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績效管理內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)全方位、全過程績效管理 |
| 主講老師：夏研 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：重新認(rèn)識(shí)績效管理1、績效管理存在的誤區(qū)2、績效管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系3、戰(zhàn)略地圖和BSC企業(yè)經(jīng)營的邏輯（盈利模式、客戶價(jià)值創(chuàng)造）BSC的四個(gè)層面BSC學(xué)習(xí)和成長層面包含的績效動(dòng)因分析（核心員工的創(chuàng)新、核心競爭能力培.. |
| 高績效自我驅(qū)動(dòng)與情緒改善 |
| 主講老師：張尚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：樹立正確的工作態(tài)度分組討論：人為什么要工作？理論：馬斯洛需求層次理論總結(jié)：1）任何值得做的，都值得做好2）任何值得做好的，都值得做的開心一、換個(gè)角度看90后新生代員工1. 90后如何看待這個(gè)世界2. .. |
| 用績效輔導(dǎo)高速“攻”路 |
| 主講老師：陳亭如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：數(shù)字化時(shí)代管理挑戰(zhàn)一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的三大管理趨勢1. 產(chǎn)業(yè)升級1）腦力升級2）態(tài)度升級3）人際升級2. 變化升級1）后備人才準(zhǔn)備度不夠2）如何培養(yǎng)骨干員工的創(chuàng)新意識(shí)和能力3. 需求升級二、傳.. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)與績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：1.績效考核與績效管理1.1認(rèn)識(shí)績效考核1.1.1績效考核的前世今生1.1.2身邊的績效考核1.1.3績效考核與績效管理1.2績效管理的意義1.2.1企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的傳導(dǎo)1.2.2管理落地的有效工具1.2... |
| 績效考核培訓(xùn) |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、績效管理體系的意義和重要性 1、績效管理與人力資源管理2、績效管理中的角色分工3、績效管理流程第二講、目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理構(gòu)成要素2、與傳統(tǒng)管理的比較案例分享：解讀一個(gè)《職位說明書》3、目標(biāo)管理的.. |
| 高績效門店之目標(biāo)效能 ——目標(biāo)管理與計(jì)劃 |
| 主講老師：陳麒勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)知目標(biāo)管理和計(jì)劃一、一切與目標(biāo)無關(guān)的活動(dòng)都是浪費(fèi)資1. 局限先要統(tǒng)一目標(biāo)，才會(huì)良好協(xié)作2. 目標(biāo)計(jì)劃的制定自上而下3. 目標(biāo)管理就是管理資源，力求最小投入最大產(chǎn)出二、何謂目標(biāo)管理1. 目標(biāo)管理是管理的原.. |
| 精細(xì)化目標(biāo)計(jì)劃與績效管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、目標(biāo)計(jì)劃管理的真諦1．工作開展的基本流程（1）PDCA與結(jié)果導(dǎo)向（2）PDCA的邏輯與核心價(jià)值（3）中西方管理思維在管理實(shí)踐中的差異2．目標(biāo)計(jì)劃管理的含義（1）目標(biāo)管理與計(jì)劃管理的一般定義（2）目標(biāo)管理的.. |
| 目標(biāo)導(dǎo)向的落地式績效管理 |
| 主講老師：丁曉劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：績效基石——戰(zhàn)略及自主經(jīng)營模式導(dǎo)入：戰(zhàn)略定義——以打造持久的核心競爭優(yōu)勢進(jìn)行一系列協(xié)調(diào)的行動(dòng)案例分享：春秋低成本定位及配稱一、績效牽引——四個(gè)時(shí).. |
| 卓越績效管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：郭旭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子：案例分析：該企業(yè)為何人才流失嚴(yán)重，績效問題出在哪？1.績效管理概述1.1.績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)系1.2.績效、績效考核、績效管理的含義1.3.績效認(rèn)識(shí)的誤區(qū)及作用1.4.績效導(dǎo)入的三大前提1... |
| DISC精準(zhǔn)識(shí)人與高績效團(tuán)隊(duì)打造 |
| 主講老師：房曉明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：簽名游戲：人際九宮格；了解一個(gè)不一樣的同事一、火車跑得快，全靠車頭帶1，80分理論1）是否能學(xué)會(huì)？2）管理能力可以標(biāo)準(zhǔn)化3） 4重修煉領(lǐng)導(dǎo)力2，明確定位1）學(xué)會(huì)授權(quán)，讓團(tuán)隊(duì)自己跑起來2）管理者三大角.. |
