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績效管理內(nèi)訓(xùn)課
| 績效管理實務(wù) |
| 主講老師：賈宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢1.什么是績效？績效考核和績效管理的關(guān)系？2.企業(yè)績效現(xiàn)狀，績效管理系統(tǒng)為員工、經(jīng)理、公司帶來的好處3.一張圖認(rèn)識企業(yè)績效管理體系4.管理的定義和四循環(huán)第二講 績效管理在人力資源.. |
| 企業(yè)績效管理方案班 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、績效管理的意義◆集體分析：本單位績效管理遇到的問題◆目標(biāo)管理循環(huán)：績效管理的內(nèi)在邏輯◆績效管理與績效考核的差別◆選擇“績效管理”，摒棄單純的“績效考核”！◆&ldq.. |
| 績效面談與輔導(dǎo) —成就人員、績效和目標(biāo)的方法 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1單元 理解績效輔導(dǎo)案例：張軍的辭職信1.1績效輔導(dǎo)與績效管理績效管理循環(huán)績效計劃績效輔導(dǎo)績效評估績效反饋績效改進焦點：過程中績效輔導(dǎo)何為績效輔導(dǎo)？1.2為什么要進行績效輔導(dǎo)？為何不愿意.. |
| GB/T19580-2012卓越績效評價準(zhǔn)則 標(biāo)準(zhǔn)解讀與導(dǎo)入 |
| 主講老師：張?zhí)┈| 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：卓越績效模式的概念本講內(nèi)容：前言：我們對卓越績效模式認(rèn)識的八個進階一、績效的概念1. 卓越績效模式對“績效”的定義2. 績效的三個維度3. 卓越績效的四大要點&.. |
| 目標(biāo)與績效管理工作坊© |
| 主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：目標(biāo)與績效管理的深度認(rèn)知現(xiàn)代企業(yè)績效管理導(dǎo)圖案例研討：管理者的“決”與“策”決策者目標(biāo)管理的核心任務(wù)與職責(zé)管理者目標(biāo)管理的核心任務(wù)與職責(zé)執(zhí)行者.. |
| 高效能中層管理者的績效文化落地建設(shè) |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：中層管理者的角色定位與思維突破非職業(yè)化心態(tài)與企業(yè)管理和發(fā)展障礙 中層管理者的角色定位 管理者應(yīng)該具備的五大職業(yè)素養(yǎng) 現(xiàn)場研討：如何修正錯誤的.. |
| 贏在薪酬-績效導(dǎo)向建構(gòu)薪酬激勵體系 |
| 主講老師：程鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略性薪資管理體系建立1、薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵性2、什么是戰(zhàn)略性薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工3、薪酬體系設(shè)計的最大著力點是什么，公平還是激勵4、如何設(shè)計全年度薪資體系與政策5、如何改革薪資.. |
| 3×3×3績效管理設(shè)計實戰(zhàn)工作坊培訓(xùn) |
| 主講老師：汪廷云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序：王總為什么最近比較煩？第一講 我該拿什么奉獻你，我們用心經(jīng)營績效認(rèn)識績效管理的重要性思考：如果沒有績效管理，我們的動力在哪里？當(dāng)前企業(yè)存在的主要績效管理誤區(qū).. |
| “五步定薪酬” ——3PM激勵性薪酬體系設(shè)計與管理 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入篇： 基于戰(zhàn)略看薪酬（一）認(rèn)知：正確認(rèn)識薪酬案例導(dǎo)入：薪酬管理的常見亂象【知識卡】薪酬的本質(zhì)、全面薪酬【技能卡】全面薪酬體系的構(gòu)成團隊討論：老板要怎樣分配薪酬才能調(diào)動員工的積極性？以下哪些屬于薪酬？薪酬是成本還是.. |
| 績效管控-企業(yè)績效與升級 |
| 主講老師：白玉成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】 績效管理是企業(yè)常用于管理和人才獎罰的有效手段，但企業(yè)管理過程中由于對績效管理理解深度不夠，往往適得其反。有效的績效管理模式應(yīng)用，可以幫助企業(yè)和團隊實現(xiàn)以下幾點：1、有效制定和梳理管理目標(biāo)，并制定執(zhí)行策略；2.. |
