公司)3、員工在業(yè)績(jī)管理中的角色4、人力資源部在業(yè)績(jī)管理中的角色..
房地產(chǎn)企業(yè)人均效能提升下的組織管控體系設(shè)計(jì)及崗位管理
主講老師:劉洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、解讀人均效能1、人均效能的定義及常見指標(biāo)2、房地產(chǎn)企業(yè)人均效能指標(biāo)1)房地產(chǎn)企業(yè)重視人均效能的意義和背景2)房地產(chǎn)企業(yè)人均效能指標(biāo)背后的意義3、提升人均效能的關(guān)鍵——戰(zhàn)略及組織調(diào)整..
銀行績(jī)效體系設(shè)計(jì)
主講老師:馮芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 績(jī)效管理概述一、 績(jī)效管理概念與流程關(guān)鍵點(diǎn)1. 績(jī)效計(jì)劃的制定2. 績(jī)效追蹤與輔導(dǎo)3. 績(jī)效考核與評(píng)價(jià)4. 績(jī)效反饋與面談二、 績(jī)效管理的作用1. 傳導(dǎo)戰(zhàn)略2. 行為引導(dǎo)3. 發(fā)現(xiàn)問題4..
績(jī)效輔導(dǎo)與面談
主講老師:李連魁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、重新定義績(jī)效輔導(dǎo)與面談1、績(jī)效面談概念2、績(jī)效面談目的(1)檢討過去,建立績(jī)效改善方案(2)把握現(xiàn)在,維持現(xiàn)有績(jī)效(3)展望未來,建立績(jī)效發(fā)展計(jì)劃3、績(jī)效面談常見問題(1)管理者不重視績(jī)效考評(píng)(2)管..
績(jī)效管理體系建立與員工激勵(lì)方法
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇 績(jī)效管理體系搭建一.績(jī)效管理的地位與作用1.什么是績(jī)效管理2.績(jī)效管理的發(fā)展3.績(jī)效管理的意義和作用(1)組織為什么需要進(jìn)行績(jī)效管理(2)管理者為什么需要要進(jìn)行績(jī)效管理(3)員工為什么需要要進(jìn)行績(jī)..
績(jī)效考核落地模式
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引言:★ 為什么武大郎經(jīng)營(yíng)不了潘金蓮?★ 為什么太陽成為太陽系的中心?★ 為什么毛澤東成為中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)袖中心?★ 中國(guó)企業(yè)績(jī)效考核存在的問題★ 請(qǐng)你做主管一、績(jī)效定義二、績(jī)效考核中應(yīng)該警惕三種假結(jié)果三、..
天賦密碼如何實(shí)現(xiàn)高績(jī)效溝通?
主講老師:姜博仁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:了解自我---了解差異,知己知彼1.智慧破解:a)解開“心靈契約”的密碼;b)破解【自動(dòng)自發(fā)】的智慧法門;2.應(yīng)用解碼:破解不同年代員工群體的管理密碼:3.如何快速識(shí)別一個(gè)人的&ld..
戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效管理沙盤
主講老師:冉斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:什么是第三代戰(zhàn)略績(jī)效管理1.1績(jī)效管理的關(guān)鍵價(jià)值和主要思想。1.2績(jī)效管理是一套完整的管理體系。1.3績(jī)效管理的五大板塊(承接戰(zhàn)略/追求量化/有效激勵(lì)/閉環(huán)溝通/持續(xù)改善)。1.4沙盤演練:如何構(gòu)建什么樣的戰(zhàn)略目..
高績(jī)效自我驅(qū)動(dòng)與情緒改善
主講老師:張尚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:樹立正確的工作態(tài)度分組討論:人為什么要工作?理論:馬斯洛需求層次理論總結(jié):1)任何值得做的,都值得做好2)任何值得做好的,都值得做的開心一、換個(gè)角度看90后新生代員工1. 90后如何看待這個(gè)世界2. ..
高績(jī)效管理的五項(xiàng)修煉
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 認(rèn)識(shí)先于行動(dòng):建設(shè)一個(gè)偉大組織的全部秘密績(jī)效管理與區(qū)分關(guān)于績(jī)效的幾種認(rèn)識(shí)循環(huán)的力量.持續(xù)改善的力量企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展的歷史企業(yè)績(jī)效管理的層次你不是萬能的(時(shí)間和精力有限),要抓住最關(guān)鍵的劣幣驅(qū)逐良幣..
銷售管理與績(jī)效考核
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的重要性一、找到銷售人員前進(jìn)源源不斷的動(dòng)力二、抓住企業(yè)發(fā)展的生命線:目標(biāo)管理三、目標(biāo)管理的重要性1、選定目標(biāo),先畫靶子后射箭2、千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)3、目標(biāo)管理是在修正中向最佳結(jié)..
績(jī)效考核落地模式
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引言:★、為什么武大郎經(jīng)營(yíng)不了潘金蓮?★、為什么太陽成為太陽系的中心?★、為什么毛澤東成為中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)袖中心?★、中國(guó)企業(yè)績(jī)效考核存在的問題★、請(qǐng)你做主管一、績(jī)效定義二、績(jī)效考核中應(yīng)該警惕三種假結(jié)果三、..
 
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