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韓軍 - 員工職業(yè)幸福感提升與心理輔導(dǎo)專家 
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韓軍培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 山東-青島  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:管理技能   
評定星級:待評價..  
參考費用:15000元/天  
關(guān)注人氣:1838  
 

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 曾任中車公司“幸福企業(yè)建設(shè)”項目總監(jiān)
 青島啤酒、中鐵裝備等多家大型企業(yè)心理建設(shè)咨詢顧問
 “幸福工場”員工心理建設(shè)模型創(chuàng)始人
 EAP員工幫助計劃項目咨詢導(dǎo)師
 注冊國家心理咨詢師、國家青少年心理健康輔導(dǎo)員
 山東省心理衛(wèi)生協(xié)會EAP學(xué)組委員

【個人簡介】
韓老師是中國幸福組織服務(wù)領(lǐng)域、心理學(xué)在組織中應(yīng)用實踐,致力于中國企業(yè)健康發(fā)展與幸福員工建設(shè)。對于企業(yè)組織管理與員工幸福體驗的關(guān)系具有深刻的理解,擅長把心理學(xué)、管理學(xué)和組織行為學(xué)有機融合,并能在組織文化建設(shè)和運營管理中有效轉(zhuǎn)化落地。
韓老師創(chuàng)建的“幸福工場”模型,在中車集團兩家子公司的幸福企業(yè)建設(shè)與員工幸福計劃項目中成功落地,并在國家國資委企業(yè)文化局舉辦的中央企業(yè)EAP工作交流會中作經(jīng)驗分享。
 行業(yè)翹楚,來源于實戰(zhàn)經(jīng)驗:韓老師曾在“中國EAP行業(yè)峰會”及“中國第三屆杰出心理講師高峰論壇”中分別以“以幸福健康為方向的EAP發(fā)展與項目管理”、“EAP創(chuàng)新服務(wù)背景下心理服務(wù)者的專業(yè)作為”主題主持工作坊。
韓老師為青島市廣播電臺“和你在一起”心理欄目職場心理話題特邀嘉賓。
韓老師在企業(yè)訪談?wù){(diào)研及咨詢達3000+小時。
 項目思維+培訓(xùn)+咨詢+輔導(dǎo)=有效:韓老師常以項目管理思維提供培訓(xùn)和咨詢,這樣的好處在于能夠充分結(jié)合企業(yè)實際需求量身定制解決方案,結(jié)合測評調(diào)研、培訓(xùn)教育、咨詢輔導(dǎo)、總結(jié)評估等方式進行。培訓(xùn)體系更完整、兼容性更強、效果得到保障。
核心咨詢培訓(xùn)項目:
 韓老師連續(xù)8年為中車公司“EAP員工幸福項目”提供項目管理服務(wù)。期間深結(jié)合企業(yè)實際管理情況,逐漸在企業(yè)各個層面實施了一套以“三助”為內(nèi)部實施模式的服務(wù),即通過外部專業(yè)幫助,逐漸形成內(nèi)部自我?guī)椭突ハ鄮椭?。并且?chuàng)建了企業(yè)自有的EAP品牌如:相約星期二、幸福班組建設(shè)、健身健心幸福之旅等,不斷創(chuàng)新,真正體現(xiàn)了組織溫暖,造福員工。
 韓老師曾為青島啤酒股份以培養(yǎng)內(nèi)部EAP員工輔導(dǎo)員為核心需求,經(jīng)歷了招募、選拔、培訓(xùn)、實踐、督導(dǎo)的循環(huán)發(fā)展過程,為青島啤酒培養(yǎng)了一支以人力和黨群工作者為主,掌握心理輔導(dǎo)技能并在本職工作中充分發(fā)揮作用,尤其在傾聽員工心聲、傳遞企業(yè)價值、灌輸企業(yè)文化等方面發(fā)揮了突出作用。
 曾為鐵路系統(tǒng)的300多位處級以上干部連續(xù)講授《領(lǐng)導(dǎo)干部高效工作與幸福家庭經(jīng)營之道》系列課程,從身心健康、提升職業(yè)幸福感等角度為學(xué)員賦能,獲得學(xué)員的高度認可。
 曾為海爾集團100多位海爾創(chuàng)客講授《職業(yè)核心技能:職業(yè)三化》課程,從創(chuàng)客的職業(yè)行為習(xí)慣化、情緒合理化和思維結(jié)構(gòu)化三個核心方面,全方面為學(xué)員提升綜合素養(yǎng),獲得學(xué)員高度認可。
【主講課程】
個人管理
《溝通大師——溝通”心法“,綻放生命》
《幸福從“心”開始——提升職業(yè)幸福感》
《加速職業(yè)化——職業(yè)三化:用智慧的狀態(tài)推動高效工作》
《幸福人生從“心”開始——通過積極體驗,推動理性平和的“回家”》
《推開職場高效溝通的三扇門之—向上溝通》
團隊管理
《成為激勵人心的領(lǐng)導(dǎo)者—下屬激勵與輔導(dǎo)》
《高績效管理——新生代員工管理智慧》
《管理者的心理課——幸福領(lǐng)導(dǎo)力》
《管理者的心理課——用心建設(shè)優(yōu)質(zhì)團隊》
《推動成為球狀型領(lǐng)導(dǎo)者—管理者角色轉(zhuǎn)變》
《用心服務(wù)——MOT關(guān)鍵時刻的乘客滿意度及乘客服務(wù)技巧》
《提升公交司機服務(wù)意識和服務(wù)理念》
《團隊活力就是生產(chǎn)力——推動銀行網(wǎng)點活力團隊建設(shè)》 


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