| 打造高績效團隊課程大綱 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：成為高績效的團隊領(lǐng)導(dǎo)者制約團隊領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的4個重要因素新經(jīng)濟時代團隊領(lǐng)導(dǎo)者的3個挑戰(zhàn)高績效團隊的7個特征高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)者的4個基本素質(zhì)ɧ.. |
| 基于管理實踐的績效管理 ---從計劃到執(zhí)行--- |
| 主講老師：仇東林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：企業(yè)資金流轉(zhuǎn)增值圈初始設(shè)置與啟動 –組建模擬營運公司經(jīng)營模擬：企業(yè)資金流轉(zhuǎn)增值圈運轉(zhuǎn)及財務(wù)報表制作和使用經(jīng)營模擬及相應(yīng)財務(wù)報表制作財務(wù)分析基本方法--管理基本策略應(yīng)用及其平衡最優(yōu)方案評估 - 敏感因素分析.. |
| 傳承不走樣 復(fù)制創(chuàng)績效 基于崗位場景的經(jīng)驗萃取與內(nèi)化 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 聚場景：崗位經(jīng)驗情景化1.經(jīng)驗萃取3大價值（1）最佳實踐+培訓(xùn)輔導(dǎo)=成功經(jīng)驗復(fù)制（2）經(jīng)驗復(fù)制+批量效應(yīng)=組織效用擴大（3）組織效用+標(biāo)桿管理=績效良性循環(huán)2.經(jīng)驗萃取全流程（1）確定方向（2）選擇典.. |
| 績效管理技能提升 |
| 主講老師：左京 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：績效與績效管理一、認(rèn)知績效1. 什么是績效2. 績效認(rèn)知的誤區(qū)3. 績效的現(xiàn)狀與困惑互動討論：你們企業(yè)是如何認(rèn)知與定位績效的？二、認(rèn)知績效管理1. 什么是績效管理2. 績效考核與績效管理3. .. |
| 高效團隊建設(shè)沙盤模擬課程 |
| 主講老師：楚曉暉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、四維人格與高效團隊建設(shè) 什么是人格？人格即性格，四維人格源于美國PDP、DISC。 互動：什么是團隊？ 思考：為什么了解人是團隊建設(shè)的基礎(chǔ)？二、四維人格測評與團隊共創(chuàng) .. |
| 銷售團隊績效改進的促動與管理 ---銷售績效問題解決的5大促動技術(shù) |
| 主講老師：朱文虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：建立績效問題分析解決的新理念1. 高績效團隊的特征2. 績效評估與績效管理3. 績效管理的誤區(qū)4. 好的績效管理對企業(yè)的益處5. 銷售管理者的績效職能與角色定位6. “促動師”與問.. |
| 2019年深圳市市長質(zhì)量獎評定標(biāo)準(zhǔn) |
| 主講老師：張?zhí)┈| 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：卓越績效模式的概念本講內(nèi)容：前言：卓越績效模式發(fā)展史，及我們對其認(rèn)識的八個進階一、卓越的概念1. 吉姆.柯林斯《從優(yōu)秀到卓越》：為什么優(yōu)秀是卓越的大敵？2. 優(yōu)秀與卓越的對比3. 卓越的概.. |
| OKR敏捷績效管理法 |
| 主講老師：魏俊妮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：以目標(biāo)為核心的績效管理一、目標(biāo)管理——激發(fā)潛能創(chuàng)造價值1. 管理的本質(zhì)2. 目標(biāo)管理的定義3. 企業(yè)目標(biāo)管理基本模型4. 設(shè)定目標(biāo)是管理者的首要任務(wù)二、績效管理與績效考核1. .. |
| 實效傳統(tǒng)線下零售店管理及終端業(yè)績提升六大策略與方法 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：新形勢下的傳統(tǒng)零售門店經(jīng)營管理技能提升一、 門店管理——用經(jīng)營的思維看待市場1、 從做市場到經(jīng)營市場2、 從做銷量到做效益（量利結(jié)合）3、 從做管理到做服務(wù)（價值）二、門店管理之環(huán)境.. |
| 全面績效管理解決方案 |
| 主講老師：魏俊妮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：了解績效導(dǎo)入：沒有目標(biāo)的績效管理都是耍流氓？---企業(yè)目標(biāo)與績效管理之間的關(guān)系思考：企業(yè)為什么要引入績效管理？一、目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的地位1. 企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)2. 企業(yè)使命、愿景、戰(zhàn)略與企業(yè)目標(biāo)之間的.. |
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