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劉方老師 跨文化與設計思維領域?qū)＜?br /> 常駐地：上海
【資質(zhì)背景】
 英威達亞太區(qū)管理顧問
 蔡司光學儀器培訓經(jīng)理
 上海世博局特聘培訓師
 阿爾卡特朗訊大學培訓師
 赫比國際總部培訓與發(fā)展經(jīng)理
 樂高®認真玩®方法 認證引導師
 《樂高做培訓®》、《樂高團隊工作坊®》、《樂高做教練®》版權(quán)擁有者
 變革任務™（ChangeQuest™）、價值中心的創(chuàng)新™（Value Centered Innovation™）認證培訓師
 韌性思維™（Adaptive Mindset for Resiliency™）、社交風格™（Social Style™）、行為情商™（Behavioral EQ™）大師級認證
【自我解讀】
劉老師曾經(jīng)在22個國家實地工作，領導過多個國際化團隊取得卓越績效。15年的國際化培訓和管理經(jīng)驗幫助劉老師能以最有效的方式針對學員真實需求來展開培訓課程和引導工作坊。
劉老師的培訓不同于以往以講授內(nèi)容為主的傳統(tǒng)培訓，而是通過“由學員提出問題并解決問題”的理念，結(jié)合學員實際情況，使用多種引導手段，使學員自己找到問題解決的方案并在工作中實施。在培訓領域，劉老師已經(jīng)在20多個國家為來自60多國的客戶提供各類培訓，并在2010年協(xié)助上海世博局為60萬志愿者設計并實施跨文化與領導力培訓，獲得上海世博局特聘培訓師稱號。
劉老師還具有國際化的課程開發(fā)與設計能力，多次根據(jù)客戶實際需求量身定制各類工作坊，獲得客戶的高度評價。同時劉老師非常創(chuàng)新，設計了許多獨特的工具與模板幫助學員解決實際工作中遇到的問題。
【授課特色】
 定位需求準確
 邏輯架構(gòu)清晰
 互動演練充分
 風格輕松幽默
【主講課程】
國際化管理類：
 CC001跨文化溝通
 CC002跨文化團隊管理
 CC003跨文化領導力
 CC004外派人員赴任前培訓
 CC005虛擬團隊管理
 CC006國家文化
創(chuàng)新管理類：
 IN001創(chuàng)新思維
 IN002設計思維
 IN003 商業(yè)畫布
情商管理類：
 EQ001情商領導力
 EQ002情緒與壓力管理
 EQ003 非職權(quán)影響力
【樂高工作坊】
簡介：采用獨特核心流程和工具，結(jié)合引導技術(shù)和建構(gòu)技術(shù)通過樂高搭建，讓學員在輕松的環(huán)境中了解并模擬真實的工作場景，發(fā)揮每個人的作用，以最為適合的方式達成共識。樂高工作坊需根據(jù)客戶實際需求高度定制，涵蓋創(chuàng)新、變革管理、團隊融合、跨部門溝通等課題。
 是共同尋找答案——不是告訴現(xiàn)成答案
 是依據(jù)現(xiàn)實共同思考——不是簡單傳遞已有信息
 是每個人決定如何做——不是告訴別人怎么做
 

 定位需求準確  邏輯架構(gòu)清晰  互動演練充分  風格輕松幽默

國內(nèi)政府及企業(yè)客戶： 中國移動、中國電信、中國廣電、國家電網(wǎng)、上海地鐵、中國聯(lián)通、武漢鋼鐵、廣東廣電、四川省政府、中國鐵通、南京地鐵、中國石油、中國石化、中國電力、中國銀行、三一重工、歐曼重卡、青島海爾、寧波均勝、中國銀行、中海油、美的電器、中航、上海世博局、華誼集團、集優(yōu)機械、東風集團、海運集團、歐普照明、新鴻基、上汽集團、中英理工、興業(yè)銀行、建設銀行、泰隆銀行、招商銀行、凡谷電子、同維電子、海南航空、南方航空、網(wǎng)易、完美時空、浦東人才發(fā)展中心…… 國外及外資企業(yè)客戶： 沃達豐、Telefonica、新加坡國防部、塔塔集團、馬來西亞電信、Maxis、Digi、加納電信、Orange、星媒集團、Mobicom、Bharti、Truemove、Tigo、EM Bratel、Indosat、Jimah Power、GE、Flowserve、輝瑞制藥、大金空調(diào)、西門子、阿美石油、康明斯發(fā)動機、耀中國際學校、佛吉亞、羅氏診斷、阿斯利康、舍弗勒、拜爾、江森自控、飛利浦照明、森特斯、諾華賽、博西華、奔馳汽車、HA、Atlas Copco、ABB、BMW、米其林……

• 《跨文化管理與溝通》( 2015-10-15 )
• 《虛擬團隊管理》( 2022-03-21 )
• 《虛擬團隊管理》( 2022-03-21 )
• 《跨文化團隊管理》( 2022-03-21 )
• 《跨文化領導力》( 2022-03-21 )
• 《國家文化》( 2022-03-21 )
• 《樂高工作坊》( 2022-03-21 )
• 《設計思維工作坊》( 2022-03-21 )
• 《外派人員赴任前培訓》( 2022-03-21 )
• 《胡蘿卜激勵法則》( 2023-08-23 )
• 《動起來！——ＴＴＴ實戰(zhàn)培訓》( 2023-08-23 )
• 《沖突管理》( 2023-08-23 )
• 《創(chuàng)新思維》( 2023-08-23 )
• 《非職權(quán)影響力》( 2023-08-23 )
• 《高效溝通》( 2023-08-23 )
• 《設計思維工作坊》( 2023-08-23 )
• 《高效時間管理》( 2023-08-23 )
• 《商業(yè)畫布》( 2023-08-23 )
• 《思維訓練工作坊》( 2023-08-23 )
• 《四海皆兄弟 溝通跨文化》( 2023-08-23 )
• 《創(chuàng)新型問題分析與解決》( 2023-08-23 )
• 《創(chuàng)新思維》( 2023-08-23 )
• 《非職權(quán)影響力》( 2023-08-23 )
• 《國家文化》( 2023-08-23 )
• 《跨文化溝通》( 2023-08-23 )

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