| 績效導(dǎo)向的組織設(shè)計(jì) |
| 主講老師：陳朝華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、組織管理的重要概述一、組織管理的定義與任務(wù)二、組織設(shè)計(jì)的涵義與原則三、組織設(shè)計(jì)的四大影響因素四、職位序列劃分與崗位分析五、工作專門化與工作豐富化六、組織部門化的主要表現(xiàn)形式職能部門化 .. |
| 企業(yè)績效管理 |
| 主講老師：張?zhí)┈| 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：理論篇第一講：績效管理的概念本講內(nèi)容：案例引入：某單位績效考核的三種選擇一、什么是績效？1. 績效的概念2. 績效不等于結(jié)果3. 能力的概念4. 績效就是質(zhì)量5. 績效的概念 .. |
| 打造高績效團(tuán)隊(duì) ——執(zhí)行力打造系列之２ |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：Day 1模塊一、開篇：課程介紹課程期望管理課程目標(biāo)：不是來聽傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)知識(shí)的； 是來經(jīng)歷當(dāng)場深入探討團(tuán)隊(duì)問題，并找到突破方向和方法的！課程特性：實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場剖析、教練.. |
| 搭班子 帶團(tuán)隊(duì) 出業(yè)績 ——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下班組長全能修煉 |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：課程規(guī)則介紹第一單元 民貴君輕臣和-班組長角色認(rèn)知(一)什么是角色互動(dòng)：班組長的位置案例分享：(二)班組長的管理職能1、領(lǐng)導(dǎo)者2、執(zhí)行者3、規(guī)劃者4、教練員5、造鐘者互動(dòng)分享：個(gè)人心得分享.. |
| 成為高績效經(jīng)理人 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：從自我認(rèn)知到自我管理（管己）模塊一：化解工作壓力和科學(xué)管理情緒認(rèn)識(shí)工作中的壓力科學(xué)的管理情緒3法管理者面對壓力的3個(gè)對策從5個(gè)途徑成為高情商領(lǐng)導(dǎo).. |
| 大責(zé)于天下，大愛致家園 |
| 主講老師：段茹國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：講座簡介：本講座以激勵(lì)機(jī)關(guān)部門、事業(yè)單位、企業(yè)公司工作人員責(zé)任感、敬業(yè)心、忠誠度為主要目標(biāo)。講座以詮釋個(gè)人、家庭中的“小責(zé)”與單位、企業(yè)個(gè)人崗位中的“大責(zé)”之間的內(nèi)在關(guān)系，引伸出只對國.. |
| 績效導(dǎo)向的KPI設(shè)定與應(yīng)用 |
| 主講老師：李連魁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效管理導(dǎo)向1、績效管理方法論2、績效考核與績效管理（1）績效考核關(guān)注的是結(jié)果（2）績效管理關(guān)注的是過程、指導(dǎo)和改善3、績效管理的主要思想4、實(shí)施績效管理的前提5、績效管理存在問題（1）角色定位偏差 .. |
| 贏在績效 —系統(tǒng)建構(gòu)企業(yè)績效管理體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：本課程將教會(huì)管理者樹立正確的績效管理觀念和掌握務(wù)實(shí)有效的方法技巧，透過企業(yè)整體績效管理機(jī)制建立，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地、組織功能明晰、團(tuán)隊(duì)融合與發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供支撐和保證。模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀—認(rèn)識(shí)企業(yè).. |
| 基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的績效管理能力提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 9:00-17:00第一部分 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與績效管理的關(guān)系及本質(zhì)第一章 正確認(rèn)知績效與績效管理現(xiàn)象分析：為什么大家不喜歡績效現(xiàn)實(shí)分析：為什么我們又需要績效.. |
| 把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績效—復(fù)盤實(shí)操基礎(chǔ) |
| 主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 主題 內(nèi)容 .. |
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